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文|Tech 星球,作者|王琳 翟元元 楊曉鶴 習睿 陳橋輝
随着防疫優化調整,積蓄在各行業的消費活力,正在被集中釋放。
12 月,臨近年底,聖誕節和新年元旦消費旺季來臨。最近兩天,很多人感慨,原以為不需要排隊的餐飲門店和北京環球影城等場所,人肩接踵," 煙火氣回來了 "。還有很多 " 憋了許久 " 的年輕人,直接搭上了去三亞、大理等熱門旅遊目的地的飛機,線下演出、脫口秀、電競遊戲等年輕人熱衷的娛樂消費的複蘇,也超出預期。
從餐飲、旅遊、休閑娛樂到演出,各行各業正在逐漸在恢複往日的生機。但是,商家們期待已久的 " 報複性消費 ",并未在所有行業都 " 機會均等 " 地普遍上演。不同地區的疫情高峰和 " 陽康 " 時間并不一緻,更關鍵的是,一些行業的消費邏輯已經被疫情重塑。
第一波 " 陽康 " 湧向海南,很多遊客選擇長住 30 天
趙明,海南三亞,旅遊地接公司老闆
很多人 " 雙 11" 就買了海南酒店等套餐,就等着有機會飛來海南玩。那時候買的都賺到了,比如亞特蘭蒂斯酒店尼普頓水底套房,旺季能到到 5 萬元一晚," 雙 11" 購買隻需要幾千元。
12 月初,剛開放第一波後,我們就接待了都不少遊客。很多 " 陽康 " 的人,也是第一時間飛往海南。剛好趕上 12 月的旺季來臨,我們也是信心滿滿做好接待。由于來自全國各地的遊客,一時間都彙聚到了海南,三亞有些遊客是 " 落地陽 "。我們團隊也開始陽了,30 多人陽了 9 成,公司在勉強維持運轉。
從各渠道彙聚的訂單來看,很多遊客是臨時預定,預定周期都很短。他們基本是按旺季價格來的," 雙 11" 預定的則還有很大優惠,他們也打算多待一些日子。
目前,三亞氣溫 23 ℃— 26 ℃,中午時間可以下海,晚上氣溫比較低。疫情三年,高端消費人群幾乎沒影響,高端酒店入住率都還好。主要開放後,海灘上遊玩的項目也基本都開啟,人氣越來越好了。
現在消費者也很聰明,因為此前在飛豬等平台預定的遊玩項目可以随時退訂,他們也會現場比價。比如,在三亞蜈支洲島,線上購買的套餐,500 元隻能玩 3 個項目,現場 500 元可以玩 5-6 個項目,他們就會退了預定,在線下買。還有些網紅餐廳,短視頻平台的團購套餐比大衆點評還便宜 30 元左右,他們就會選擇更便宜的平台。
我們公司也是意識到互聯網渠道變化帶來的影響,以前生意全部放在 OTA(在線旅遊)平台,現在還開放了兩個直播間,隻不過 6 個主播全陽了,最近沒直播。近期,我把旅遊套餐放在了東方甄選直播間,26 日晚上就有我們産品帶貨。不過目前看,短視頻平台的購買體驗還是不如飛豬和攜程,這是 OTA 平台還有競争優勢的地方。
我們對春節還是比較有信心,現在看很多遊客選擇長住,都想住 10 到 30 天。我們也精心設計了很多遊玩套餐,期待借助新的增長渠道,帶來更多的客源。
民宿預訂排到下月中旬,房間不夠接客,準備明年再開一家
李新,雲南大理,民宿老闆
2018 年,我和合夥人在雲南大理開了這家民宿,我們都是 90 後,都有個民宿夢。民宿的定位在中高端,房價集中在 1000-2000 元一晚。房間不多,隻有 7 間,但都是 " 海景房 "。
以前我們生意很好,基本當月能把下個月的訂單訂滿。過去三年影響蠻大,最困難的時候是 2019 年年底,武漢疫情爆發的時候,新年開始退房直到 2020 年 3 月份,總共退了幾十萬,導緻我們差點周轉不過來。去年 9 月份,也發生一次集中的退房。
最近的這一輪疫情,大理的旅遊恢複得比較快。今年 11 月的客房入住率已經達到了 90%,營收差不多做到了 14-15 萬元。12 月基本滿房,目前已經預訂到了下個月中旬。甚至有客人預訂了明年暑假的房間,因為怕明年漲價。
目前,來大理遊客主要是北京和上海地區的人居多。現在比較棘手的問題是,這個月有大概 20-30% 的客人預訂房間後感染 " 陽 " 了,就會退房。
這種極大的不确定性會帶來很大的挑戰。最近," 退房、重新預定 " 的情形經常發生,有可能就會造成空房,會帶來一定損失。
今年 5 月到 10 月,在大家都不看好旅遊業的時候,我們投資了近 100 萬把民宿重新翻修了。在大理,這幾年大部分民宿都在轉讓,有的民宿老闆自己又回去上班。雖然很多同行過去幾年都倒下了,但我們一直相信旅遊業是能長久的,疫情遲早會過去。大理民宿也太 " 卷 ",如果不裝修升級,肯定是會被淘汰。
今年上半年,我們隻能維持店裡基本員工的開銷,店内的運轉。那時候隻派一個阿姨輪流上班。裝修完之後,我們的生意開始逐漸恢複。原以為 " 十一黃金周 " 會是旅遊旺季,因為疫情,預訂量也不是特别理想。11 月開始好轉,一直持續到現在,還在沖向高峰。但相比疫情之前的狀态,還是差點感覺。
我們現在還是比較緊張,時刻關注疫情的最新動态,主要看 2023 年元旦假期這一波能不能挺過去。如果元旦生意沒太大波動,之後就不會有太大問題了。
現在我們在線上兩個平台每天的咨詢量都快接近兩百。由于隻有 7 間房,完全不夠承接客流,經常滿房後,我們隻好把客人推薦到旁邊幾家民宿。對于明年,我們還是很有信心的,明年準備在大理開第二家店,已經在考察選場地。
餐飲店冰火兩重天:有的生意好到爆,有人沒等來春天
許澎,北京,麻六記門店經理
我們的生意一直很好,疫情以前,主要靠外賣,現在放開之後,客流根本止不住。周五、周六、周日每天排隊就有 350 多桌,幾乎從早吃到晚。由于人太多,員工人手也不夠(大概是此前的 80%),後面食材消耗也很快,現在我們每天的食材儲備都在加量。員工們隻能趁着菜都上好了,實在翻不了台的情況下,抽出幾分鐘,迅速解決一下午飯。
在我看來,放開之後,客流不是回升,是又上升了一個高度。就連直播的線上産品也都排到了明年,所以我們現在直播就需要賣一些别人的産品。
今天(26 日)即便是工作日,下午 5 點,外面就開始排隊了,開餐隻用了 6 分鐘就全部坐滿了。
惠星,北京,面館店長
12 月放開之後,尤其是剛剛過去的周六、日,可能是聖誕節的原因,我們的生意真的好到爆。因為我們是連鎖品牌,所以不至于倒閉,但疫情最難的時候,我們一天的銷售額基本全靠外賣,營收一天隻有 2000 元左右,相當于賣掉 50 碗面這樣子。
後來,情況好一點兒的時候,我們每天正常的營業額大概在 6000、7000 元左右。但是上周六日營業額幾乎是這個的兩倍,達到了 1 萬多。這真的超乎我們想象,我們準備的面條下午六七點就賣光了。
像隔壁那幾家大衆點評必吃榜上的餐廳也很火爆,據說營業額都是之前的 2 倍,你看下午 3 點多,他們上座率還有 50% 呢。像費大廚小炒肉,下午 5 點左右門口就都是人了。
徐夢雲,北京,日料店老闆
我們并沒有迎來想象中的 " 報複式消費 " 和複蘇,起碼對比那些連鎖餐廳,或者商場内的網紅餐廳。可能是由于我們客單價比較高,周六日的上座率和疫情之前比并沒有大規模爆發,甚至還有點下降。
我有一個朋友做泰餐,聽他說上周六的生意還不如以前,根本不需要排隊,坐都坐不滿。還有一個朋友經營客單價比較高的湘菜,已經關門一周了,不知道是不做了,還是提前回家過年了。
據我所知,這一波消費恢複的大部分都是火鍋、烤肉這種性價比更高的種類。像一些火鍋店,上周六日的時候,小桌排位都要排 60 多桌呢。而且這些店鋪大部分都是位于核心商圈的商場裡面,我看南鑼鼓巷那邊曾經很火的一些網紅餐廳也基本沒有開門,很多都是閉店。
對我們這種客單價較高的餐飲品牌而言,可能複蘇還需要些時間,但我相信肯定會複蘇的。
元旦三天演出票已售罄,複蘇超出預期
任濤,北京,開心麻花演出事業中心副總經理
上周開始,開心麻花北京這邊 8 個固定劇場基本上全部開票,劇場可以演出了,演員恢複得也挺快,場地 + 演員到位,複蘇情況超出預期。上周末,我們新戲《我的媽呀》,周末兩天處于售罄狀态,完全超出我們預期。
之前疫情期間規定演出上座率要保持在 75% 以内,現在政策調整,上座率可以 100% 了。我們劇場預售情況也比較理想,元旦三天演出,現在基本上售罄,全部預定完畢。
劇場周一周二沒有演出,周三到周五是每天一場演出,周六日一天 2 場演出,開心麻花在北京目前有 8 個劇場 8 個劇目同時演出,海澱劇院、世紀劇院、地質禮堂這三個劇場面積比較大,差不多可以容納 1200-1500 位觀衆。
上周我們在望京還新開了一個劇場,可以容納 500 來人,集劇場、排練廳、劇本殺、酒吧于一體的上千平米的演繹綜合體。元旦三天這些劇場幾乎是訂滿了,元旦假期前後一兩天人數少點,劇場上座率大概是在 50% 左右。訂票是動态變化的,随着假期臨近,預定情況可能會更好。
線下演出是受疫情影響比較嚴重的業态之一,今年年初開心麻花有 12 個劇場營業,中間受疫情影響,關停了很多。今年 5 月、11 月兩個月,可以說是經曆了行業至暗時刻。開心麻花一個月票房穩定在千萬元左右,一個月沒有演出就意味着減少千萬收入。不僅沒有收入,還面臨着大範圍退票。像 10 月份上映的新劇《開心聊齋 . 三生》,上演兩周剛要起勢的時候就被迫取消了。現在恢複了,賣得也很不錯。
開心麻花線下演出票房最好的時間段是 2019 年,全年劇場票房超過 2 億,而今年在劇目增加的情況下,票房收入不到 2 億元。現在陸續恢複營業了。線下劇場恢複速度之快,出乎意料之外,觀衆們開始出現報複性消費,這些從票房數據上是可以看出來的。本來我們預判演出恢複差不多要到明年 1 月份,但沒想到從上周末開始,演出就爆滿了。大家的信心在恢複。
脫口秀專場賣爆了,加座、追加演出場次
張美男,北京,磁場喜劇主理人
我們磁場喜劇營業時間不久,今年 9 月 1 日開業,劇場一共 156 個座位,月營收在 60 萬左右,除去劇場租金,人員等成本,可以做到盈利。
11 月 18 日 -12 月 22 日,我們磁場喜劇停業了一個月,疫情防空優化調整剛宣布放開時,好多人陽了。那會我們線下俱樂部也演了兩天,但都沒有人。
上周五(12 月 23 日)剛恢複第一場演出,周五當天情況并不好,那天是北京 90% 線下俱樂部恢複演出的第一天,上座率差不多都是三成左右。到了周末,人突然就上來了。
我們脫口秀俱樂部開在南鑼鼓巷,現在南鑼鼓巷人流明顯比放開前多了很多。南鑼鼓巷日均人流量在兩三萬,周末人流量恢複到了往日的五六成。
脫口秀演出平時周一到周五是一天一場,周末一天三場演出,上座率基本在七成以上,甚至五點那場可以坐滿。現在我們周末增加了場次,一天四場演出。聖誕節當天,我們做了一個 " 脫口秀在天之靈 " 黃西的專場,賣爆了。82 個座位,上線貓眼平台一天半時間就賣光了,之後臨時加座,又賣光了。昨天演完後我專門跟黃西商量了一下,決定在 12 月 31 日再追加一場演出。的确出乎意料,原本以為英文專場受衆比較小,沒想到還是很受歡迎。
脫口秀相對來說屬于低消費,最後一排到第一排座位價格在 79-199 元,人均 100 元左右。我們這波紅利也在于,現在電影院沒什麼好影片,大家 " 憋 " 得比較久了,脫口秀一個半小時的娛樂還是屬于一種比較解壓的方式。
元旦期間,我們 1 月 2 日啵啵個人脫口秀專場,現在也是基本上售罄了。下午 3 點票已經賣完了,9 點票賣了 70%。
很高興線下演出市場複蘇,我們接下來會在三裡屯新開一個劇場。春節期間我們不打算休息,繼續演出。不過也要看情況,看看臘月二十的時候今年春運指數,如果今年比去年增加 60%-70%,那就不适合演出了,因為那意味着大部分人都出京了。
放開後生意有了起色," 陽康 " 老顧客組隊上網咖玩通宵
宏偉,武漢,電競網咖老闆
我是武漢本地的電競網咖老闆,深感疫情後這段時間的生意真的很難做。像我們這種公共性的經營場所,會面臨着間歇性或長期停業的情況,2020 年差不多就那麼 3 個月能夠營業,場地的房租還是靠着此前存的老本才勉強還上的,畢竟要是真不租了,那麼以後連開業的地方都沒有。
2021 年後,雖然國内疫情防控做的比較好,但是大家還是不願意來網咖上網,我店裡有 90 多台電腦,好的時候,同一時段有二十多個人在玩,想想以前,基本上天天滿機,通宵長期都在一半以上,一天收入最好的時候可以達到七八千元,最平常的時候也有兩千元。
到了 2022 年上半年後,那更難了,主要是疫情相比去年更嚴重,所以要麼就是歇業在家,做做副業,要麼就是敞開大門沒人光顧,估摸着今年上半年就虧了有 10 多萬。
還好,這次放開後,生意确實有了起色," 陽康 " 後的這幾天,網咖的人流量确實多了起來,甚至有 " 陽康 " 後組隊過來玩的,玩通宵的人也開始多了起來,這些人可都是老顧客。雖然現在還沒有達到疫情前那樣的狀态,但是也有 30%-40% 的客流量水平,昨天一天的營收有 1000 多元,雖然不多,但總算有了希望。
現在我們網咖也在利用朋友圈、團購平台做活動,充多少送多少,5-7 元一小時,十塊錢可以玩半天,還在團購平台推出了新用戶的優惠套餐,這個月以來賣出了 300 份的優惠團購套餐,達到了疫情前 30% 的水平,可見大家還是有想在外面上網的沖動,這波優惠活動我們會持續一年,吸引一波客流。
另外,現在大學生開始陸續放假,估計還會迎來一波生意潮。我估摸着從明年開始,生意才會慢慢步入正常的軌道,隻希望明年能夠把疫情這幾年虧損的錢,賺回來。