得過且過，禮節性回禮即可，人生不過幾十年，由于巧合，存有上不級關系屬于正常之事，也由于各種原因，個别領導在處理上下級中帶有偏見，不能一事同仁，爰聽奉承的話，反而對那些愛提意見的人懷恨在心，穿小鞋， 系鞋帶成了打壓的領導權力。久而久之，上不級的關系愈發緊張。
如果下級遇到一位不講原則的領導，在他手下很難有發揮的機會，我從前在工作中也經常講；" 經常給領導提意見的人不一定是壞人，天天在領導面前吹捧的人不一定都是好人 "，領導隻有聽得進不同意見，有則改之，無則加勉。才能進步。退役軍人回到地方工作後，由于退役軍人直爽，愛打抱不平，有時候需要很長時間才能适應。
現在好多啦，各級政府比較重視退役軍人的安置和發展，使退役軍人真正有了各種保障。
至于領導離崗了或退休了，見了面該說話還是說話的，畢竟低頭不見擡頭見，領導主動給你打招呼，一是出于禮貌，二是也可能他認識到了從前的不對向你道歉，但出于面子又不好意思把窗戶紙捅破了，隻是禮節性的交流。
化解尴尬的最好機會就是春節過年了，一個串門拜年，一個電話拜年，一個見了面拜年語從此一切矛盾均可化解。至于矛盾比較深的上下級關系，因人因事而異，各自過好自己的餘生即可，沒有必要上杆子去解決，隻有遇到特殊事和特殊機會雙方才有機會去化解。
一笑泯恩仇，用在這裏我覺得還是可以的，一切都過去了，沒有過不去的坎。心态最重要，放過别人，也是放過自己。
在護理部女領導退休以後，每次在院裏碰見，對她認識的小護士，都是提前打招呼，樂呵的和人家拉家常，特别客氣，好像她就不記得還訓過這個護士，扣過人家的夜班費。
我們這些小護士，見了她，還是一樣喊她領導，客氣的回她的話，這個是做人的基本禮儀。伸手不打笑臉人，何必呢！過去的事情，都是爲了工作，即使有點個人的原因，事情也過去了。過去的事情就讓過去吧，不要去想了。
所以，得饒人處且饒人，對于已經退休的領導，不管以前對你如何，畢竟已經過去，就不要去計較，那樣傷人還傷己，自己還不快樂。曾經的領導，見面客氣的道聲好，展現我們的大氣。
總之，最好的辦法，就是别和他一般見識。心裏不舒服，面子上要過的去，雖然有點勉爲其難。但總不能像網傳的學生，在十幾年後相遇，把老師一頓揍，爲的就是報當年老師體罰之仇，結果自己被刑事處罰，又遭到大多數人的唾棄。
那個退休的領導肯變臉來讨好你，說明你肯定是有值得他敬佩的地方，你何不抛棄前嫌，來個宰相肚裏能撐船，不跟他一般見識，既顯得有肚量，又顯得自己有素質。如果心裏就是放不下，那就躲得遠遠的，眼不見心不煩，也是一個好辦法。
