亞馬遜要對線下動真格了。自 2017 年進行公司史上最大收購——以 137 億美元收購全食超市（Whole Foods）以來，亞馬遜可能從未像這樣大刀闊斧地對食品和日用雜貨（日雜）業務進行改革。
美東時間 8 月 2 日周三，媒體稱亞馬遜未來幾周和幾個月内将推出上述日雜業務的改革，将涉及改造零售門店、測試新的高度自動化倉庫，以及首次向未加入 Prime 會員訂閱服務的顧客提供生鮮食品的配送。
媒體稱，亞馬遜還計劃，将包括全食超市、亞馬遜生鮮服務 Amazon Fresh 和網站 Amazon.com 在内的各種電商超市合并，都并到顧客的一個線上購物車裏。
還有媒體提到，亞馬遜本月初在舊金山、波士頓、得州的奧斯汀等十幾個美國大城市推行非 Prime 會員的日雜派送。以往隻有付年費 139 美元的 Prime 會員才能在訂購 Amazon Fresh 門店和倉庫的日雜商品。現在，普通顧客也可以訂購，若訂單總額低于 50 美元，亞馬遜将收運費 13.95 美元，若訂單在 50 到 100 美元，收運費 10.95 美元，對超過 100 美元的訂單，将收運費 7.95 美元。
有媒體稱，亞馬遜計劃到今年底将上述配送服務的範圍擴大到全美，并最終包括全食超市和其他經營日雜的實體店。
媒體還稱，亞馬遜已任命一批來自傳統零售商的高管幫助推行改革，領導改革的是曾在英國最大連鎖超市 Tesco 任高管的 Tony Hoggett。
公開資料顯示，在加入亞馬遜以前，Hoggett 爲 Tesco 效力了三十一年，其中 2018 年 7 月到 2021 年 5 月任 Tesco 的首席運營官，2021 年 4 月到 7 月任 Tesco 的首席戰略與創新官。2022 年 1 月至今，他擔任亞馬遜全球實體店和專業配送的高級副總裁。
雖然亞馬遜的電商業務在美國稱雄，但在線下日雜市場還根本不是兩大巨頭沃爾瑪和 Kroger 的對手。這次改革是亞馬遜争奪更多線下份額的最新行動。
瑞銀分析師估算，美國的日雜市場價值 1.5 萬億美元，其中沃爾瑪一家獨占 22.3% 的市場份額，Kroger 占 9.9%，遠超排在第三位的 Costco。Costco 和緊随其後的 Albertsons 分别占 5.8% 和 5.2%，亞馬遜的全食超市占 4.4%，排在第五位。
今年 2 月，華爾街見聞文章曾提到亞馬遜要大舉挺進線下的打算。文章指出，分析師認爲，收購全食超市未能幫助亞馬遜日雜戰略打好基礎，亞馬遜開設 200 餘家生鮮店的計劃隻落實了幾十家，而其中一些原定開業的美國門店現在還空置。
2 月亞馬遜透露，去年第四季度暫停了 Amazon Fresh 的擴張，并關閉了部分 " 增長潛力低 " 的店鋪，因此當季計提了 7.2 億美元的減值費用。
不過，亞馬遜 CEO Andy Jassy 2 月就表示，亞馬遜已經準備大力發展實體店，之前的一系列擴張失誤是因爲新冠疫情期間的非常态現象。他說亞馬遜的實體店還處于早期階段，今年将在這個領域 " 大幹一場 "。
