自從進入 2024 年後，在抖音上刷到小楊哥的頻率越來越低了。小楊哥不火了嗎？是不是得罪平台被限流了？
遇到創作瓶頸了吧？" 反常 " 現象下，各種猜疑浮出。然而事實上，這一切都是小楊哥刻意爲之的結果。
前不久，小楊哥在直播中談及 2024 年直播計劃，他表示今年自己娛播會比較多，将再降低帶貨直播的頻次，如果有專場活動，考慮将自己過億粉絲的賬号直接交由徒弟使用。
作爲頭部網紅，一直以來，人們都會很自然的用 " 網紅邏輯 " 來審視小楊哥的一舉一動，但在公衆視野的另一面：小楊哥不斷退居幕後；大量主播被推至台前；三隻羊股權布局精妙；接連嘗試新業務追求多元化發展 ......
這些動作都在闡述一個事實，小楊哥正從網紅蛻變成一位合格的企業家，三隻羊也在從一家網紅企業轉變爲一家現代化企業。
小楊哥的 " 野心 "，遠比人們看到的要大的多。
退居幕後，運籌帷幄
和李佳琦、薇娅這些 " 前輩 " 們一樣，小楊哥正在努力撕掉身上的 " 網紅 " 标簽，而這顯然是一個明智的選擇。
一家企業在得到迅速壯大之後，如何實現可持續發展，讓企業從創業階段走向平台化，是一個不可回避的命題。
小楊哥這幾年憑借個人才能，讓三隻羊成長的 " 膘肥體壯 "，但一家成熟的企業，想更依賴的是管理集體，而不是個人。小楊哥必須弱化自己的存在，并推動公司更多的藝人走到台前，才能讓三隻羊的發展變得更加 " 健康 "。
能夠看到的是，過去一年裏小楊哥簽約了不少頭部網紅達人，比如李炮兒、卓仕琳和陳意禮等。
或許很難理解，這些網紅達人都具備龐大的流量，比如李炮兒，本身已經是千萬級的網紅了，爲什麽還會選擇加入三隻羊呢？
大小楊哥簽約千萬級網紅達人 " 李炮兒 "
事實上，小楊哥與這些網紅達人并非老闆與員工那麽簡單，更多的是 " 合作夥伴 " 的關系。目前來看，這種合作對雙方都非常有益。
三隻羊作爲當下抖音的頂流 MCN，擁有龐大且具影響力的賬号群體，加入這個平台可以爲網紅達人們帶來更多的流量和機會。而對小楊哥來說，這些網紅們的加入，不但可以擴大三隻羊的 " 盤子 "，也能讓小楊哥的身份完成轉變。
并且，小楊哥還在盡可能的将自身的流量，不斷轉移到這些簽約網紅的直播間。過去的幾個月裏，大小楊哥不斷出現在 " 徒弟們 " 的直播間，幫他們引流打 call。
實際上，除了企業 " 平台化 "、實現可持續發展這條理由之外，" 去風險 " 也是小楊哥不得不退居幕後的一個重要原因。
樹大招風，許多曾經風光無限的網紅在一夜之間從神壇跌落，成爲衆人唾棄的對象，這種現象在近年來愈發普遍。而一家企業創始人的個人形象，與公司是緊密綁定在一起的，創始人的言行也會直接影響企業發展經營。
作爲抖音首個粉絲過億的達人主播，以及直播帶貨一哥，小楊哥言行舉止無疑會被放到聚光燈下。
如今減少直播帶貨的頻率，轉向言論風險更低的娛樂直播，也是在盡可能的規避風險，防止因爲自己的個人原因，而對三隻羊造成巨大的負面影響。無論是出于什麽理由，小楊哥退居幕後、運籌帷幄，将會成爲闆上釘釘的事情。
包括小楊哥本人，也曾多次明确表示自己已經不做網紅做的事情，更專注于經營自己的公司。
從台前網紅變成幕後老闆，這或許是小楊哥早已設計好的路線。一個重要的佐證是，三隻羊的股權布局十分精妙，小楊哥能夠牢牢地掌控企業的實控權和話語權。
股權精妙，家族企業
如何利用架構布局和股權設計去穩固自己的控制權？這是一個企業創始人必須要面對的問題。不過這個問題對于目前的小楊哥來說，已經不是問題了。
小楊哥的商業版圖雖然大，但股權布局主要是圍繞防火牆主體 " 三隻羊控股（原爲三隻羊創投）" 展開。
先向上來看，三隻羊控股的股東分别是領頭羊文化傳媒、合耀玥誠品品牌管理，兩家分别持股 67% 和 33%，剩下的 1% 由大小楊哥的父親張峰持有。其中，領頭羊文化傳媒的股東隻有小楊哥、大楊哥，分别持股 51%、49%。
再向下看，三隻羊控股 100% 持股了多家業務子公司，包括小楊哥帶貨主體 " 三隻羊網絡科技有限公司 "，以及 " 三隻羊助農科技 "、" 安徽博安交通科技司 "、" 安徽小楊臻選供應鏈管理 " 等。
圖：小楊哥股權布局
這種四層股權布局的好處很多，首當其沖的一點就是可以增強小楊哥對三隻羊的實際控制權。
根據公司法的規定，公司一般經營事項由持股比例過半數表決通過即可，此時持股 51% 爲相對控股，而對于公司重大經營事項，如增資、減資、合并、分立、修改章程、解散或變更公司形式等必須達到三分之二以上表決權通過，此時持股比例達到 67% 爲絕對控股。
小楊哥持有領頭羊公司 51% 的股權，領頭羊公司持有三隻羊控股 67% 的股權。
這意味着，任何時候三隻羊都隻有一個話事人，那就是小楊哥。
除了控制權問題，這樣的股權布局還有很多益處。比如可以大幅度隔離風險；更好的獲取資金、利用資金；完成家族的财富傳承等等。
風險層面，三隻羊的業務子公司都是有限責任公司，出現風險後隻由三隻羊控股承擔，領頭羊公司并不參與子公司實際經營，所以不會産生風險。可以說，大小楊哥與運營主體公司之間有着多道防火牆，風險基本被完全隔離。
資金層面，按照股權，領頭羊持股三隻羊控股 67%，也就是需要認繳注冊 2010 萬元，但這部分可以暫不實繳，反而可以用三隻羊控股的分紅來出資，重新返回三隻羊控股完成實繳，從而充分利用資金杠杆達到以小博大的作用。
至于家族财富傳承，按照目前這個股權架構，領頭羊公司作爲三隻羊控股的法人股東，從三隻羊控股公司取得的分紅免交企業所得稅，小楊哥一家可以拿這筆錢用于再投資。
領頭羊公司作爲一個 " 錢包 "，留存運營公司分紅的利潤，所以家族公司又稱 " 錢袋公司 "，有利于家族财富的傳承。
企業的股權結構是企業運作的基石之一，它的背後是企業的發展戰略。
從三隻羊精妙的股權布局不難看出，小楊哥的 " 野心 " 是要打造一個強大的商業帝國，一個龐大的現代化、家族式企業。
深入百行，持續布局
三隻羊是通過直播帶貨起勢的，但想做大一家企業，僅僅隻靠直播帶貨是不夠的。
爲了讓三隻羊的天花闆更高，近一年來小楊哥一直在嘗試多元化發展。
根據天眼查信息顯示，目前三隻羊實控企業超 50 家，涉及到了衆多領域和行業，包括及文化傳媒、網絡技術、電商、旅遊、農業、食品、服飾等。
來源：天眼查
以文娛領域來說，去年 11 月 26 日，小楊哥斥資 3000 萬在合肥奧體中心舉辦了一場 " 小楊臻選群星演唱會 "，這場演唱會由小楊哥、大楊哥和曾寶儀主持，在抖音同步直播。
值得一提的是，這場演唱會的門票 " 隻送不賣 "，抖音直播間也未進行帶貨，甚至還關掉了打賞功能。雖然極具公益屬性，但小楊哥也是收獲滿滿，不僅爲自有品牌 " 小楊臻選 " 打出了名聲，也順帶爲合肥進行了一波宣傳、招商。
或許是嘗到了開演唱會的 " 甜頭 "，步入 2024 年後，小楊哥已多次在直播間内宣布，今年将與知名品牌 VAC 聯名在全國各地多場次開辦音樂節，首場已确認 5 月份落地合肥，票務方式有公開售票也有免費贈票。
不止是音樂，小楊哥還在廣西南甯設立了一家文化傳媒公司，搞起了電影、電視劇、網絡短劇的生意。
随着信息技術的飛速發展，數據已經成爲企業獲取競争優勢的關鍵。在科技方面，去年小楊哥宣布成立大數據運營公司，并将專注于 AI 軟件開發業務。
面臨國内競争越來越激烈的直播環境，小楊哥還盯上了海外市場。
去年 7 月，三隻羊便開始嘗試向海外市場拓展，以東南亞作爲試點。同年 10 月，三隻羊完成了出海團隊的人員組建，創建海外 MCN 機構，完成了三隻羊 IP 在東南亞 0 到 200 萬粉絲的内容矩陣搭建。今年 1 月，新加坡被三隻羊網絡選爲海外直播帶貨的首站。
從直播帶貨到影視傳媒，從網紅企業到科技教育，從國内經營到出海發展 ...... 小楊哥和他的三隻羊，早已脫離了主播網紅和直播帶貨企業的範疇。
如今三隻羊正在成爲一家全方位、多元化、高效率的企業，小楊哥也在努力成爲一個真正意義上的企業家。
或許有人會問小楊哥的能力是否匹配他的 " 野心 "？其實這并不重要。重要的是，小楊哥已經爲其他頭部網紅的未來提供了一個可靠的樣闆。
