春天伊始，萬物複蘇。歲寒松消，百鳥合鳴。
2023 年 4 月 15 日，混沌創新盛典暨 2023 年度混沌創新者線下嘉年華在北京盛大開幕。
本屆盛典由混沌北京創商院主辦，群英荟萃、大咖雲集，多位重量級嘉賓傾情分享，數十位創業者和創業團隊斬獲榮耀，全場幹貨滿滿、座無虛席、亮點紛呈。
過去三年，中國的創業者經曆了疫情的嚴峻考驗。突如其來的疫情，讓所有創業者猝不及防、生死未蔔。
同時，疫情也見證了中國創業者的堅守和成長。作爲這個時代的逆行者，他們背負着時代賦予的社會責任。
如今，伴随着迎面而來的開放氣息和政策紅利，中國的創業者百舍重趼，即将迎來新的重大發展機遇，蓄勢待發，雲帆滄海。
這群中國經濟的中流砥柱，如何在混沌創商院獲得力量，破繭而生？讓我們通過混沌創新盛典上各位老師以及企業家同學的分享，來走近中國企業中那些鮮活的生命：
混沌創商院，混沌學園線下學習第一站，面向企業創始人和高管決策團隊，通過構建「線下業務創新共學場」，從解決業務真問題出發，用 " 一 " 思維打造你的 " 一 " 戰略創新系統，讓你跳出業務，找到本質。2 個月，收獲一套可落地的業務創新增長方案。團隊一起學，還能在方案共創的過程中，達成戰略同頻。自 2019 年成立以來，混沌創商院已服務 4000 多位企業創始人及核心創始團隊成員，學員企業覆蓋 IT 互聯網、智能制造、文化教育等各行各業。
第一篇章
S 曲線 - 創新者的頌歌
1、童書媽媽 創始人 三川玲 《悲觀者正确，樂觀者前行》
我做過編輯、記者和老師，同時也是一位公司運營者。
從入學混沌五個月，才敢問出第一個問題，到現在我可以自信地在教室裏、在孩子們面前擔任女王的角色，這就是我的轉變。
我主張要讓孩子到街上去玩，讓他們養成關注事實的習慣，因爲隻有這樣，才能讓孩子們看到事實、看得更多，然後才能達到見所未見、有所洞見的境界。
疫情期間，我們交付了三萬多位學員的教育課程，各種各樣的孩子。爲什麽我們要做這樣的嘗試？因爲我們期望寫作教育能夠适合每一個人，不僅僅屬于大城市裏這些受到良好教育的孩子，更屬于各種各樣的孩子。
感謝混沌，讓我從完全不懂商業、完全不懂教育，慢慢成長起來。
雖然現實很悲觀，但我們可以選擇樂觀前行。
2、拜耳制藥 創新渠道負責人 佟明洋 《巨頭潛入下沉賽道：大市場的小渠道》
對于制藥企業而言，每一款藥品都是獨立的 S 曲線。制藥企業的突破式創新就是通過不斷研發新藥品，去開創第二曲線，通過商業化的方式将每個 S 曲線的生命周期延長。
從 2018 年起，國家開始推行藥品集中采購政策，就商業化而言，确實給很多藥企帶來了一個十倍速變化的挑戰，這是一個行業性的挑戰。
通過調研，我們發現企業對于下沉市場或者醫療終端的覆蓋是遠遠不夠的。中國大概有超過 9 億人口分布在縣域，農村人口或者基層人口的慢病發病率顯著高于城市人口，這其實就是整個下沉市場的業務潛力。
拜耳制藥通過準确把握支付端、政策端，深度拆解供給側和需求側，最終明确了以患者爲中心，解決了買得起和用得上的難題，擊穿單點，解決了患者對于慢病管理的需求。
3、寵物行業白皮書 創始人 劉曉霞 《寵物賽道大熱，我爲何隻做白皮書》
如果大家仍處于迷茫期和轉型期，不知道進入到哪個行業，我特别推薦大家來到寵物行業，這是一種降維打擊。
寵物行業大有可爲。但是在行業衆多賽道之中，我利用混沌創商院學到的原理，逐一剝離，精選賽道，最終選擇做白皮書。
在我進入這個行業之前，不僅沒有任何數據，整體的行業标準以及行業的規範也是沒有的。
在看到寵物行業的 S 曲線圖後，我認爲想要讓中國的寵物行業發展好，一定要推動 B 端發展。基于此，我們決定去做細分領域的 B 端數據服務商。
中國的養寵率不到 5%，距離發達國家的 50% 存在非常大的差距。我覺得它遠遠未達到極限點。
2021 年，我們打造了行業數據平台，将白皮書集合的用戶需求以線上化方式展現。2022 年即實現了盈利，平台覆蓋行業 B 端用戶 8 萬餘人，上升空間巨大。
這一切，都是源于我對混沌講授的 " 一 " 的思考，是初衷和使命感的召喚。三年來，我真的從混沌獲益良多。
第二篇章
" 一 " 思維 - 認知是因，創新是果
4、混沌創新領教 李傑 《我親自考核過這個諾貝爾案例：格萊珉銀行的 " 一 " 思維》
今年，我跟着格萊珉銀行去雲南特别偏僻的一個村裏做調研，這一次的旅程帶給我非常深刻的感受。
格萊珉銀行從創始之際就聚焦貧困問題，而貧困問題是全世界最棘手的頑疾。在格萊珉發展的 40 年裏，效率和規模不斷在增長，伴随着效率增長的還有更多的窮人因此而脫貧。因此，這家公司在 2006 年獲得了諾貝爾和平獎。
根據格萊珉銀行去年年底官方公布的數據，截止到目前，格萊珉銀行進入 41 個國家，累計放款的金額達 358 億美元，還款率高達 97.23%。
這一數據對于沒有抵質押物、貸款金額數額小的龐大貧困群體來講，是一個非常不可思議的數據，也是一個非常值得尊敬的成果。
因爲，格萊珉銀行重新定義了信用。當傳統銀行認爲窮人沒有信用、進而将他們排除在金融體系之外的時候，格萊珉破解了貧窮、無法還貸且想脫貧緻富的邏輯矛盾，通過引入社群概念，創建社群資本，讓每個 " 會員 " 學會運營和更好地管理生活，讓信貸成爲了窮人們脫貧緻富的方式，真正颠覆了世界對窮人所有的貸款認知和實踐。
格萊珉正是懷着這樣宏大的價值觀去踐行使命，它爲一個世界的美好明天帶去光亮。
我希望它在全世界能夠發展得越來越好，同時我也相信在中國這片土地上，一定會有越來越多的企業像格萊珉一樣，不但能夠釋放市場價值，還能釋放社會價值，把使命感注入企業，讓企業的生命更加厚重和深刻。
5、龍湖集團 用戶運營創新團隊負責人 施磊 《我的職場一思維：曆經周期的變與不變》
龍湖給我的最初印象就是樸素和自信。
當他們告訴我，龍湖的的理念是 " 善待你一生 "，我的靈魂爲之一顫。
作爲一個民營的地産公司，龍湖想爲客戶提供優質産品和服務，并影響他們的行爲。因爲龍湖一直堅信，用戶在一個美好、整潔、漂亮的社區空間裏面，人們不會亂丢垃圾，不會随地吐痰，人們的生活和行爲都會收到影響和改變。
一個商業的起心動念，本質上是一個組織的文化底色。隻有起心動念，隻有習慣，隻有關鍵決策，才是唯一能夠應對漫長時間裏混沌狀态的法寶。
在企業發展和變化的過程中，我們的角色和職位随之變化，同時也可以深切感受到，選擇時刻的困難和猶豫。所以，每當遇到問題的時候，我都會問自己，這件事或者這一群人，有沒有因爲我們的存在變得更好，這就是我的職場 " 一 " 思維。
6、未來星球 創始人 &CEO 蓋書華《疫情期間文旅創業，我如何穿越至暗》
過去三年，全球新冠疫情将出境旅遊行業完全擊穿了。于我們而言，這确實是一個十倍壞的環境。
但作爲逆行者，危機之下必有機遇，每一位創業者要去深刻思考，而不是恐懼危機。
疫情之下，用戶到底還有沒有出遊的需求？答案是肯定的。
我們尋找到了用戶對于逃離城市、在周邊安全出行的需求，通過買斷民宿庫存，獲取定價權，同時推出 1888 全年不限次住民宿的活動，破解了民宿獲客難、收益差的問題。
第一期我們買斷了 12 家民宿，系統上線第一天，線上賣出 300 個會員，單天收入突破 50 萬元。六個月，我們的付費會員突破了一萬人。
在 2.0 階段，我們又在産品方面做了新的叠代，将 1V1 的撮合變成 1V 多的撮合，訂單确認率實現了 100%。
今天，用戶通過我們的平台，可以在三分鍾之内找到一個心儀的房子，并且享受非常好的體驗，這就是我們的生存之門，是成功穿越至暗的法寶，這也是混沌創商院一直在教給我們要完成的 " 美好作品 "。
第三篇章
我愛時代 - 爲時代而創新
7、蒙清農業 創始人 劉峻承 《這個時代最有勇氣的逆向流動》
我的村莊非常荒涼，鄉村沒落，産業凋敝。
爲了完成父親發展雜糧産業的心願，我和愛人回鄉創業，曆經三年時間，在上海成立一家主要負責家鄉農副産品銷售的公司。
從最初的培育小米，到後來擁有了屬于自己的品牌，我深切感受到中國五的五谷文化。五谷文化講究的是平衡，是中國 " 和 " 的文化，所以我在推進這份事業的同時，逐漸地由父子情上升到了發展華夏文明中 " 和 " 文化。
農業投資周期長、見效慢，所以特别需要恒心。在鄉間田野之中，人類可以感受到土地力量，感受到種子的力量。所以我們要懷着一顆敬畏之心，面對我們今天的環境。
在經營過程中，我們帶動了當地農民一起去發展小米事業，讓農民有标準化的種植意識。同時，也引進了新農人，大量流轉土地，開始了現代化農業的發展。
我們和京東合作推進了第一家數字化農場，是最早的探索者。
随着産業逐漸獲得認可，我們開辟了第二曲線，将産品變成禮品。我們通過深加工科技研發，将雜糧做成好吃的方便食品，全部産品都是功能性食品，是控卡瘦身的。
在 17 年的創業過程中，我們一直堅守初心，擁有了屬于自己的産業鏈。我的父親成爲了 11 屆全國人大代表，我本人也在 2019 年成爲中國科協代表。
同時，我們吸引了大量熱愛鄉村的學生留在村裏，一起創業創新。蒙清農業的定位是要成爲中國農業的品牌陣地，培養更多的年輕人認識農業、了解農業、投身農業，讓更多的人看到鄉村的價值。
8、混沌創新領教 檀林 《與時代 CHAT：2023 最重要的一堂 AI 啓蒙課》
正如黃仁勳所說："ChatGPT 是新的 iPhone 時刻。"
我們需要以更開放的心态歡迎機器人同時的加入。這代表着我們既要能夠領導人類員工的，又要能夠領導機器員工，這被我稱爲 " 混合領導力 "。
對傳統企業來說，我們可以借助人工智能構建有價值的應用，孵化行業和領域的大模型。我們将行業大模型通過 API 開放出來，讓更多的創業者能夠在上面構建他們的增值應用，如此一來，我們需要将整個生成式 AI 的技術進行一個分層，最終看看自己能夠發揮作用的地方在哪些方面。其中，第一層的通用人工智能大模型，這不是一般企業能夠做到的，而第二層的行業和專業領域的 AI 模型，是我們可以努力達到的。
每一次技術革命到來的時候，都會導緻一些職業和工作的消亡，但同時也會創造一些新的機會，因此我們每個個體都應該做好準備，告别過去，迎接未來。
9、混沌創新領教 混沌北京創商院院長 歐爺
歐爺的商業創新春季演講：《混沌願做羅塞塔号，搭載時代一起飛躍》
羅塞塔是歐洲航天局在 2004 年 3 月 2 日建立然後發射的航天探測器。與羅塞塔一起的，還有着陸器 " 菲萊 "，它們一起開始了對 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西緬科彗星的詳細研究。
羅塞塔爲了要追上 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西緬科彗星，在茫茫真空裏飛行了十年。在這十年間，它有三次遙望母星的時刻，卻無法回歸故土。還有三次由于遠離太陽，導緻能源辦無法充電，必須休眠。
當它從休眠中被激活的一刹那，歐洲宇航局的所有人親不自禁地在監控室裏互相擁抱和慶祝，正如好萊塢電影裏的場景。
爲什麽羅塞塔探測器如此重要？
因爲人類太想知道自己從哪裏來。
要找出這個問題的答案，隻有一種辦法：發現并研究彗星。
彗星是由太陽系誕生初期的物質構成的，由于它自身的溫度極低并處在溫度極低的宇宙空間，因此在太陽系誕生 46 億年來，彗星幾乎始終保持着形成初期的狀況。所以，對它進行研究将有助于人類揭開太陽系形成之謎。
地球擁有水和生命元素，很多人猜測源于一次又一次的彗星沖撞。
" 真的是彗星帶來了今天碳基生命所需的一切嗎？"
趕在滅亡之前，我們急迫地想要知道，我們自己從哪兒來。
離開地球十年半之後，羅塞塔還距離彗星有 285 公裏，它需要将身上搭載的飛行器定點到 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西緬科彗星适合降落的地方。該飛行器上安裝了精密的儀器探測彗星的組成物質，并将信息傳輸給地球。
遺憾的是，由于在降落的過程中沒有掌握好制動，飛行器遭到損壞，僅工作了三天。
之後，由于戰友陣亡在了遙遠的彗星上，羅塞塔按照地球的指令，又繼續追逐了彗星兩年。在它出發後的第十二年，從近日點追到了遠日點。到達遠日點後，地球判斷它絕無可能再次用僅剩的電力回到近日點，地球命令它墜毀。
至此，羅塞塔的故事告一段落。
羅塞塔承載了人類太多的夢想，我們希望通過它打開生命之源的大門。
我之所以講述這個故事，是因爲它的精神内核與混沌頗爲相似。
今天是北京混沌創商院成立的第四年，我們很願意去做那艘幫助大家探根溯源的羅塞塔号。世界上有些使命，隻要出發，就已到達。
混沌創新盛典暨 2023 年度混沌創新者線下嘉年華全紀實
