蔚來汽車
紫金财經 11 月 3 日消息 蔚來汽車創始人、董事長兼 CEO 李斌 11 月 3 日發布全員信回應裁員傳聞。李斌表示，公司将減少 10% 左右的崗位，具體調整會在 11 月完成。此前有消息稱，蔚來将開啓裁員，部門比例 10% 到 20% 不等。
李斌表示，未來兩年會是汽車行業變革期競争最激烈的階段，外部環境充滿巨大的不确定性。今年我們交付了 5 款全新産品，在成交價 30 萬以上純電市場獲得了 40% 以上的市場份額，但綜合表現離預期目标仍有差距。
李斌說，過去兩個月，公司進行了三十多場兩年經營計劃的分析讨論會，以确定每個業務未來兩年的目标、關鍵成功要素與優先事項、行動計劃、需要的資源，識别組織優化、降本提效的機會。
2019 年 3 月，李斌曾發布内部信，承認蔚來汽車在快速發展中出現了一些人員的冗餘，上半年要對現有團隊進行 3% 的優化，将總人數控制在 9500 人以内。8 月，李斌又發表内部信，承認因爲行業和公司形勢發生重大變化，确認蔚來在 9 月再裁員 1200 人。
如今，這一幕似曾相識，又來到了這樣的一個時點。
李斌内部信原文：
各位同事，
未來兩年會是汽車行業變革期競争最激烈的階段，外部環境充滿巨大的不确定性。今年我們交付了 5 款全新産品，在成交價 30 萬以上純電市場獲得了 40% 以上的市場份額，但綜合表現離預期目标仍有差距。要想赢得參與決賽的資格，必須進一步提高執行效率，并确保關鍵業務有足夠的資源投入。
過去兩個月，公司進行了三十多場兩年經營計劃的分析讨論會，以确定每個業務未來兩年的目标、關鍵成功要素與優先事項、行動計劃、需要的資源，識别組織優化、降本提效的機會。
過去兩周，公司根據以下原則确定了業務的優先級，并制定了組織與業務優化的具體計劃：
· 确保核心關鍵技術的長期投入，保持技術與産品的領先優勢
· 确保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競争
· 确保 3 個品牌 9 款核心産品的如期上市
· 組織提效，合并重複建設的部門與崗位，變革低效的内部工作流程與分工，取消低效崗位
· 資源提效，推遲和削減 3 年内不能提升公司财務表現的項目投入
根據上述計劃，公司将減少 10% 左右的崗位，具體調整會在 11 月完成。很抱歉這次調整會影響到一些同事，也請理解這是公司面對激烈市場競争不得不做的艱難決定。
我們的征程是泥濘路上的馬拉松，請大家專注在高效執行與體系能力的提升，一起加電！
李斌
