圖片來源 @視覺中國
文｜萬德乾
就在外界傳言張勇（花名：逍遙子）可能卸任阿裏巴巴集團董事局主席及 CEO 不久，作爲美股港股雙重上市公司的阿裏集團，很快宣布兩個職位的新繼任者：董事局主席由蔡崇信擔任，CEO 由吳泳銘擔任。
這個看似非常重大的調整，非常明顯的給出了幾個重要信号：以前一肩挑的職位分給兩人擔任；繼任的兩人都是 24 年前就追随馬雲的阿裏巴巴十八羅漢成員；兩人已經許久未在阿裏系的業務一線 " 打仗 "；兩人最近分别擔任阿裏系 6 個小集團的董事會成員；阿裏集團正在脫離一線業務的日常管理。
張勇對于阿裏集團的貢獻
作爲外界公認的馬雲在阿裏集團領導權的接班人，張勇在董事長和 CEO 職位的接任時間，分别是接近 4 年和 8 年。圍繞着張勇的接任能力的正面或非正面讨論，從未停止過。
2019 年 9 月 10 日，阿裏集團成立 20 周年慶典的下半場，屬于馬雲卸任阿裏集團董事長，張勇接班馬雲的主題。雖然這個消息已經由一年前的 2018 年公告于世，但是 " 馬雲是卸任一個職位，張勇接班的是馬雲 " 的權力交接意味，還是引來廣泛的矚目。
由于阿裏集團在中國互聯網乃至全球的影響力，這種交接班的味道，那場慶典本身也營造的十分隆重。套用一部電影的經典台詞：全城的煙花都被我包圓了。
彼時張勇的接班，在任何接班條件的理解當中，都是無可争議且唯一的人選。由他策動并主導的新零售，依然還在如火如荼的開展當中。新零售的商業變革浪潮，本質是想通過一攬子的數字技術和互聯網打通一切資源的強勢驅動下，連接中國 30 萬億大消費市場當中，還未充分聯網的 85% 線下部分。理論上來說，新零售的成功，将是宏觀經濟三大闆塊之一的内需經濟，得到一次徹底互聯網化的介入。由于這種變革式的介入由阿裏主導，外界隐約覺得阿裏所能撬動的産業規模，光是想想，也能讓人表情失控。
這還隻是圍繞着張勇接班的衆多 Buff 之一。在此之前，張勇已經通過成功完成淘寶的移動互聯網升級，獲得了 " 因人設崗 " 的阿裏集團 COO 職位，并且很快拿到了集團 CEO 職位。随後帶領這家全球最大電商平台企業的市值，一度沖擊到全球第七。阿裏的電商成交額，也在他接班的 2019 年，超過 7 萬億人民币。
張勇帶領下的阿裏集團，是一個營收能力持續增長，利潤率年年大漲，市值不斷翻倍，成交額不斷沖擊人類商業史新紀錄的領導過程。
這還沒算引領中國商業 " 瘋狂 " 達 10 年之久的 " 雙 11" 大促。雙 11 完全是張勇一個人的知識産權，形容雙 11 是 " 全球商業的同頻共振 "，這個商業定調的内涵高度，短時間内還沒有其他商業奇迹可以媲美。
加上張勇接班之後的 2019 年年底，由他完全主導的兩個大考驗，都得到了較爲完滿的成功：阿裏集團在香港的二次上市，2019 年雙 11 創紀錄的做到 2684 億元。
這也是爲什麽，與其說張勇在接班阿裏集團董事局主席職位，不如說張勇在接班馬雲。至少馬雲自己在彼時也明确告知要離開商業、轉投公益、教育的決心。
也許是張勇的接班 Buff，完全集中在商業創新和業績成果方面，也就是阿裏自己經常說的 " 會打仗 "。導緻這種接班當中，似乎存在一種所有人都不去求證的思維定勢：當前核心部門的業績最強者，就是無可争議的接班人嗎？
就像，張勇之後又一個将淘寶、天貓——至今依然是全球最大的兩大電商平台，總裁職位一肩挑的雙總裁蔣凡，一度也被美團王興說成是阿裏集團未來接班人。
這裏再次重複上述抛出的問題：當前核心部門的業績最強者，就是無可争議的接班人嗎？
以及，補充追加一個問題：接班董事會的職位，就屬于接班徹底的最終形式嗎？張勇接任阿裏集團 CEO 的前 4 年，沒人覺得這屬于完全意義上的接班。
全球最強公司的美國蘋果公司，庫克的接班隻發生在喬布斯的 CEO 職位，至于蘋果公司的董事長，好像沒人認識，也不知道換了多少人了。谷歌公司創始人之一的拉裏 · 佩奇，自己就在董事長和 CEO 職位上面幾次橫跳。馬斯克從來就不是 SpaceX 的董事長，他親自帶領特斯拉起飛的階段，也不是董事長職位。
美國公司的股權結構和上市公司制度，導緻美國公司的董事長，真的不介入公司日常經營決策。管理好投資人利益，評估監管公司重大投融資項目，審核公司薪酬和激勵措施等，才是美式企業董事會的主要職責。
美國企業的董事長與 CEO 的關系，倒是真的像騰訊作爲相對純粹的财務型機構投資者，對于騰訊系企業的關系界定。雖然，騰訊是少數至今保留創始人一肩挑董事長和 CEO 職位的互聯網巨頭。
倒是張勇在最近 3 個月，新增的那個 " 集團資産管理委員會 " 職位，頗有點美式董事會的意味。張勇在 2007 年入職阿裏之前（淘寶 CFO），屬于從任何角度去看，都是成色十足的職業經理人。張勇領導阿裏走向輝煌的 10 年代的那十年，因爲天貓向各大消費品行業的滲透，大量在各大消費品行業很拔尖或未必拔尖的職業經理人，也都陸續來到阿裏集團。當然，阿裏的輝煌，還有王堅 " 頭鐵 " 下的雲計算，還有蔡崇信在資本市場的遊刃有餘，還有彭蕾在人力資源和移動支付方面的攻堅克難，還有十八羅漢在早期的任勞任怨……
阿裏的起家，是個靠銷售人員走街竄巷，銷售人員經常被狗追的 " 泥腿子 " 公司。" 阿裏鐵軍 " 的文化和高樓大廈裏面的職場精英風範的融合，随着 10 年代移動互聯網帶來電商産業高增長、大爆發的時代熱鬧，并沒有得到充分的推敲。
阿裏這家公司，立足的是社會商業基數最龐大的中小企業。這個社會哪塊數量最多，阿裏就靠攏誰，團結誰，并和他們一起淌出一條新路，一起發财。" 走群衆路線 "，是阿裏的底色，是淘寶成功的秘訣。
馬雲的 " 十八羅漢 " 正在回歸
張勇在 2022 年年底接替阿裏雲智能總裁的職位，就已經顯示出他會退出集團管理職位的苗頭。畢竟，一個集團一把手降維擔任下級公司的總裁，要麽形勢十分反常，要麽業務十分危急。
張勇是個非常重視數據的商業領導者。數據幾乎是他做出業務決策參考的最重要，甚至多數時候是唯一的依據。那種一個組織的創始人，或是領袖級人物喜歡依靠直覺做判斷的習性，并不在張勇的性格清單裏面。
他擅長從業務數據、财務數據等一切數據裏面，找到業務陰晴的變化線索，商業動能的因果脈絡，以及對行業正在潛藏機會的捕捉。也因爲數據，他對于業務進展的敏感度，對于業務問題的成因追溯，都是超出常人的。和他開會，自己的大腦存儲要夠大，CPU 等着幹廢。
阿裏是個大數據運營的公司，這個商業人設，坦率地說，屬于張勇的締造産物。馬雲對于阿裏運營的集大成者文化，叫做：小二文化。
3 月底，1+6+N 的 " 史上最大變革 "，已經意味着張勇在從 1 的陣地，轉移到 6 的其中之一陣地。
吳泳銘是十八羅漢之一，阿裏巴巴的第一個技術人員，此前擔任最高職位在阿裏健康董事會，也就是上述 1+6+N，N 的其中一個部分。
更早時間，吳泳銘還在阿裏業務一線的時候，已經是 12 年前的一淘網。彼時正是張勇發明雙 11，醞釀把淘寶商城變成天貓，挖一挖中國電商走向高端品牌消費的初期。這就導緻吳泳銘在随後至今的 12 年，并沒有較多參與譜寫阿裏電商業務的發展主旋律。
吳泳銘随後在投資圈的職業生涯，更像是一個發财之後的商業中年男人的典型轉型選擇。
蔡崇信也是十八羅漢，他在阿裏集團的份量之重，至今都是最重要的那幾個人之一。今天擔任董事長之前，他一直都是阿裏集團副董事長，是代表阿裏集團和美國機構投資人溝通的主要角色。蔡崇信毅然決然投身阿裏創業之前，已經是瑞士 AB 投資銀行的高管。他的财務背景和職業經理人本色，好像張勇的某種标簽重疊。
但是蔡崇信和阿裏，尤其是和馬雲的交集條件，在于他當初主動放棄瑞士高管職位，拿着 500 元人民币月薪的選擇，真的是他自己主動做出的選擇。他的夫人爲此很着急，馬雲也爲此勸他三思。
總之，蔡崇信與阿裏與馬雲的交集，屬于他自己的選擇，而非獵頭電話的撮合。
當然，兩人也都是離開阿裏一線業務很久的人物。阿裏集團的董事局主席和 CEO 職位，職位管理範圍和重要性，是否還像以前那樣現在，值得進一步觀察。
現在，兩個離開一線業務很久的人重新來到一線陣營，包括 3 個月前，分别擔任了淘寶集團、菜鳥集團董事長。總總迹象表明，當年追随馬雲的最早團隊，正在陸續接管阿裏系資産。
還有一直幫助阿裏集團溝通美國各方的邁克爾 · 埃文斯，擔任着阿裏國際集團董事長的職位。不久之前，這個花名白求恩的前高盛集團高管，還主動對海外媒體同步了馬雲的近況。
近期，圍繞着馬雲的消息很多。除了白求恩在海外同步的消息，還有馬雲參加數學大賽，馬雲舉辦的家庭宴席，馬雲和淘寶高管開會。結合最近半年，阿裏分拆，子集團上市計劃，張勇卸任集團職位等等。
阿裏巴巴集團，阿裏系公司，還有馬雲和他的早期夥伴們，還有很多亟待發生的變化。
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