安徽掀起并購重組風。
日前，安徽省長王清憲主持召開省政府第 55 次常務會議，審議《安徽省支持企業開展并購重組的指導意見》《安徽省支持企業開展并購重組若幹政策》等。
會議指出，支持企業開展并購重組，是搶抓産業發展新周期、資本市場新機遇的重大舉措。在充分發揮市場機制作用、尊重企業意願前提下，政府全力做好服務，幫助企業解決信息對稱、審批辦理、投融資、跨境并購等方面面臨的難題，支持有條件的企業開展多元化并購重組，提高并購重組對接效率和成功率。
安徽 " 吹風 "
安徽國資企業從業者告訴創投日報記者，在今年 9 月的 " 并購六條 " 出來後，已專門組織學習過了，内部都在讨論具體的落地途徑，也在向外遴選合适的并購标的。" 省裏的文件肯定籌備了一段時間，等到正式發布，大家就該動起來。"
正在着重耕耘并購市場的 FA 人士對創投日報表示，" 并購六條 " 之後，地方政府對于通過并購推動産業發展的熱情一直很高，像深圳已經出台了很具體的政策，安徽作爲國内産投大省，肯定會快速跟進。但每個省市的訴求和禀賦不同，側重點也會有差異。
從這次會議來看，安徽在并購重組上重點關注以下幾個方面：
一是圍繞戰略性新興産業、傳統優勢産業、現代服務業等重點産業，以并購重組推動産業加速融合，加快建設具有國際競争力的先進制造業集群；
二是引導社會資本參與，大力發展參股型并購基金，前瞻布局控股型并購基金，支持鏈主企業、上市公司發起參與并購重組基金設立，鼓勵長期資本、耐心資本參與設立并購重組基金；
三是優化服務生态，引育頭部中介機構，提升中介執業質量，爲并購重組提供市場化、法治化、專業化服務；
上述 FA 市場人士表示，目前安徽并購重組政策的大方向和深圳基本一緻，要看後續在具體的操作層面是不是會開放更多空間，比如在并購基金上的返投、容錯機制等給出支持。
蕪湖全力推進
蕪湖率先展開了探索。
創投日報記者注意到，在 2024 年蕪湖私募股權投資大會上，" 蕪湖基金政策二十條 " 發布。其中提出，到 2027 年，蕪湖要建立以并購投資、産業投資、科創投資、招商引資爲重點，打造規模超 1300 億元的 "1+3" 基金集群，爲現代化蕪湖建設提供有力支撐。
在會上，蕪湖啓動了産業并購投資聯盟。蕪湖市委常委蔡毅表示，蕪湖将系統謀劃并購重組工作安排。
據蔡毅介紹，目前蕪湖已經成立了并購重組工作專班，研究制定并購重組的總體方案和各個産業并購子方案，推動金融機構、行業協會提供并購咨詢顧問服務，提供并購政策，優化并購服務體系；支持大力發展撮合型、融資型并購基金，前瞻性布局控股型并購基金，積極探索 " 控股收購标的 - 運營提升 - 轉讓退出 " 的商業模式，支持建立健全并購貸款、夾層融資、高收益債等并購融資支持業态。
在具體操作上，蕪湖做了兩方面工作。一是前瞻性培育并購标的。對蕪湖企業進行分群管理，選擇規模較小、相對聚焦細分領域、所處行業較爲分散、上市意願不強的企業，向并購标的培育，形成一批優質後備并購标的的 " 第二梯隊 "。
二是暢通創投退出渠道。引導創投機構采用投資拟并購退出項目的策略，發展創投的 " 第二模式 "，配合并購生态形成。引導各類金融機構在蕪湖設立并購服務中心，形成并購金融生态的聚集效應。支持 " 第二群體 " 企業成長到一定階段後，通過并購轉讓方式出售，打造 " 創業 - 出售 - 再創業 " 的循環發展模式，暢通 " 第二渠道 "。大力發展 S 基金等第二投資策略，促進早期投資退出，實現良性循環。
上述 FA 市場人士表示，現在的并購交易市場上，無論是買方還是賣方都很活躍，但雙方對于并購估值的預期還是有很大的差距。像蕪湖這樣重視退出路徑，吸引各類金融機構參與進來，确實有益于并購生态。
此外，安徽省内的上市公司也是産業并購的重要參與方，已經有多家上市公司開啓産業并購步伐。
日前，國風新材 ( 000859.SZ ) 因籌劃發行股份購買資産事項臨時停牌，宣布正在籌劃以發行股份及支付現金方式購買太湖金張科技股份有限公司的控股權。
一周前，陽光電源 ( 300274.SZ ) 子公司完成了對上市公司泰禾智能（603656.SH）的收購。
11 月 26 日，泰禾智能發布公告，公司控股股東、實際控制人許大紅及股東葛蘇徽、唐麟、王金誠已完成協議轉讓股份 1877 萬股的過戶登記手續。本次股份轉讓完成後，陽光電源控股子公司陽光新能源将持有公司 10.24% 的股份，擁有的表決權比例爲 13.36%。公司董事會改組後，陽光新能源将成爲公司控股股東，曹仁賢将成爲公司實際控制人。
此前，還有合肥城建、富樂德等發布收購控制權及并購重組籌劃公告。
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本文來自微信公衆号 " 創投日報 "，作者：餘詩琪，36 氪經授權發布。
