2023 年，房地産市場經曆了一系列變化與挑戰，但也展現出了行業内在的韌性。
首先，中央政治局會議定調房地産市場供求關系發生重大變化，政策支持力度持續加大，積極穩妥化解房地産風險，促進房地産市場平穩健康發展成爲主基調。其次，市場分化進一步加劇，一線城市需求依然旺盛，但部分二線和三線城市則出現供大于求的現象。此外，部分企業仍面臨較大的資金壓力。
随着 2024 年的到來，包括中海集團、華潤置地、碧桂園、綠地集團等在内的 18 家房企負責人發表新年獻詞，既有對 2023 年的回顧，更有對 2024 年房地産市場的展望和信心。
（以下房企高管展望順序不分先後）
中海集團董事長、總經理顔建國：
無論冬天多麽嚴寒，我們将再一次迎來生機勃勃的春天，自然界的規律蘊藏着确定的律動。有一種英雄主義，叫知難而進。我們在一起，彙聚力量，讓悲觀者前行，讓前行者繼續前行。我們相信，敬畏市場、客戶爲本、合作共赢，是推動房地産市場平穩健康發展最有效的方式。新的一年，我們知難而進。
華潤置地董事會主席李欣：
2024 年是 " 十四五 " 的關鍵之年，也是華潤置地創立 30 周年。我們要堅定推動 "124563" 戰略規劃體系高效落地，大力實施四大管理主題和四大管理抓手，推動開發銷售型業務進一步夯實行業地位，經營性不動産業務高質量發行華潤商業 REIT，向 " 大資管 " 模式穩步轉型，輕資産管理業務不斷精進管理能力和服務品質，生态圈要素型業務持續提升行業地位和品牌影響力。
加快發展代建、長租、産業地産等新興産業，推動城市運營管理生意模式更加成熟定型。落實 " 房住不炒 "，推進 " 租購并舉 "，發力 " 三大工程 " 新賽道，促進房地産行業良性循環和健康發展。
碧桂園集團黨委書記、總裁莫斌：
2024 年，對于公司和整個行業而言都是至關重要的一年。新的一年，我們将在積極保交付、保經營、保信用的同時，努力把握新機遇、走出新模式，實現更高質量發展，從而鍛造一個更加健康的碧桂園。
雖然市場信心仍待恢複，但我們有理由相信，中國經濟的韌性、市場化的力量、房地産的支柱地位，以及全體碧桂園人的衆志成城，将成爲我們突破困局的最有力支持。極寒之至，陽之始生，希望已在苦難中孕育！
綠地集團董事長張玉良：
對于新的一年，我們将以堅韌不拔、砥砺前行的進取姿态，去面對前進道路上一切可能的不确定性。對于新的一年，我們也滿懷期許，充滿幹勁。我們将提升老賽道、開辟新賽道，全面增強房地産、基建等傳統産業闆塊的競争優勢，并依托現有基礎和資源，拓展有市場、有競争力的新業務，爲新一輪發展增添動能。
我們将改革創新、轉型發展，特别是通過創新産品、創新運營、創新商業模式，來盤活存量項目、存量資産和存量資源，煥發新的活力，爲闊步前行提供更加有力的支撐。我們将提升質量、增進效益，不斷扭轉過去高速擴張所形成的經營慣性，真正把高質量發展的要求，貫徹到工作的各領域和全過程，提升專業能力，提升管理水平，提升質量和效益。
中國金茂董事長、黨委書記張增根：
站在曆史新起點，展望 2024，行業變局仍将繼續，困難和挑戰依然艱巨。面對新征程，我們将積極探索 " 三大工程 " 發力點，爲促進房地産市場平穩健康發展和構建房地産發展新模式貢獻央企力量。加速能力建設，以城市運營爲主線，推動業務協同發展，以客戶爲導向，驅動産品與服務升級。
越秀集團董事長張招興、總經理林昭遠：
2024 年，面對外部環境的複雜性、嚴峻性、不确定性，全體越秀人要繼續發揚 " 不斷超越，更加優秀 " 的企業精神，穩字當頭，持續調整優化機構，深入開展精益管理，不斷提升資産質量和經營質量，築牢企業安全發展根基。
招商局集團董事長缪建民：
新的一年，我們重整行裝再出發，全心全力實施原創技術策源、科技賦能傳統、戰新産業倍增 " 三大工程 "，加快打造 " 兩條曲線 "，奮力實現科技創新和産業煥新的 " 驚人一躍 "，跑好 " 第三次創業 " 全面加速推進的 " 關鍵一程 "。
新城控股董事長王曉松：
2024 年，新城将繼續沿着既定的戰略堅定前行，圍繞 " 幸福 × 生長 " 的空間和時間布局，不斷夯實地産開發、商業管理、物業服務三大闆塊，持續打造輕資産代建代管業務平台。
中建八局董事長周可璋、總經理章維成：
2024 年，我們要堅持抓好高質量發展這個首要任務，堅決完成各項經營指标，緻力提供卓越産品服務，更好滿足人民群衆對美好生活的向往。
中建東孚董事長左臣華、總經理張濤：
一路走來，我們的體會更加深刻，個人是如此緊密地與國家相連，企業是如此緊密地與時代相連，我們立志發展，更要立志擔當。要築牢 " 根魂 " 優勢，堅守央企使命，凝心聚力推動企業高質量發展。我們立志長遠，更要立志現實，努力以高質量發展的确定性應對行業變化的不确定性。一路走來，我們的目标更加明确，臻心以赴，銳意創新，聆聽時代賦予的智慧和啓示，我們堅持發展爲要，更要堅持客戶至上，業主對美好生活的向往，就是我們奮鬥的方向。
旭輝控股董事局主席林中：
新年伊始，這一輪行業深度調整也進入了第三個年頭。對旭輝人來說，2024 注定不會輕松。我們要在可能面臨更多困難的情況下，竭盡全力沖刺 8 萬套新房的交付目标；想方設法解決曆史遺留問題，縮表瘦身、經營破局，并全力解決債務問題。大家要做好準備，苦日子、難日子還要持續一段時間。2024 注定不易，但已經看到方向和希望，我們更有信心戰勝困難和挑戰！
卓越集團董事局主席李華：
2024 年，經曆過重重考驗的卓越集團，将愈發堅韌、愈發茁壯。我們仍将堅持穩字至上，用心錘煉内功，不慕疾馳，而笃遠行；我們仍将堅持創造客戶價值；我們仍将堅持高質量發展道路，努力提升經營能力、優化經營指标，築實競争壁壘；我們更将和志同道合的同行一道，繼續穿越行業周期，同舟共濟駛過萬重山！
中駿集團董事局主席黃朝陽：
2024 年依舊道阻且長，我們必須走下去，活下來！我們依然選擇相信的力量，中國經濟依然擁有強大韌性及向好的底色，房地産依然是重要的支柱産業，存量資産運營及服務還在快速發展。未來，有确定性的 " 深耕 " 區域核心地段仍然是住宅開發的機會；持續深化中駿的轉型戰略，是我們未來着力發展的方向。我們深信，能在這一輪洗牌中爬出低谷、穿越周期的企業，将擁有更強勁的生命力。
展望 2024，我們期待政策效應在融資端、需求端的逐步顯現，期待房地産行業能夠重回平穩健康發展的軌道，更抱着 " 而今邁步從頭越 " 的決心與信念，視困境爲磨砺，視磨砺爲成長，真誠攜手各方，直面風浪，重振前行 !
弘陽集團董事長曾煥沙：
2024 年已經到來。這是一個全新的開始。無論環境是好是壞，我們唯有樂觀勇敢前行，别無選擇。面對困難要有百折不撓的精神；報團取暖，像一支隊伍一樣去戰鬥；永遠不要脫離現場解決問題；讓自己保持最好的精神狀态。
首創城發總經理範書斌：
在前所未有的行業調整大潮中，既有險象環生的危機，也潛藏着欣欣向榮的希望。展望 2024 年，行業調整已進入企穩階段，房地産新發展模式呼之欲出。我們堅信 " 住 " 是承載美好生活的最大容器，房地産仍是大有可爲、常做常新的行業。首創城發有幸見證并參與行業新發展模式構建，我們對前景充滿信心。
禹洲集團董事局主席林郭英蘭：
2024 年，禹洲進入了創立的第 30 年頭，我們 " 三十而勵 "。不忘來時路，方知向何行。此時，面對更具挑戰的行業變革，必須堅定回歸創業初心，勵身以行道，勵志以守德。
路勁集團主席單偉彪：
歲聿雲暮，一元複始。此時房地産行業盡管寒意未消，卻也孕育着新周期的蛻變，更讓每一個置身其中的地産人愈加懂得保持專注、無畏前進的意義。行業陣痛期還在持續，一個殘酷的現實是：在風險出清、縮表過程中，企業要打的是一場 " 生死之戰 "，留在戰場上比什麽都重要。如果說 " 周期 " 是房企不得不面對的宿命，那麽對 " 當下 " 的專注則是最好的選擇。前路漫漫亦燦燦。行業依舊在，寒極必暖，梅柳待春。我亦有決心帶領路勁敏而勁行，韌而行遠，邂逅 " 輕舟已過萬重山 " 的清澈與平靜。
上坤集團董事長朱靜：
展望未來，地産行業還會持續内卷，要想在任何一條賽道上出彩，我們要以更高站位的布局、向更明确的方向主動出擊，不斷搶占先機、邊奔跑邊叠代。
前路依然艱險，但對于即将到來的 2024 年，我們仍會選擇做值得的自己，不管是筚路藍縷還是各種推背感的艱難時刻，上坤都會站在行業新的起點，用更多元的方式，打開發展的更多可能，将資源更準确地投入到正确的方向，持續以專業能力爲客戶、爲合作夥伴提供高質量、有競争力的産品與解決方案，實現互利共赢。
每日經濟新聞
