本文來源：時代周報 作者：劉沐軒
1980 年代後出生的中國人，第一次聽到澄海這個地名的方式，多少有些吊詭。
比如 " 澄海 3c"，魔獸争霸遊戲自定義模式中著名的國産地圖；或者近幾年名聲大噪的昂貴珍馐——澄海獅頭鵝。
不過，這些都不是澄海和 80 後做朋友的首秀。澄海揚名立萬的特産，實際上是塑料玩具。
2022 年，澄海 4.23 萬戶經營主體，做起了年産值 45 億元的獅頭鵝産業。而 12.5 萬的玩具業從業者，撐起了當地年産值超 480 億元的玩具帝國。
澄海的獅頭鵝，近年來成爲高端食材的代表之一。（圖源：社交媒體）
一句 " 奧迪雙鑽，我的夥伴 "，恐怕能夠炸出上億名 80 後與 90 後。這句洗腦的廣告語吸引了無數小朋友，纏着家長去買那些新潮的四驅車、陀螺和悠悠球。
镌刻在 00 後腦中的喜羊羊、铠甲勇士、巴啦啦小魔仙等 IP，以及最新潮的流浪地球聯名積木、潮玩積木圈内人所津津樂道的 " 高磚 "，也都來自澄海。
地少人多、天災多發的地理環境，讓農耕邏輯失效。于是，潮汕人走上 " 紅頭船 "，順着韓江漂洋過海，交替生活在農耕與海洋文明的兩個系統裏。
上世紀七八十年代，潮汕人将潮繡、木雕、泥塑的技藝發展至登峰造極。這時候，第一批出海的潮汕人，将資金和技術帶回國内。這些靈巧的雙手開始在作坊裏，擺弄着那些原始的鐵皮和塑料玩具。
那時的他們還不知道，這是澄海玩具帝國的第一塊磚。
" 帝國 " 崛起
" 那時汕頭還沒被劃爲經濟特區，但爲了吸引華僑投資建設家鄉，國家還是有很多優惠政策。比如價值兩萬元以内的機器可以走捐贈（方式），不必交稅。"
澄海玩具協會副會長兼秘書長張振強對那段曆史十分熟稔，他覺得那是一次早期的産業轉移。" 歐美國家轉移到東南亞的玩具制造業，在華僑的推動下，又轉移到了國内。而國内最早接觸到這些的，就是澄海人。"
最初的玩具，大多都是當地人手工開模和加工。生産出來的塑料手表，手推蓮花，小東槍一類，基本上都在國内市場消化掉了。
80 後的童年玩具蓮花鳥，至今仍在銷售。（圖源：社交媒體）
乘着九十年代改革開放的東風，澄海引入了更多的進口注塑機。澄海的年輕人開始在玩具領域創業，造出了回力車、小水槍、悠悠球和四驅車。這些訂單在國内市場仍然供不應求，隻有 20％會用于出口。
這些出口的訂單，大多來自港澳地區的潮汕人。于是，澄海和港澳，形成 " 前店後廠 " 的合作格局。
之後随着制造業升級，澄海引進數控技術。遙控飛機、遙控車、電動機器人、陀螺、迷你遙控車，大顆粒積木這一類的玩具在千禧年左右開始出現，玩具出口份額直接上升到 60％。
玩具帝國的雛形，在 2010 年後才隐約出現。随着 90 後進入玩具産業，數控技術已經被機械臂、自動生産線和編程機器人叠代。生産無人機、童車、嬰童玩具、小顆粒積木的部分工廠已經進入品牌化，自主創新，開發動漫遊戲。
這個時期，也是 70 和 80 後陸續成爲父母的時候。在他們 " 再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子 " 的育兒理念下，國内玩具和母嬰的市場在電商的崛起中，迅速形成新的遊戲規則。
澄海的宏騰玩具展廳，擺放着當地企業生産的玩具供采購商挑選。（圖源：時代周報記者劉沐軒攝）
尤其是玩具和動漫 IP 的結盟，讓玩具開始有了社交、炒作等各種屬性，于是澄海玩具的内銷占比又回到了 50%。
但在微觀層面，這種井噴式的發展，加劇了澄海玩具的兩極分化。沒有 IP 加持的無牌玩具被平台壓價，有 IP 加持的玩具成爲暴利商品。中小型的玩具商學不來這套邏輯，陷入兩難。
緊接着，疫情期間，玩具成爲了許多家長帶娃的 " 救命稻草 "。澄海玩具業的重心，也在貿易秩序擾動與海外需求下滑的推動下重新轉向内銷。
也正是在這個時候，澄海的積木品類迎來井噴。
根據張振強的說法，短短幾年内，積木品類在澄海玩具業的占比從一成上升到三成。
" 現在澄海玩具産業已經占當地 GDP 的 6 成以上，年産值超過 480 億元。澄海在國内整個玩具行業能占到多少，并不好統計，但起碼在塑料玩具上，澄海說自己是老二，沒人敢稱自己是老大。"
行業很酷，招不到人
傳統概念裏的玩具廠，不過是一個個把塑料水槍、塑料玩具車造出來的工廠。
但現代意義上的玩具廠，僅僅做到這一點完全不夠。澄海毫不避諱地以樂高積木舉例子：生産制造積木是一回事，但用積木能拼出來什麽，是另一回事。
" 樂高可以拼出星球大戰的帝國級殲星艦，或者哈利波特、蝙蝠俠這些所有人都知道的 IP 形象，我們澄海雖然也生産積木，但因爲沒有 IP 授權，就無法觸碰那個市場。我們現在主要依賴自有市場裏培育出來的 IP，來生産玩具。"
張振強對此歎息不已：打個比方，同樣是一塊積木，一模一樣的，澄海的賣 1 塊錢，樂高的就可以賣 6 到 7 塊錢。
商場中同樣拿到星球大戰 IP 的國産積木玩具，比樂高便宜得多。（圖源：時代周報記者劉沐軒攝）
" 目前，我們的積木在市場上的年銷售額沒有樂高那麽多。但如果我們的産品也能提得起價，銷售額就可以變成樂高的幾倍。" 張振強掌管澄海的玩具企業之前，供職于當地的工商部門，所以對企業的生産和銷售情況極爲熟稔。
張振強的願景，正有人在實現。
在國内資深積木玩家圈子裏，一種叫做 " 高磚 " 的平替積木被廣泛認可。
外行人可能将其解讀爲 " 高磚就是國産高質量磚塊 "，但實際上，" 高磚 " 是積木玩家們對 " 高德斯積木零件 " 的俗稱。它的生産廠家，也就是在行業内非常有名的汕頭市高德斯精密科技有限公司。
這家企業采用全自動的智能生産線，将積木的生産環節做到極緻。積木成本可以壓到極低，生産流程可以模塊化調整，連分裝和質檢都可以由機器人自動完成。
高德斯智能倉庫的監控影像。（圖源：時代周報記者劉沐軒攝）
成立不到五年的高德斯，每年生産的顆粒積木數量都至少翻一倍，如今已經達到每年 100 億粒的産能。
但這樣的行業龍頭也不能一路高歌猛進，高德斯負責人吳總在跟時代周報記者閑聊時說，如今的工業企業還遭遇了另一個問題——招工難。
" 我們的積木已經非常接近樂高的質量，價格比樂高便宜幾倍。國内的積木潮玩愛好者們很認可我們，國内的一線積木品牌也基本找我們來訂制積木，我們相當于積木品牌裏的‘富士康’。但是去年我們到廣西、湖南、江西，甚至貴州，都招不到工人。"
澄海玩具産業的崛起也許是中國制造業的一個縮影，它不僅僅依賴一代代創業者的躬身入局，還依賴着更多的産業工人。
廣東省是整個中國的現代制造業發展最早的地方，這片土地上，能找到有二三十年工作經驗的産業工人，他們面對一台嶄新的模具機器，隻要幹幾天，就能對機器提出修改方案，調整生産流程。
對企業來說，任何微小的調整，都對整體的利潤率有極大影響，
所以，從另一方面來看，這些經驗老到的産業工人，已經成爲中國藍領的天花闆，無論是 " 江湖 " 地位，還是收入，都比大多數人們認爲體面工作的白領高。
但近十幾年裏，産業工人似乎 " 斷代 " 了。
" 你看那些職業技術學院，每年學生還沒畢業都被搶光了。而普通院校、尤其是名校畢業大學生，還是很傳統地認爲藍領是底端的工人，實際上他們畢業，也很難找到自己滿意的工作。所以現在的情況是，誰都在說發展制造業，但卻沒人想過要改變人們對制造業的認知。"
" 現在年輕人的目标都是考研、考公，認爲這才是體面的出路，實際上這些觀點，在他們家長身上也存在，整個社會似乎都在看輕産業工人，這對整個工業發展來說，都是個傷害。" 吳總說對于已經入行的人來說，" 收入不低，工作環境也不錯，飯堂甚至會請川、粵、湘各種菜系的師傅，滿足不同籍貫員工的飲食習慣。"
但這對制造業招工難并未起到決定作用，隻是在另一方面倒逼了企業加速進入生産的智能化。比如高德斯，因爲找不到足夠的人，所以隻能考慮擴大全智能的車間，盡可能地減少對工人的依賴。
注塑機傳送帶中 " 新鮮出爐 " 的積木零件。（圖源：時代周報記者劉沐軒攝）
但這并不意味着整個産業不需要人，智能注塑機看似将許多不願 " 擰螺絲 " 的工人解放了出來，仍需要更具技術力和創造力的工人調試和矯正。
澄海的玩具構建了無數孩子的童年。隻是，昔日的孩子們長大後，很少有人願意繼續爲下一代續寫童年。
