中國智能汽車的一個新聯盟來了。
12 月 14 日,甯德時代、華為終端在福建甯德簽署合作備忘錄。根據合作備忘錄,雙方将就華為智選車項目展開積極探讨,華為終端将推薦甯德時代作為華為智選車合作夥伴汽車動力電池的第一優選合作夥伴。甯德時代将為華為智選車項目提供具有市場競争力的高品質汽車動力電池産品,以支持華為智選車産品更快地面向市場,充分保障華為智選車産品的創新性和領先性。
圖源:甯德時代官網
從現場簽約照片來看,除了甯德時代董事長曾毓群,華為常務董事、消費者 BG CEO、智能汽車解決方案 BU CEO 餘承東,奇瑞集團董事長尹同躍也在其中。
看看這個組合,甯德時代掌握着汽車産業鍊中最重要的零部件,享受着 " 求貨 " 的待遇;華為提供着全面的技術整合和賦能,并在合作方的車尾貼上了一個外露的 " 華為智選 "logo;奇瑞則是一家 OEM 廠商。
據品駕了解,奇瑞未來将推出華為智選車,也可能進入問界的體系。這條信息品駕尚未得到官方确認。
早在 12 月初,甯德時代全資子公司甯波梅山保稅港區問鼎投資有限公司出資 2.31 億元新增為奇瑞集團股東,持有奇瑞集團 3.7252% 股份,成為奇瑞集團第七大股東。而此前一直有消息稱,奇瑞或采用華為智選模式開發新車型,這意味着,在甯德時代與華為宣布強強聯手後,奇瑞或成為第一此戰略合作的受益者。
事實上,至少從産業鍊供應權重屬性上來看,甯德時代已經有 " 高通化 " 的趨勢了。跟随智能手機的發展而崛起,到如今高通骁龍已經成為安卓旗艦手機的代名詞,高通的芯片已經穩穩占據安卓手機芯片市場。
如今的甯德時代,似乎也在重複着這樣的路徑。随着電動車市場的發展,作為智能汽車中最重要的零部件,甯德時代穩坐全球動力電池的第一把交椅,無可撼動。不過在國内動力電池裝機量份額中,今年,随着比亞迪銷量的攀升,曾數月将甯德時代的動力電池裝機量份額擠下 50%。
甯德時代的主要份額來自于特斯拉與蔚小理的電池供應,而頭部電動車企業們都在自研電芯,搞自己的電池封裝技術。
對于甯德時代來說,要穩住 " 甯王 " 的地位,甚至是像高通一樣,在電子産品銷售進入下行周期時仍然能夠穩住基本盤并逆勢增長,必須在動力電池技術上有絕對的領導能力。
今年 6 月,甯德時代麒麟電池發布後,搭載麒麟電池已經成為新車型宣傳的噱頭。此前上市的極氪 009 就以 " 首搭麒麟電池 " 的身份進行上市傳播,此外,已經公布将搭載麒麟電池的還包括問界新車型,以及明年将發布的理想純電動車型。
這意味着,對于電動車來說,通過與甯德時代深度捆綁,甚至是搭上甯德時代新技術的快車,已經成為新車型的一大賣點。甯德時代正在賦予電動車更大的品牌附加值。
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這時候,華為和甯德時代的聯手,也讓這種趨勢和關系顯得意味深長。
智能電動車,複雜程度遠遠勝過智能手機。此時,華為與甯德時代的聯手,更像是在打造一個 PC 時代的微軟和英特爾,智能手機時代的安卓與高通的組合。
根據華為與甯德時代簽署的合作備忘錄内容顯示,二者的合作是基于華為智選車項目,這或許意味着,華為所謂的三種模式中,未來華為智選模式将可能是發展重點,而通過與甯德時代打通合作,甯德時代 + 華為 + 整車企業将形成更加深度的捆綁,除了技術層面,很可能也将探索如何優化成本,提供最強産業鍊優勢。
當然,最終壯大的将是華為智選車。想想到時候," 華為智選 " 是不是更像是一個外露在 PC 包裝外側的 Intel Inside 标識。
不過,這與由華為、甯德時代參與投資的阿維塔并不同。甯德時代是阿維塔的第二大股東,阿維塔采用的是華為 HI 模式,搭載華為提供的全棧智能汽車解決方案,而并非采用華為智選模式。
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目前來看,采用華為 HI 模式并不能為采用這一模式的汽車品牌打開銷量密碼,極狐阿爾法 S HI 版的銷量就一直沒有起色。似乎是為了避免出現這樣的情況,已經有消息确認,同樣采用華為 HI 模式的阿維塔将進入華為門店銷售。
華為内部似乎也已經看到 HI 模式的問題。
此前,據晚點 Auto 報道,去年下半年,餘承東曾在華為内部會議上直言:華為合作車企的産品賣不掉," 它品牌沒品牌、渠道沒渠道、零售沒零售,産品設計、體驗各方面都不行,連造車新勢力都幹不過,它還能幹過誰?它東西都賣不掉 ...... 如果我們不入場,幫助車企把車的設計做好、賣好,這商業根本不可能閉環。"
如果想在汽車圈大展拳腳,華為必須介入的更深,最好的選擇就是做大華為智選車。
目前,華為智選車模式的成功代表就是問界,這也是華為參與程度最深的一種模式,從生産制造,到供應鍊、營銷,進入華為門店銷售等,不但華為深度參與,而且還能夠借助華為的品牌影響力。
問界驗證了華為智選模式的可行性,華為則想在門店擺更多的車。
華為門店 圖源:源于網絡
有媒體報道,北汽也将采用華為智選模式研發一款新車型,預計在 2024 年上市。加上江淮、奇瑞,華為與甯德時代的聯盟未來很可能将通過強強聯手,來盤活在智能電動車市場已經明顯落後的弱勢品牌。
但,僅僅如此嗎?
這種模式未來會奪去車企的靈魂嗎?現在要全面進入交鑰匙方案的時代?當華為與甯德時代深度捆綁,通過與之合作,整車企業又是否能夠誕生出一個新的小米?這樣的新産業聯盟,在為中國智能電動車産業提供新的選擇時,又會開辟出一個怎樣的市場格局?
也許新的故事就要開始了。