文 | 36 碳編輯部
當 " 雙碳 " 的指針指向第三年，碳達峰、碳中和已經從概念、政策走向落地實踐。三年回望，一場圍繞綠色節能、低碳減排的經濟社會系統性變革已經深入千行百業，走進千家萬戶。
乘着 " 雙碳 " 戰略的東風，雙碳産業迎來了重大發展機遇，掀起了雙碳賽道的投資盛宴。萬億、百萬億級規模的巨大市場上，綠色低碳相關的新技術、新場景層出不窮，吸引着投資者前赴後繼。
技術層面，從成熟的 BIPV/BAPV、充電樁技術，到仍在改良中的電化學儲能、能源數字化 / 虛拟電廠技術，再到鈣钛礦、CCUS 等下一代颠覆性技術，不同發展階段的不同細分市場讓各路投資機構大顯身手。
場景方面，面向不同的場景和終端客戶，區域、産品、解決方案的差異化中也孕育出新的機遇：BIPV/BAPV 在建築場景解鎖新應用，儲能在園區場景中打開新市場——雙碳技術能力、規模制造優勢和終端場景、産業資源協同，煥發出更強的生命力。
新技術與新場景也是相輔相成的：雙碳技術創新和産品發展的最終歸宿是落地應用，也隻有在場景應用中不斷反饋，才能更快地實現落地并持續叠代。
對應新場景、新技術兩大投資主線，保利資本在雙碳投資方面秉持着兩大核心投資邏輯，一是從核心資産出發的資産端邏輯，二是從技術業績出發的供應鏈端邏輯。
當下，分布式能源系統正在引領全球能源結構的變革，大到工業、商業園區，小到社區和建築，都是分布式能源的落地場景。保利資本依托自身産業以及供應鏈上下遊産業資源，掌握社區居住與工業園區作爲兩大核心應用場景，可以串聯起光伏、儲能、充電樁、工業氫、虛拟電廠、微電網和碳資産等一系列高度商業協同的投資機會，并以潛在的集采與合作分成等模式賦能投資标的。
與此同時，在技術快速叠代的産業背景下，保利資本也在深度挖掘新能源産業鏈上下遊，積極尋找技術業績優異的行業隐形冠軍。
針對不同的技術發展階段，保利資本也采取了不同的策略：下一代技術，前瞻性地布局；産業化快速成長期的技術，布局上遊材料及抓取逆周期投資機會；成熟技術，則布局産業配套服務及後市場機會。
今年，雙碳依舊是機構紮堆的熱門賽道，但已經從去年的 " 滾燙 " 逐漸回歸理性，進入 " 擠泡沫 " 的下半場。隻有去僞存真，才能穿越迷霧，行穩緻遠。在雙碳投資的新周期，以保利資本爲代表的産業資本如何賦能投資企業，捕獲雙碳隐形冠軍？
2023 年 11 月 28 日，在 36 氪 "WISE2023 商業之王 " 大會中，36 碳将舉辦「點綠成金 勇者入局」雙碳同行者大會。保利資本董事總經理、股權投資負責人朱峰将以 " 雙碳新周期，産業 CVC 的選擇與布局 " 爲主題進行分享。
朱峰先生畢業于北京大學光華管理學院，現任保利資本董事總經理，負責保利資本股權投資業務。朱峰先生擁有豐富的股權投資經驗，此前曾在國際咨詢公司、美元基金工作超過十年，兼具國有資本和國際化視野視角，且在産業資源整合方面具備豐富經驗。
在股權投資領域，朱峰先生重點關注消費、科技和新能源領域的投資，曾主導以及參與投資 Cabana、Full of Hope 希望樹、順造科技、山東嘉諾電子、弘正儲能、保碧新能源、ICON cancer care、杉數科技、Sumscope 森浦科技、喜馬拉雅 FM、美團等知名項目，搭建了以産業集團爲核心、以上市公司和産業龍頭爲關鍵抓手、科研機構爲前沿觸點和以市場化機構爲交易機會觸角的多層次合作網絡。
在基金管理領域，朱峰先生管理的資金主要來自于多個政府引導基金、金融機構、市場化母基金、産業鏈上市公司及國内多個家族辦公室等出資人，爲投資者創造良好的經濟回報。
36 碳制圖
