（圖片來源：視覺中國）
藍鲸财經記者 王涵藝 張靜倫
從大打 " 價格戰 "，到戰略合并。量販零食行業在日趨白熱化的競争下，迎來巨變。據 36 氪獨家獲悉，近日平價零食集合店品牌零食很忙與趙一鳴零食完成合并。合并後門店數量将突破 6300 家，成爲量販零食連鎖品牌門店最多的集團公司。
天眼查數據顯示，合并後零食很忙在趙一鳴持有 87.76% 的股份。據藍鲸财經記者了解，合并後，兩家公司在人員架構上保持不變，并保留各自的品牌和業務獨立運營，零食很忙創始人晏周任集團公司董事長。同時，雙方在産品供應鏈、品牌建設、區域布局上将加強優勢互補和戰略協同。
圖片來源：天眼查股東穿透截圖
兩家企業爲何突然宣布合并？合并後有何規劃？加盟政策是否會出現改變？藍鲸财經記者就雙方合并一事的相關問題向官網發郵件、緻電雙方全國加盟熱線詢問，但在截稿前均未獲得回應。
就此次合并事件，11 月 11 日，藍鲸财經記者緻電零食很忙創始人晏周，電話未接通。
值得注意的是，零食很忙和趙一鳴零食業門店數分别位列行業第一和第三，兩家合并也意味着行業 " 價格戰 " 已經到了頭部企業也扛不住的地步。業内人士指出，兩家整合背後是行業内長期 " 價格戰 " 帶來的利潤率下降、内耗加劇，倒逼行業整合，事實上，近期行業整合一直存着整合加速情況，而此次老大和老三的合并，是行業整合達到巅峰的一個标志，可以預見，随着兩家合并，行業價格戰熱度有望降溫，而頭部企業的壯大獲獎進一步擠壓行業内中小企業生存空間，進一步推動行業内整合。
" 價格戰 " 倒逼行業整合
近年來，我國量販零食賽道已進入高速發展期。據公開資料顯示，零食很忙起步于 2017 年，總部位于湖南長沙，截至目前全國門店數已超 4000 家，布局區域覆蓋全國十個省市。趙一鳴零食起步于 2019 年，總部位于江西宜春，目前全國門店數超 2500 家。
2022 年，趙一鳴零食的營收爲 12.15 億元，淨利潤爲 3844 萬元；而 2023 年上半年，公司營業收入達 27.86 億元，淨利潤爲 7631 萬元。短短半年，趙一鳴零食的營收和淨利潤已經超過了去年全年。盡管零食很忙方面未披露具體的經營數據，但經業内人士分析，應該是趙一鳴的兩倍不止。
此前，零食很忙和趙一鳴就在江西、湖北等重合度高的區域 " 打 " 得不可開交，爲了靠 " 便宜 " 吸引用戶，不斷降價。裏斯戰略定位咨詢中國區副總裁羅賢亮此前對藍鲸财經記者表示，社區團購和量販店在 " 省 " 和 " 便利 " 上遠優于傳統商超。
折扣力度從剛開業的 8.8 折，到 7.6 折、7.2 折乃至 5.5 折。當地消費者表示，折扣在三天内變動多次，" 趙一鳴打出了 5.9 折，零食很忙看到了，連夜做新海報宣布 5.8 折，而後趙一鳴也發狠了，打出 5.5 折。"
事實上，折扣活動确實爲其帶來了好業績。打出 5.5 折後，趙一鳴零食店鋪内的部分貨架已被售空，零食很忙部分門店也因需要補貨暫時歇業。
但競争不斷加劇，在無休止的 " 價格戰 " 中，最終結果隻會導緻毛利率更低，使雙方都陷入不賺錢的境地。
今年 8 月，趙一鳴零食創始人趙定，在接受專訪談及和零食很忙的競争時表示：" 如果要去打的話，都是輸家，沒有赢家。"
有觀點認爲，二者合并後，有助于減少無謂的競争、内耗，一定程度上，也化解了零食集合店難以全國化的困局。當然，也有觀點指出，随着行業老大和老三合并後實力壯大，或将依托規模優勢，進一步發起價格戰，擠占行業内中小玩家生存空間，進而實現市場份額的進一步擴大。
存量競争下的合作共赢
行業的整合一般都發生在行業進入存量競争時期。
聯商網在今年 10 月份推出過一份量販零食連鎖品牌 top30 榜單，其中零食很忙以 4000 家門店排名第一，萬辰集團（300972.SZ）旗下的好想來以 3700 家門店排名第二，趙一鳴零食當時以 2300 家門店排名第三。
此次零食很忙與趙一鳴戰略合并，合并後的門店數量達量販零食行業第一，數量上保持絕對性領先，中尾部品牌短期内很難追上。在供應鏈上也擁有更優越的采購優勢，足夠大的規模有利于與上遊廠商更高效的合作。
對此，中國食品産業分析師朱丹蓬表示，零食很忙與趙一鳴的合作能快速形成巨無霸體量。規模效應上得到好的支撐，在溢價能力、産業鏈的完整度、品牌效應以及資本市場的話語權會更強。
事實上，零食集合店賽道的并購整合一直有在發生。萬辰集團整合陸小饞、來優品、好想來、吖滴吖滴四大品牌，統一命名爲 " 好想來 "，日前又收購浙江甯波 " 老婆大人 " 品牌管理團隊。湖南 " 愛零食 " 在收購貴州 " 胡衛紅 " 和四川 " 恐龍 " 與 " 泰迪 " 兩大零食品牌之後，又将陝西品牌 " 零食泡泡 " 收入囊中。華南量販零食代表品牌 " 零食艙 "，戰略整合廣東連鎖 " 零食麽麽 "，門店總數突破 600 家。零食很忙也曾投資河南王否否、陝西喜喜、恰貨鋪子等區域零食品牌。
盤古智庫高級研究員江瀚對藍鲸财經記者表示，折扣業态之所以形成，是因爲零食量販品牌擁有供應鏈産銷一體化的核心壁壘。其中，供應鏈效率和精細化運營能力占了重要位置，這就不得不要求供給側要産生規模效應，在需求端又要具備洞察能力。基于此，頭部品牌走向整合。
存量競争時代，誰将笑到最後？
鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠在接受媒體采訪時表示：" 量販零食行業并購次數這麽多，最主要的問題爲企業目前都面臨很大的經營困難，所以在這種情況下，企業通過并購合并等方式來擴大體量，進一步吸引資本進入，盡快爲上市募集資金做好準備。"
香頌資本執行董事沈萌對此表示，雖然目前并購很多，但需要看誰能搶先上市，落後者可能成爲被擠碎的泡沫。
