現在的領導辭退下屬的手段可高明了，可以做到神不知鬼不覺地 " 辭退 " 下屬，既不用背負 " 劊子手 " 的罪名，也可以爲公司省掉一筆賠償款，連老闆都拍手稱快，但作爲一名普通員工，可要注意自己的領導用這些招式來 " 辭退 " 你了。
适者生存，領導辭退的對象就是那些不适合公司或部門發展的人，這些人有可能是很努力工作的員工，也有可能是能力很強的員工，這些人看上去對領導來說作用很大，但職場很現實，無論你能力有多強，工作有多努力，一旦阻礙了公司的正常發展，一樣會照裁不誤，這是冰冷的現實。
一、刺頭型下屬。在領導眼裏，這種下屬就是眼中釘肉中刺，絕大部分領導都不能容忍團隊中存在這樣的下屬的，因爲團隊中存在這樣的下屬，對領導的管理阻力非常大，如果這樣的下屬沒被處理掉，那也别開心得過早，是時機未到罷了，當領導對你的依賴程度低到一定程度的時候，那你離走人的那天就不遠了。
二、害群之馬型下屬。這類下屬可以是能力高的、也可以是很努力工作的，但如果這個員工喜歡講公司或領導的壞話，在領導眼裏，這是會影響軍心的，就是害群之馬，對待這類人，領導也絕不會手下留情。
三、愛搶風頭型下屬。這類員工可能很聰明，但喜歡搶風頭，常常想把同事和上司比下去，這種員工不但直屬上司不喜歡，連老闆看在眼裏都會覺得太作，是沒有人會喜歡的，對于這一類人，上司也恨不得除之而後快。
四、固執己見型下屬。這種一般是年紀大的員工，也可能是公司的老員工，常常聽不進同事或上司的意見，自己認定的事情，九頭牛都拉不回，就像茅坑的石頭，又硬又臭，有時候自己的堅持雖然是對的，但如果不懂得尊重别人的意見，那也是沒人喜歡的，甚至會誤事的。
五、威脅到自己位置的下屬。一個冰冷的現實，大多數上司都不能容忍下屬比自己優秀，因爲誰做領導都不希望自己被下屬替代，所以，對于比自己優秀的員工，很多上司都會覺得如芒在背，于是就會想方設法除去此心頭大患。
現在的領導很聰明，都不願意用粗暴的方法逼走員工了，更不願意直接辭退員工，因爲那樣會影響自己的形象的，而更願意以 " 文明 " 的方式逼走員工，而常見的方法就有幾種。
一、雞蛋裏挑骨頭。很多領導喜歡對自己忠心的下屬就特别好說話，有什麽大小事情都會大筆一揮，有求必應，而對于自己不喜歡的下屬則雞蛋裏挑骨頭，這樣做對于領導來說太簡單了，誰的工作沒有點小問題呢？對自己不喜歡的下屬的小缺點、小問題刻意放大就是了，長此以往，被天天挑毛病的下屬自然就會知道怎麽回事了，很快就會提出離職走人了。
二、讓其原地踏步。對于領導不喜歡的員工，有些領導喜歡淨給一些沒技術含量的工作塞給他，讓他得不到成長，對于絕大多數下屬來說，上班掙錢隻是一部分目的，而提升自己也是很重要的目的，如果自己得不到成長，下屬也會很快提出離職。
三、讓其閑得發慌。故意少安排或不安排工作給這名員工做，這名下屬一定會無聊到發慌，會覺得自己在這裏沒有什麽存在價值，由于缺乏安全感，這名員工也會很快提出離職。
四、讓獵頭挖走他。現在絕大多數的上司手頭都有一些獵頭方面的資源，對于自己不喜歡的下屬，領導會把這個自己不喜歡的下屬推薦給獵頭公司，讓獵頭挖走他，這種事獵頭還是擅長的。
通過上述四招，領導就可以神不知鬼不覺地把下屬給 " 辭退 " 了，而且這樣的 " 辭退 " 方式既顯得上司的文明，也顯得公司有人情味，因爲，公司和領導都不用做 " 劊子手 "！
