領導往死裏罵你，應該是極端情況下的個例。至少說明一點，領導對你積怨己深，忍無可忍，不吐不快，或事關重大，或恨鐵不成鋼。諸多原由，隻能視情而定、三思後行，否則會錯上加錯、後悔有餘。
正常情況下，大多數聰明領導者都比較理智，會控制自己情緒，遇事冷靜，不喜形于色，給人以智慧滿滿、深不可測的映象。他們罵人發火時也會選擇時機和地點，講究語言藝術，讓被罵者心誠悅服，乖乖接受。
不排除極個别火爆脾氣或心直口快的領導，工作方法簡單粗爆，個性涵養欠缺，在下屬工作沒落實好或工作出纰漏時會大發雷霆，口不擇言、傷人自尊與面子。這種情況下，就看被罵者對領導性格的知曉了解程度。
如果知道這是領導的一貫作派 ( 天生就是這脾氣 ) ，而且也是自己的過失，從長計議，領導罵了也就罵了，下次把工作做好做圓滿，争取少挨或不挨罵就是，還嘴或辨解隻會增加領導對自己的反感情緒，于事無補，于情不利。須知，領導的權威與面子，始終大過自己。如果領導對事不對人，不摻雜私心雜念，這樣的領導好打交道。
如果知道這是領導故意找茬，拿自己當典型軟柿子，不少人都會反駁頂嘴，維護自己尊嚴。運氣好，讓領導心有餘悸，知道你有個性、剛烈脾氣，不打不成交嘛，隻要你足夠優秀，說一定下次就有好事輪到你。
如果領導心胸狹隘，虛榮自私，還故意耍官威，隻能怪你運氣不好，要麽下次逆來順受，要麽隻能另謀高就。
被罵者都會反駁，據理力争。
如果自己沒犯該死的錯誤，卻被往死裏罵，一定罵回去以儆效尤。
罵人和批評不一樣。
批評是就事論事指出錯誤、督促改進，表揚和批評都是職場中常有的。
但是罵人不同，罵人是不尊重人格，帶有侮辱性質的人身攻擊，是基于領導身份對下屬的肆意妄爲，是領導自身缺乏克制，素質不夠的表現。
工作是出賣勞動力換取報酬，人格和尊嚴還是要保留的，該還嘴得還嘴。
被罵了不能慣着對方。
如果讓領導認準了你是打罵由人的軟柿子，以後你要準備随時被捏，領導氣不順了需要找人出出氣，那準是你。
當然，被罵了也不是一定要雙手叉腰、河東獅吼，和領導互相謾罵。但是一定要表明态度，敢于發聲，讓領導意識到他自己做的過分了，否則謾罵還會持續下去。要用行動告訴領導，自己雖爲下屬，但也不接受被罵成這樣。
分清緣由。
大部分領導還是有相應的素質和能力，如果自己被罵，确實是因爲自己工作失誤，造成了損失，那要誠心悔悟，以後要自覺改進。
如果領導是急脾氣，一時情緒激動，言行失當，你不必因爲被罵而耿耿于懷。這種領導隻是對工作求全責備，上進心太強，對下屬要求太高，在他心裏，對事不對人，罵完人事兒也就翻篇了。這樣的領導事後也會後悔自己的沖動，多半會以各種方式表達歉意。
如果領導曆來看你不順眼，純屬有意針對你、羞辱你，抓住你的過失罵你一頓以洩私憤，那你早晚得走人，何必白白挨頓罵而不還嘴呢。
