圖片來源 @視覺中國文|鄰章自小米 13 官宣以來,其所采用的立邊直屏外觀設計語言就引起了不小的争議,新浪科技甚至為此還開設了一個 "# 小米 13 設計像不像 iPhone#" 的話題。說來有趣的是今天君濤文要和大家分享的是從小米13外觀争議看國産設計之殇,歡迎閱讀~
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文|鄰章
自小米 13 官宣以來,其所采用的立邊直屏外觀設計語言就引起了不小的争議,新浪科技甚至為此還開設了一個 "# 小米 13 設計像不像 iPhone#" 的話題。
說來有趣的是,這在個話題下,不少大 V 和米粉都在力證小米 13 的外觀設計與 iPhone 12 系列以來的設計語言有着一定的差别,諸如其後蓋處理以及攝像頭設計。
但當網友們表示,即使如此,它在外觀上整體還是和 iPhone 幾乎撞了一個滿懷時,一些人又給出了兩套經典說辭:一是 " 當前智能手機不是立面直邊設計就是曲面屏設計,還能怎麼設計 ";二是 " 直角邊框也不是蘋果的專利 "。
但這兩套說辭,仔細審視之下卻也有着一些此地無銀的尴尬,并且這樣的說辭其實深究起來也很難站得住腳。
很難站住腳的兩種說辭
事實上," 智能手機就長這樣,還能怎麼設計 " 這套說辭,早在蘋果與三星手機的 " 世紀官司 " 中,就被三星使用過。
當時三星對蘋果公司發出質問稱:" 手機除了圓角矩形還有别的可能麼?"
蘋果則用諾基亞 Lumia 的設計進行了反駁,證明了智能手機的設計是明顯可以有所不同,是能夠有自己的創新的。
而在諾基亞之外,其他廠商在随後的日子裡,也推出了不少外觀設計頗為出彩的産品,諸如 moto X,HTC One、OPPO Find X、三星 S8 等等。
所以廠商們在面對其外觀設計為什麼與 iPhone 設計趨同的質問時,顯然不是一句 " 還能怎麼設計 " 就能回答的。
而所謂 " 直角邊框也不是蘋果的專利 " 的說辭,事實上,也很難站住腳,畢竟蘋果公司還真獲得了相關設計外觀專利授權。
從公開報道來看:蘋果于 2010 年 10 月 17 日向中國提交了 11 項 iPhone 4 的外觀設計專利申請,并于 2011 年 3 月 18 日獲得了授權和注冊,這些設計專利的文件編号為 1001693.1M001 至 1001693.1M011。
對于最近幾代 iPhone 重新采用的直角邊框設計,其實蘋果也取得了相關的設計專利授權——蘋果于 2021 年 9 月 22 日申請了 " 手機 " 外觀設計專利,并于 2022 年四月份對外公開了獲批的外觀專利授權,公開号 CN307266383S,專利摘要顯示,本外觀設計産品用于運行應用程序和 / 或用于通訊,設計要點在于形狀。
所以綜合來看,用這兩種說辭來證明自己也能這樣設計具備合理性,顯然是有些站不住腳的。
國産廠商們的工業設計之殇
當然,小米 13 此番所面臨的外觀争議,也并非個例,事實上這在國産智能手機廠商中,可以說是較為普遍的問題。
特别是近幾年以來,國産廠商們在産品設計上,似乎又一次喪失了此前好不容易建立起來的一些自有設計語言——他們當下的許多産品設計語言,還是落在了蘋果和華為這兩大領先廠商規定的設計範式之中。
大家如果去翻一番其他國産廠商近幾年的在售産品,就能發現:近年來這些産品的設計語言幾乎集中在了以 iPhone 為指導的直角邊框設計和以華為星環設計為指導的這兩套設計範式之中,甚至華為自身在中低端上亦是如此。
不得不說,這是國産廠商們的工業設計之殇。
當然,這種現實,從商業的角度來考量,或許是一種穩妥、保險的選擇,畢竟蘋果和華為的外觀設計,已經得到了市場的廣泛驗證。
諸如 iPhone 近年來回歸的直角邊框設計語言,雖然一直被用戶吐槽手感不佳,但 iPhone 卻用實打實的銷量證明了這樣的設計,是當下用戶所喜愛的設計,能夠在市場熱銷。
僅以今年 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max 為例,據 Counterpoint 報告顯示:10 月份得益于這兩款産品的全面上市,蘋果在智能手機銷量上超越三星,成為本月的全球第一,并且在中國市場取得了 25% 的最高市場份額。
同時在今年雙十一期間,蘋果亦是得益于 iPhone14 系列和 iPhone 13 的競争力,奪得了本次雙十一銷量份額和營收份額雙第一的成績——數據顯示:本次 iPhone 在雙十一期間銷量接近 350 萬部,份額占比為 39%;預估營收為 251 億元,份額占比 68%。
這樣的市場表現,設計在其中有多大占比,或許很難量化,但産品設計所帶來的助力作用,顯然也不容忽視。
事實上,此前喬布斯就尤其認為:産品外觀設計是否成功,将決定着産品能否給用戶帶來良好體驗 …… 蘋果并不僅僅是一家制造計算機的公司,蘋果非常注重産品設計,并使自己産品在市場占據優勢地位。"
所以綜合來說,設計對産品成功有着非常重要的作用,而廠商們在産品設計上采用已經被市場驗證的設計範式,将很大程度降低試錯成本,特别是在市場消費需求減弱的現實下。
這從當年與 iPhone X 幾乎撞個滿懷的小米 8 系列,10 天銷量突破 100 萬台,也可見一斑。
縱使有這樣或那樣的理由,可以解釋一些廠商為什麼在産品設計上會落入其他廠商創造的設計範式之中,但偌大的廠商,在産品設計上,甚至是旗艦産品上都沒有自己獨到的語言,這怎麼看都難言誠意,也或難讓人相信這樣的廠商會真的極具創新力。
而對于購買了這些旗艦産品的用戶而言,當拿在手裡的新手機被人評價為 " 你這手機咋跟 iPhone、華為長得差不多時 ",恐怕心裡也很難舒坦。
這或也是為什麼此次小米 13 會引起這麼多争議的原因所在,畢竟你是數字系列、是旗艦身份,不是中低端産品。
而沒有自己的設計語言,又何嘗不是衆多國産廠商沖擊高端路的又一絆腳石。
為什麼出彩的原創設計,在國産廠商中較為罕見?
從現實來說,國産廠商們雖然在整體智能手機銷量上已經大殺四方,但在産品設計上,卻依舊是鮮有出彩的原創設計。
事實上,這麼多年來國産産品在工業設計上稱得上很原創、很出彩的産品設計,或許隻有昙花一現的 OPPO Find X 這一款産品。
當時時任蘋果首席設計師的喬納森也對這款産品表示 " 這款産品 praiseworthy(值得稱贊)",雖然蘋果并不會使用這樣的設計。
而華為星環設計雖然在近年來成為了國産高端産品在處理多攝像頭設計時的模仿對象,但從嚴格意義來說,我們依舊可以在諾基亞 Lumia 1020 折款産品上看到靈感。
那麼為什麼出彩的原創設計,在國産廠商中較為罕見?
問題或許出在這樣幾個方面:
一是新設計屬于一場豪賭,但廠商多數輸不起。
于廠商而言,可能誰都想推出屬于自己的設計,誰都想引領潮流,但在殘酷的市場競争中,最終能夠取得成功的卻是寥寥無幾。
這一現實帶來的直接挑戰是:于公司而言,采用新設計語言與豪賭無疑,如果被用戶接納了,那麼皆大歡喜,但若不被用戶接納,那麼等待公司的或許就是競争失利。
而競争失利對多數公司而言,都是不能承受之重,特别是在代表公司門面的旗艦産品和攸關公司生死的主力産品上,就更是如此。
這種輸不起的現實,使得公司隻能采取保守乃至跟随策略,這雖不出彩、雖會被吐槽,但卻能獲得真金白銀的回報。
羅永浩此前在回答網友提出的 " 如果說産品的第一要義是實用性,那設計感又意味着什麼 ? 很久沒看到實用性設計感兼具的産品了,不知道錘科這次能不能給我們驚喜 ?" 這個問題時,就回答到:" 設計沒那麼重要,至少在中國沒那麼重要。知道我們現在做線下渠道建設時被可能的合作方問的最多的問題是什麼嗎 ?" 咦 ? 你們這手機為什麼長得不像 iPhone 啊 ?"
這或許就很能說明問題了。
二是設計師在廠商内部的話語權并不高。
雖然所有公司都在标榜自己是多麼重視設計,慣用的套路則是在産品發布會上,向用戶展示當初在設計這款産品時,有多少次推倒重來,摳了多少細節,打磨了多久。
但現實卻往往是,恐怕沒有任何一家公司會将設計師的地位放置得如蘋果那般高。
報道稱:
喬布斯對喬納森在公司的地位表述是—— " 在蘋果 , 他比除我之外的所有人管理權都大 , 沒人能指使他或幹預他做任何事 , 我就是這麼規定的。"
在喬納森領導蘋果設計團隊時,設計師們在公司内部擁有着超然地位—— " 當一名設計師參與蘋果召開的會議,就像神父突然出現在周日的布道會中,教堂裡的人們肅然起敬。" 前蘋果設計總監 Robert Brunner 曾這說到。
這也讓其他部門對蘋果設計師提出的要求積極應對,在蘋果的硬件工程師中流傳的一句話是:" 不要讓上帝們 ( 設計師 ) 失望 "。
但在大多數科技公司中,則是工程技術決定産品開發,設計師們相對較低的地位,不僅使得他們難以充分調動各方資源來支自己的創意,更有可能要為産品的最終銷量表現承擔責任。
羅永浩在再一次訪談中也談到:" 為何今天沒有手機廠商願意創新,都喜歡用拿來主義呢?其實并不是因為缺乏優秀的設計師,而是由于設計師不敢 " 舒己見 "!。因為如果到時候這款手機在市場上銷量不好,那基本就要被炒鱿魚了。所以設計師們也都很精明,現在什麼設計是主流,就怎麼來。"
當然,随着喬納森和一衆元老級設設計師的相繼離職,蘋果設計部門在蘋果公司内部的話語權,是否還如此前那般牢固,是否會讓渡于運營需求,在當前也被外界深深擔憂的。
在此,隻希望蘋果設計在接下來的時間裡,不要讓運營、财務等指标所吞噬。
三是創新設計需要花費大價錢。
當然,好設計不是憑空出現的,他不僅需要天才設計師們注入靈感,也需要真金白銀進行澆灌。
為什麼華為這幾年設計進步很大,特别是在産品配色選擇以及質感打造層面,原因之一就在于華為舍得花大價錢來彌補自身的不足——華為與世界權威色彩機構 PANTONE 建立合作就是顯著一例。
并且一個全新的設計,往往更需要花費大價錢。
據報道:蘋果在生産 iPhone 等産品時,在常規的派駐專家協助供應商、代工廠們進行産線技術升級、解決相關技術難題,甚至還會購置相關生産設備和加工模具給供應商,而這沒有雄厚的财務支撐,顯然難以為繼。
據悉喬納森在和供應商談判時,給供應商最具誘惑的條件是 :" 我這兒管着一大筆錢 , 隻要你們滿足我的要求 , 想拿多少就拿多少。"
而這又有多少國産廠商能夠做到?所以綜合來看:廠商難以承受失敗後果(或懼畏失敗)、設計師話語權低但需對産品市場表現擔責、廠商在設計提升上的投入不足等原因,掣肘了國産們在産品設計上的原創表達。
寫在最後:
2014 年,蘋果前首席設計師喬納森 · 伊夫在英國倫敦設計博物館演講時,對科技界出現的一些 " 好設計總是不謀而合 " 的狀況,其談到:" 我們 8 年的努力,别人隻需要 6 個月就可以照搬過去。這并不是不可避免的,盜竊設計就是盜竊時間,這是對我們的一種恭維嗎 ? 我并不這麼認為。"
在此,希望國産廠商能夠共勉,更希望國産廠商們都能早日擁有自己的産品設計語言——即使當下電子消費市場環境并不好,競争也分外激烈,稍有不慎甚至會影響巨甚,但我還是衷心希望國産們能夠原創多一點、大膽一點、自信一點。
關于從小米13外觀争議看國産設計之殇就介紹完了,您有什麼想法可以聯系君濤文。