過去幾個星期，有關此事的小道消息在互聯網上小規模傳播。自媒體 " 逍遙投資筆記 " 稱，上周四收到傳言，鬥魚 CEO 陳少傑被查，失聯近 3 周，多方求證後屬實。字母榜向多位鬥魚相關人士求證，同樣證實了陳少傑失聯的消息。
字母榜向鬥魚方面求證，截至發稿時未獲有效回應。
作爲上市公司 CEO，陳少傑近年來公開露面次數并不多。他最近一次出現在公衆視野，是今年 8 月 14 日出席第二季度财報分析師電話會議。
電話會議上，陳少傑在點評業績時表示，公司繼續緻力于核心戰略——打造一個充滿活力、以遊戲爲中心的内容生态系統；穩健的業務發展，将增強鬥魚在國内遊戲内容行業的競争優勢和領先地位。
不到三個月後，陳少傑被傳失聯，鬥魚的前景也陷入迷霧。
作爲國内兩大遊戲直播平台之一，鬥魚在 2019 年攀上頂峰。這一年 7 月，鬥魚登陸納斯達克，一時間風頭無兩。但最近一兩年，随着抖音、快手、B 站等平台加速分食遊戲直播市場，再加上與虎牙合并失敗，鬥魚的經營和财務業績均不容樂觀。
另一方面，鬥魚内容生态此前存在少量涉嫌違規的内容。平台雖然以越來越嚴苛的規則竭力整治，但整體效果遠未盡善盡美。個别大主播觸犯法律锒铛入獄，平台聲譽因此受損。
2020 年 9 月，鬥魚 " 彡彡九戶外 " 直播間被多家媒體曝光涉嫌聚賭。第三方數據顯示，僅在 2020 年，其收益就超過 1 億元。最終，主播付某某、潘某被判處 6 年有期徒刑，另有多人被判處緩刑，或處以罰金。
在遊戲直播行業，平台入股直播公會、深度綁定大主播，并不稀奇。" 彡彡九戶外 " 被封禁後，九途文化旋即注銷；但公會大主播 " 翻車 " 造成惡劣影響，平台也很難獨善其身。
進入 2023 年，鬥魚又遭遇新打擊。5 月初，針對鬥魚平台存在的色情、低俗等嚴重生态問題，國家互聯網信息辦公室指導湖北省互聯網信息辦公室派出工作組，進駐鬥魚平台開展爲期 1 個月的集中整改督導。此次消息公布後，鬥魚美股盤前一度大跌達 15%。
更多裂紋陸續出現。在職場社交平台脈脈上，武漢某人力資源公司獵頭顧問陳閣在 10 月底發帖稱，鬥魚因某些原因暫停社招。鬥魚方面向字母榜否認了這一說法。
如今，随着陳少傑被傳失聯，鬥魚正步入多事之秋。在一号位暫時空缺的情況下，這家曾經的明星公司亟需找到新的生存方式。
例如，在公司創立初期拿到 2000 萬元的天使投資後，鬥魚将大量資金用于簽約大主播。在接踵而至的遊戲直播大戰中，此舉讓鬥魚占據先機，并最終滾雪球般發展壯大，與虎牙成爲前兩大平台。
在其他媒體報道中，陳少傑同樣能征善戰。藍媒彙此前報道，鬥魚内部人士評價陳少傑 " 喜歡冒險、刀口舔血 "，經常挂在嘴邊的是，" 别人不敢搞，我就搞一搞 "。
在熟悉陳少傑的人眼中，這位 80 後創業者之所以敢打敢拼，與其白手起家的背景密不可分。
人生前四十年，陳少傑的劇本是" 辍學少年沉迷遊戲，又靠遊戲逆襲 "。他從小學五年級就迷上了遊戲，大學通宵泡在網吧。2006 年，21 歲的陳少傑來到武漢，找了一份與遊戲對戰平台開發有關的工作。
這份工作讓他結識了日後的創業夥伴、擅長技術和産品的張文明，還通過研發 " 掌門人 " 遊戲平台，賺到了第一桶金，大約數百萬元人民币。
2010 年，陳少傑與杭州邊鋒一道花費 400 萬元，收購彼時頗受年輕人青睐的 A 站，自任 CEO。他參考日本同行的做法，給 A 站引入彈幕功能；又成立 " 生放送 "（日語：現場直播）頻道，主播《英雄聯盟》和《DOTA》兩款熱門競技遊戲，用戶規模迅速達到 10 萬。
到了 2014 年，亞馬遜斥資近 10 億美元收購遊戲直播平台 Twitch，整個互聯網圈都看到了新潮流即将興起。陳少傑迅速将 " 生放送 " 頻道獨立，更名爲 " 鬥魚 TV"。
但看到遊戲直播機遇的并非隻有陳少傑。2014~2016 年間，大量遊戲直播平台崛起，如虎牙、熊貓 TV、戰旗 TV 等。由于業務邏輯和營收模式基本趨同，直播平台隻能圍繞大主播展開角逐，互相挖角成爲行業常态。
關鍵時刻，鬥魚将很大量資金花在大主播身上，旭旭寶寶、馮提莫、張大仙、PDD、女流等頂級主播相繼被收入麾下。
更關鍵的是，陳少傑一番縱橫捭阖，爲鬥魚拉來了騰訊的投資。
2016 年，騰訊先後兩次入股鬥魚，後者成爲遊戲直播行業彈藥最充足的玩家之一，能夠在主播挖角中保持優勢。此外，鬥魚主播可以直播《英雄聯盟》《王者榮耀》《地下城與勇士》等騰訊遊戲，無需爲版權問題擔憂，從而逐漸爲平台構建内容壁壘。
2018~2019 年間，随着騰訊投資的虎牙、鬥魚相繼登陸美國資本市場，遊戲直播大戰行至終局。2019 年 7 月，鬥魚在納斯達克挂牌，當日市值接近 40 億美元。
陳少傑的個人财富也迎來暴漲。當年 10 月，陳少傑以 25 億元人民币的身家，位列《2019 年胡潤百富榜》第 1507 位；2020 年 11 月，他的财富膨脹至 55 億元，排在《2020 胡潤 80 後白手起家富豪榜》第 34 位。
在公司發展史上，鬥魚長期采用雙 CEO 制，陳少傑與張文明并駕齊驅。但像其他公司一樣，這種二元治理結構難以長久。
2021 年底，鬥魚公布管理層變動：張文明因個人原因自願辭去董事兼聯席首席執行官一職。陳少傑獨占 CEO 一職。
另據公司文件，截至 2023 年 3 月 31 日，陳少傑持股 17%；張文明已經從董事和高管名單中消失，持股比例不足 1%。
對于一家上市公司而言，核心管理層由 " 二人轉 " 轉變爲一人做主，未必是一件壞事：公司管理鏈條更加簡潔明晰，能夠更迅捷地做出決策、把握機會；同時，也規避了創始團隊意見不和、相互拆台的風險。
但這也意味着，獨處要津的 CEO 一旦做出錯誤決策，很難第一時間受到質疑和約束；想要發現和糾正錯誤，往往需要花費比以往更長的時間和更高的成本。倘若公司處于上升期，這類錯誤尚可通過快速發展來彌補；一旦公司處境不佳，就容易陷入更大的被動。
在陳少傑獨掌大權之際，鬥魚正面臨來自公司内外的雙重挑戰。
從 2019 年起，抖音、快手和 B 站相繼加大遊戲内容投入。以快手爲例，按照其公布的數據，截至 2020 年 5 月，快手遊戲直播的 MAU 已超過 2.2 億，遊戲短視頻 MAU 超 3 億，将虎牙鬥魚遠遠甩開。
第三方數據也證明了短視頻對于傳統直播平台的沖擊。根據市場調研公司 QuestMobile 當時的研究，受短視頻平台争奪用戶時長的影響，虎牙鬥魚的新用戶規模呈現同比下降趨勢。
除了其他平台的激烈競争外，鬥魚自身也面臨增長發力的困境。
在陳少傑開始獨自擔任 CEO 的 2021 年第四季度，鬥魚移動端 MAU（月活躍用戶）爲 6240 萬；到了 2022 年第四季度，跌至 5740 萬；今年第二季度，再度跌至 5030 萬。
用戶減少導緻公司收入一路走低。2021 年第四季度，鬥魚當季營收爲 23.3 億元，同比增長 2.6%。但從 2022 年起，鬥魚季度營收一路下滑，每季度同比下滑 15% 以上，最大跌幅高達 27.9%。
今年以來，鬥魚依然未能扭轉營收頹勢。今年第一季度，鬥魚營收 14.8 億元，同比萎縮 17.4%；第二季度跌至 13.9 億元，下滑 24.1%，創下六個季度以來新低。
鬥魚一度試圖與虎牙合并，抱團取暖。兩家公司于 2020 年 10 月宣布接受騰訊提出的合并邀約，并啓動鬥魚的私有化。倘若合并完成，背靠騰訊的新公司将成爲遊戲直播領域的寡頭。
但一年多後，這場騰訊一手推動的聯姻被監管部門叫停。同屬騰訊陣營的虎牙鬥魚無法結束内耗，更無法形成合力；另一邊，抖音、快手和 B 站的遊戲直播卻做得風生水起，不斷侵蝕兩大平台的市場份額。
面對不斷縮水的蛋糕，以往托起鬥魚的大主播們也動了心思。前有馮提莫出走 B 站，後有旭旭寶寶投奔抖音，又反過來造成了更多用戶流失。
屋漏偏逢連夜雨。今年 5 月的整改，是鬥魚遭遇的又一次沉重打擊。
這次整改并非無迹可尋：直播間色情、低俗等問題一直是行業發展的頑疾，不是鬥魚所獨有，也不是上半年忽然出現；但鬥魚采取的一系列治理措施，未能避免集中整改督導的發生，可見仍有許多改進空間。
鬥魚也在尋求改變，探索新的業務方向。今年 10 月，鬥魚帶領多位頭部遊戲主播，在淘寶開啓直播首秀，帶貨《原神》《英雄聯盟》《穿越火線》等多款遊戲周邊産品，首播吸引了 800 萬人觀看。
隻不過，在陳少傑被傳失聯後，留給鬥魚的時間和機會越來越少了。在陳少傑回歸之前，鬥魚需要盡快找到能夠力挽狂瀾的新舵手。
參考資料：
字母榜，《虎牙鬥魚，終歸成了棄子》
中國新聞 / 周刊，《色情、低俗屢禁不止，網信部門進駐鬥魚》
金融八卦女頻道，《身價 30 億、與王思聰糾葛 5 年 這位 80 後富豪爲誰做嫁衣》
藍媒彙，《鬥魚少了一個 CEO》
環球人物，《鬥魚 CEO 陳少傑的逆襲人生：辍學打遊戲、沉迷搞直播》
