圖片來源 @視覺中國
文|光錐智能,作者|郝鑫
" 白駒過隙,我也計劃走向職業生涯的下一個挑戰。"
圖片來自朋友圈
3 月 21 日,被譽爲 "AI 框架領域第一華人 " 的阿裏技術副總裁賈揚清在其朋友圈官宣離職,該消息猶如一顆重磅炸彈投向了科技圈。
當下,ChatGPT 技術正風靡全球,并以驚人的速度叠代升級到了 GPT-4,其背後的 OpenAI 公司躍升爲新貴,估值即将翻倍,成爲賬面上最有價值的美國初創公司之一。結合賈揚清就職經曆," 下一個挑戰 " 的答案呼之欲出。
相關媒體證實,賈揚清将下場創業,方向爲 AI 大模型底層的技術研發,包括多 GPU 平行計算、AI 模型半自動化、無代碼拼裝和訓練等。
賈揚清本人出面回應:" 我們現在的規劃是,先把技術和産品做出來,并不是先融一大筆。目前,沒有融資的需求。"
從透露的種種消息來看,賈揚清很可能要做 AI 大模型工具。
賈揚清并非是第一個踏着 ChatGPT 風口下場創業的大牛。今年二月份,原美團聯合創始人王慧文的一則 "AI 英雄榜 " 徹底打破了國内創業圈的平靜。
另外,創新工場 CEO 李開複、前搜狗 CEO 王小川、前京東 AI 掌門人周伯文、出門問問創始人李志飛等一衆大佬争先加入 ChatGPT 掀起的創業熱隊伍,拉開了新一波 AI 創業潮的帷幕。
李開複稱:" 如果說 AI 1.0 是發明電,AI 2.0 就是電網。"
前者是以深度學習爲基礎的人工智能大爆發,後者則是以基礎大模型爲突破。相較上一個階段,以 AI 大模型爲目标的創業,對技術、資金、人才有了更嚴苛的要求,AI 2.0 創業門檻被陡然拉高。
衆神歸位,AI 2.0 諸神之戰即将打響,卻注定與凡人無緣。
01 大模型創業,大佬紛紛下場
這波大佬創業有點急,高姿态宣布入局大模型賽道,親自下場吆喝,公開組建團隊。
2 月份,和李志飛、真格基金兩位合夥人吃飯的間隙,美團王慧文發布了第一輪 " 英雄榜 ",公開招募 AI 研發人才。僅一個多月,光年之外火速啓動了 A 輪融資,第二輪 " 英雄榜 " 如期而至。
或許是受到了王慧文的啓發,前京東 AI 掌門人、現銜遠科技創始人周伯文也在其朋友圈下了 " 英雄帖 "。
同樣高調入場的還有 AI 大牛李開複,在朋友圈宣布成立 Project AI 2.0 公司。同一天,新公司在其創新工場官網正式上線,貼出二維碼尋找具有 AI 大模型、多模态、NLP、Multi-modality 等領域的技術人才、研究員和具有 AI 2.0 相關技術、場景、算力、投資興趣的合作方。
ChatGPT 大火,大佬們紛紛下場再創業,瞄準的卻是不同方向。
一批大牛揚言要做中國版的 OpenAI。
王慧文在社交平台發布 " 英雄榜 ",組團擁抱新時代,欲打造中國版 OpenAI。
李志飛接受媒體采訪時稱,短期目标是在明年 6 月做出一個 60 分的通用大模型。
王小川,通過朋友圈中宣布将進入中國版 OpenAI 的戰場,并向媒體承認項目在 " 籌備中 "。
周伯文選擇不做 OpenAI 的模仿者,他表示:" 中國 OpenAI 需要探索一條新的道路:垂直整合從自有基礎大模型到應用、用戶全場景閉環。"
從字裏行間表達了他的創業目标并非是對标 OpenAI 公司,未來周伯文的方向不是通用型大模型,而是做垂直類大模型。
李開複在朋友圈表示:"Project AI 2.0 不僅要做中文版 ChatGPT。AI 2.0 不僅僅是高能聊天工具,也不僅僅是圖文創作的 AIGC 生成,Co-pilot 和如今看到的應用都還隻是 AI 2.0 能力的開端。"
李開複的野心明顯要更大,其創業公司直接對标 OpenAI 公司,先要做成 ChatGPT 技術,然後還要在這基礎上做應用、做生态。
有人下場掘金,有人做掘金工具,大佬們都在 ChatGPT 創業池中找尋方向。
據光錐智能不完全統計,截至目前,直接宣稱下場創業,或被媒體透露有創業意向的大佬至少有九位。來自美團、京東、快手的創業大牛再次正面迎擊,決戰 " 中國版的 GPT"。
02 AI 2.0 創業,跟 1.0 有何不同?
屬于 AI 1.0 時代的創業故事接近尾聲,李開複在創業前夕宣告:"AI 2.0 已經到來,會誕生比移動互聯網大十倍的平台機會。"
清華姚班畢業的印奇與同學唐文斌、楊沐,靠一款基于人臉識别和人臉追蹤技術的遊戲《烏鴉來了》,稚氣的學生走出學校搖身一變成爲創業公司 CEO,成功獲得天使投資,創辦了曠視科技。
從盛大創新院出來的黃偉決定離職單幹,創立了雲知聲,與劉慶峰創立的科大訊飛在技術上形成了抗衡。
港中大的教授湯曉鷗,接受了 IDG 資本數千萬美元的投資,帶着他 50 多個博士、博士後學生開啓創業之路,創立了商湯科技公司。
2015 年,周曦決定放棄中國科學院專家身份,帶領着一批人臉識别領域的科學家創業,成立了雲從科技。
如果說 AI 1.0,是科學家和工程專家的機遇,那現在來到 AI 2.0 創業時代,僅有學術背景已經不能滿足市場的挑戰,這是基于技術實戰派和超大資本的綜合較量,更像是一個大佬的戰場。
翻看這些大佬們的過往履曆甚是精彩,學生時期畢業于伯克利、卡内基梅隆、清華、上海交大等名校,曾就職于微軟、谷歌、蘋果、阿裏、京東等名企。多數大佬早已功成名就,實現了财富自由,在精神層面追求更高的創業目标。
頂着過往的光環,這些 AI 大模型新晉的創業者們幾乎是一下場就得到了資本的青睐,王慧文的光年之外剛啓動估值就已達到 2 億美元,如此高的創業門檻,令其他徘徊在門外的創業者們望塵莫及。
但是,除了這些差别之外,最重要的還是要落到技術。
AI 1.0 時代,孕育了一批以語音識别技術,以及以圖像識别技術爲起點的公司。前者的代表公司有科大訊飛、雲知聲、思必馳等,後者的代表公司有商湯科技、曠視科技等。到創業後期,包括四小龍在内的創業者們,不約而同地避免與競争者的正面交鋒,轉而在更加細分的智能汽車、醫療等細分賽道上繼續耕耘。
這些公司能在短時間内晉升爲新的獨角獸公司,其特點是在一個專業技術領域做到了極緻,但因爲當時技術本身的瓶頸,也帶來一個嚴重的問題:隻能在市場有限的垂類場景中實現,且研發、部署、運營的費用都比較高昂。
去年,商湯科技股價曾出現閃跌,盤中一度跌超 50%,單日市值蒸發超 915 億港元。去年年末,剛上市不久的雲從科技股價由最高點 36.60 元 / 股跌至 15.31 元 / 股,市值也縮水到 113 億元。
此外,AI 四小龍無一能逃過虧損的命運,财報數據顯示,2019 年 -2021 年,四家企業合計虧損高達 500 億元。
相較于 AI 1.0 時代,AI 2.0 技術能兼容更多的場景和領域,不僅僅隻是做一個大模型通用于各行各業,而更多的是在一個垂類場景下,用更低的成本實現更高的通用性和實用性。
圖片來自創新工場官網
誘人的前景下,也是數量級上升的難度。首先是高算力,同時高算力也代表着高成本。
據外媒報道,以 GPT-3 的 AI 大模型爲例,OpenAI 使用了近 1 萬億個單詞和 45TB 的數據量來訓練它,訓練一次的成本約爲 140 萬美元。同時,大模型的訓練和推理成本十分高昂,ChatGPT 一次運算就要花費将近 450 萬美元。英偉達最新的 H100,一張卡 34000 美元,超過 20 萬人民币。做一個 ChatGPT 需要耗費 3 萬塊顯卡,花費至少 6 億元人民币。
高算力、高成本即意味着 AI 2.0 時代創業的絕對高門檻,沒有雄厚的資金支撐根本無法承擔 AI 訓練的費用,前期能拿到多少融資變得十分重要。
以前資本市場的明星選手 AI 四小龍直到 B、C 輪以後才能拿到超過千萬元的融資,而現在僅在天使輪的融資動辄就上了千萬美金,公司估值上億。
如此高昂的前期投入成本并非是普通創業者和公司可以負擔的,加之還要具備絕對頂尖的研發技術,故而 AI 大模型創業從一開始便注定了隻是大佬的遊戲時刻。
但是,錢還隻是 AI 大模型創業中最容易解決的第一道門檻。
面對未知的創業前景,人才是更爲稀缺的資源。大佬們下場,打的第一場仗就是搶人。
畢竟,像賈揚清這樣先後任職谷歌、Facebook、阿裏等一線技術公司,并且主導開發多個深度學習框架、人工智能框架的頂尖技術大牛少之又少。像王小川、李志飛、周伯文這類又懂技術,又在行業内紮根多年的大佬寥寥無幾。
同樣,諸如李開複、王慧文等一類具有前瞻性戰略眼光,能精準把控技術發展趨勢的團隊領導人也是可遇不可求。
AI 大模型創業,技術、資本、人才缺一不可,兼具以上利器的大佬們早将普通人甩在了身後。諸神之戰,終與凡人無緣。
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