現實的職場中，有些領導不願意用權利來管理下屬，長時間跟下屬客客氣氣，會讓下屬們覺得領導好欺負，導緻很多基層的人員，在工作中都不積極的努力 ;" 慈不掌兵，義不理财，善不為官 "，幾千年來總結的道理，放在現代職場中仍然是實用的，一旦領導在下屬們過于友好，想着用愛心去換下屬的努力，有這種想法的領導，是無法将團隊帶好的 ; 領導的态度會讓下屬主張不良的習慣，導緻團隊陷入到危機中 ; 現在的年輕人，是一群追求個性的人，領導管的嚴了會甩臉色，管的松了會上臉，這是很多領導帶不好團隊的原因。
大學師妹雅琪，自從進入職場後，一直在努力工作，通過五年的奮鬥，她被領導提拔為了部門主管 ; 領導選擇提拔雅琪，主要也是看中了雅琪對工作的認真态度 ; 可是雅琪因為性格原因，在帶領團隊時，經常出現下屬唱反調的行為 ; 通過了解發現，雅琪與下屬打交道時，不願意用權利管理大家，總是想着先和大家打成一片，然後一起努力做出業績 ; 雖然雅琪的想法不錯，但是别人卻不這麼想 ; 好幾次雅琪給大家安排的任務，由于雅琪管理不嚴格，導緻下屬多次不按規定的時間完成，這讓雅琪的腦袋又大又煩 ; 下面小編就來為大家分享，管理好下屬的四個招數，想要學習的朋友們，趕緊跟随小編一起看看吧 !
一、針對下屬的短處
下屬不配合領導，說明下屬不害怕領導，主要原因是領導在下屬面前暴露了自己的短處，此時領導着急地和下屬針鋒相對，下屬是不會聽話的，甚至是跟領導針鋒相對，畢竟下屬對領導太了解了 ; 既然下屬能夠找到領導的短處，那麼領導也可以針對下屬的短處，可以是下屬能力上的短處，可以是效率上的短處，在這些方面搞事情，下屬的短處就會在公司放大化 ; 要明白任何人都是愛惜自己面子的，害怕丢掉面子的下屬，自然就會改變自己的态度，在後面的工作中積極地配合領導。
二、拿老油條來立威
職場中那些不聽話的員工，多數都是一些有能力有資本的下屬，他們之所以不聽話，肯定是不擔心領導懲罰自己 ; 但是不幹活的員工卻是老油條，老油條不願意努力，原因是他們的職業發展已經觸及到了天花闆，是一群追求穩定的人，就算領導懲罰和公開批評，老油條也隻是低着頭默認 ; 作為領導可以先拿這些人開刀，他們就算被批評了也不會離職，畢竟這是一群混吃等死的人 ; 等着自己在老油條面前樹立威望後，自然其他的同事也會明白領導的權威，到時候都會選擇主動配合領導的工作。
三、對刺頭進行敲打
當領導在公司裡梳理威望後，任何下屬是不敢公開反抗領導的，可能會有一些能力強的下屬，在私下裡不配合領導 ; 針對這種刺頭類型的下屬，可以使用敲打的方式，讓他們主動配合工作 ; 既然下屬的能力強，那就在公開的場合進行誇獎，當着衆人的面給他們安排任務，讓他們立下完成任務的軍令狀 ; 能力強的員工，為了自己的面子，也隻能是答應領導的要求 ; 當領導用好這種敲打的方式時，自然下屬就會明白領導得厲害，到時候再利用一些手腕，就能夠将下屬進行收服。
四、對人才進行重視
當領導在團隊面前不服衆時，說明有能力的下屬，不滿意領導的管理方式，可能是領導的能力不行，也可能是領導的管理方式有問題，總之領導沒有對人才進行重用，要不然也不會有這樣的事情出現 ; 作為領導要想讓能力強的人才服衆，首先要做的事情就是讓他們在團隊中起到帶頭作用，重視人才的工作是最基本的 ; 隻要領導給大家樹立重視人才的印象，下屬們不僅會積極的表現，而且都會努力配合領導 ; 領導學會重視人才後，同樣也可以将團隊的效益最大化。
