我終于活成我也讨厭的樣子，曾經熱愛工作、主動加班的我現在變得半佛半仙、半躺半卧，在單位被邊緣化成了一具 " 行屍走肉 "。我以前最看不起的就是這種混日子的人，沒想到有一天我也會變成這種人，如今活成無人問津、可有可無的樣子，完全拜王總所賜！
十多年前，人到中年的我正處于事業黃金期，從事的也是核心業務工作，關鍵是得到了上任領導張總的信任和支持，讓我負責審核關鍵業務。由于我的堅持原則、一絲不苟，眼睛裏揉不進沙子，任何不合規的單據休想逃過我的簽字筆，幫助領導牢牢守住了合規的防線。
人生在世不稱意十有八九，正當正派的張總想提拔我的時候，他被一封誣告信搞得半年查不清楚，隻能黯然出局。王副總順利上位，他屬于 " 小人得志便猖狂 " 的典型，也許是被張總壓抑太久了，上任之後就開始謀取私利。王總培養了一批心腹，承攬核心業務，開始損公肥私，偏偏遇到了我這位堅守原則的人，一直視我爲眼中釘、肉中刺，恨不能早點拔掉我。
王總手下的幾位小人上演了一場 " 裏應外合 " 的 " 雙簧戲 "，編造資料玩了一把 " 偷梁換柱 " 的把戲，讓我調入他們事先挖好的坑裏。王總借機打擊我，把我從審核崗調整到檔案資料崗。這個檔案資料崗屬于 " 安置型 " 崗位，就是每季度把财務資料進行收集整理、裝訂成冊，隻要眼不瞎就能幹，實際上把我給邊緣化了，打入了 " 冷宮 "，不可能有翻身的機會。
我被打擊得一蹶不振，明知道被栽贓陷害，卻又無可奈何，啞巴吃黃連有苦說不出。從此，我自暴自棄、破罐子破摔，活成了我以前最讨厭的樣子，正好掉入了 " 親者痛、仇者快 " 的陷阱裏。後來，我還是努力掙紮出來，正常工作，把最不重要的雜活也努力做到完美。
一晃就到了退休年齡。我從核心管理崗被調整到資料管理崗，可以申請從幹部身份轉爲工人身份，這樣就可以執行提前 5 年退休的政策。心灰意冷的我申請了提前 5 年退休，王總眼皮都沒擡地簽字了，終于徹底除掉了我這根肉刺，連一句安慰的話都沒說，更沒有爲我張羅歡送會。
王總他們冷漠對待我的退休，我是可以理解的，畢竟我跟他們根本不是一路人，這也不算觸碰我的底線，但在我辦理退休手續的那一刻，他們的小人行徑徹底越過了我的紅線，終于把我給激怒了。我還沒辦完退休手續呢，王總就停發了我的中秋福利，明擺着故意 " 惡心 " 我！我在群裏詢問我的福利問題，沒想到王總搶先把我踢出群。王總的心胸比針眼還小，哪怕我已退休還要追着我欺負，忍無可忍，無須再忍。
我準備開始反擊了。王總讓我坐冷闆凳，不讓我接觸關鍵業務，但他忽視了我是一位經驗豐富的專業人士，從财務資料和文件歸檔中就能找出他們損公肥私的蛛絲馬迹。我認真收集了王總他們違規的書證資料，悄悄藏了起來，故意找了一些沒用的廢紙在辦公室燒掉了，立即成爲單位的熱點事件，很快就引起了上級的重視。
這盆焚燒文件資料的 " 小火 "，隻是一個 " 導火索 "，其實，我把舉報材料的複印件寄給了有關部門，生怕他們不重視、不啓動調查，借助這把 " 小火 " 把事情 " 炒熱 "，引起各方面的關注，他們就不得不給一個說法。當有關部門啓動調查之後，我已辦完退休手續，把手機一關，跟老伴出旅遊去了，據說，王總瘋狂給我打電話打不通，滿世界找我卻找不到，等待他的将是嚴懲，讓他搬起石頭砸自己的腳。
【1】逆境中該不該堅守内心的燈光？職場之路，風風雨雨，坎坎坷坷，人生在世不稱意十有八九，當我們被打壓、被誘惑、被威脅的時候，我們是妥協、合流、退縮還是堅守初心、守住底線，取決于我們做人做事的底層價值觀。路遙知馬力日久見人心。如果當初我向王總妥協，可能會得到一點恩惠，但我良心會不安，也可能跟他們一起栽了。
【2】遇到小人上司要不要主動去适應？成功者說什麽都是對的，失敗者說什麽都是錯的。我們很多普通人終究混得平庸失敗，别人總是批評我們不成功的原因就是不能适應社會、不會自我變通、不能迎合領導，活該都是我們自己的問題。我們普通人要反問一句，發現上司就是壞人，難道我們要同流合污？如果上司就是小人，難道我們也要妥協順從？這不是逼着好人去适應壞人嗎？
【3】老實人被欺負能不能奮起反擊？馬善被人騎，人善被人欺。老實人之所以被欺負，并不僅是因爲老實人軟弱、怯懦、膽小，更因爲欺負老實人的成本最低、代價最小，同等條件下不欺負你欺負誰呢？所以，勸說 " 老實人吃虧是福 " 的人，不是愚蠢就是使壞。未經他人苦，莫勸他人善。做人應該老實，但當别人欺負到家的時候，必須奮力還擊。人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。一拳打得開，免得百拳來。您說對不對呢？
