圖片來源 @視覺中國
文 | 犀牛娛樂，作者 | 胖部，編輯 | 樸芳
今年文娛行業的 "520"，比去年要安靜許多。
各平台鮮少再制造什麽噱頭。真正圍繞這個節點試圖制造一些營銷聲量的，似乎隻有發布了 "520 超酷的一天 " 會員日活動、并發布寵愛劇場片單的優酷。
而優酷的動作更大程度上來自于去年的慣性，圍繞 "520" 制造 " 甜寵營銷 "，在去年獲得了不小的聲量，發布了數十部待播劇；去年緊跟着下場發布片單的還包括央視、湖南衛視和愛奇藝，在這一天裏幾家共官宣了上百部劇集和綜藝。
不僅如此，去年的 "520" 幾乎帶動了文娛内容平台的集體出動，騰訊開「真愛放映廳」搞劇組合體，芒果 TV 上線了《乘風破浪的姐姐 3》，視頻号與騰訊音樂聯手重映周傑倫演唱會；抖音、快手等除了分别上線 " 密友時刻 "、" 大聲告白直播間 " 等噱頭，當日還有各大帶貨主播集體出動。
而今年上述平台除了優酷，幾乎沒有來自平台端的發力動作；包括優酷，相比去年的官宣内容，今年僅發布了 13 部待播劇集，完成任務的打卡性質還要大于營銷本身，而且也并沒有透露更多新的價值信息。
僅僅一年過去，"520" 這個營銷節點，就經曆了從爆火到啞火的命運轉折。爲什麽？
2023 年的 "520"隻是個周六罷了
說今年 "520" 各平台是完全沒有動作，倒也不确切，其實還是能說上兩句大家的動作。
長視頻方面優酷有大動作，于 5 月 20 日上線了 " 超酷的一天 " 會員日活動，後續每個月 20 日都将作爲會員升艙日，可以在站内搜索 " 超酷的一天 " 領取優酷、酷喵會員的升艙福利，并贈送聯動品牌會員，兌換航空、出行、演出等各類升艙券。
新的寵愛劇場片單其實是作爲會員日 " 内容升艙 " 的部分公布的。不難發現，整個會員日活動其實有着某種 " 瘋狂星期四 " 的長期福利性質，所以可以認爲 "520" 節點能夠提供的營銷價值比較有限。
而從其他平台在這一天的動作來看，很大程度上更是僅僅将當天作爲一個普通的周六。
愛奇藝和騰訊視頻将在 5 月 20 日上線歡娛劇集《正好遇見你》，雖然整個演出陣容非常強大，但該劇并非一部愛情題材劇，而是講述一個團隊打造某文化類電視節目的故事，曾用名 " 早安，故宮 " 等。
雖然海報和微博也有相關字樣，但傳承故事與 " 愛 " 的立意挂鈎，論營銷借勢實在難言帶動多少認同，基本可以認爲是正常的定檔安排。而芒果 TV 到目前依然基本沒有動作。
短視頻平台沒有再打造如去年的 "520 大聲表白直播間 " 這類營銷事件，隻有少數電商動作。
抖音安排了 "520 好禮季 · 遇見心動 " 活動，與 " 遇見圖書館 " 共同推出，主打爲消費者挑選浪漫禮物，還由黃聖依、楊子夫婦打造了浪漫短片。
需要看到的是，" 遇見心動 " 活動從 5 月 16 日至 21 日延續六天，基本是以合作品牌的官号作爲主要的直播陣地，打造品牌專屬會場。但一是沒有頭部主播坐鎮，二是合作品牌數量也有限，首席合作品牌有 JEAN D'ESTREES、貓人、立白、PMPM、OLAY、護舒寶共 6 家。
此外，淘寶直播和快手也有頭部主播直播計劃，比如淘寶直播當晚會有向佐的首秀，此外和路雪會在 520 當晚邀請吳磊到場；快手方面，辛巴在 520 開播，并發布視頻表示是應快手邀請爲 618 電商節拉起帷幕。
但如果從平台角度看，這些平台無一例外地沒有爲 "520" 節點特别定制營銷計劃。相比去年同期連音樂平台都卷入其中，今年的聲量确實是顯得格外安靜，除了電商領域的刺激，這更像是一個普通的周六。
背後的原因可以内外兩方面來理解。
首先是兩年間的環境不同。相比于去年線下生活大量停擺、許多用戶面對現實的不确定性，所以更追求線上活動提供的 " 儀式感 "，今年線下的放開正在形成消費方向的偏移，網絡話題也已經被 " 男朋友 520 不送禮物 " 等現實内容占據，整體流量和用戶興趣已經轉移。
其次，整個内容行業從去年開始降本增效，普遍進入了更加理性的階段，而且平台側都做了營銷費用的削減，那麽多半會結合去年的整體活動數據，對 520 這個節點的營銷價值進行重估，目前的動作或許也表現出了各家的用戶洞察能力。
而 "520" 這個節點的營銷價值，或許可以在這兩年的 " 冰火兩重天 " 之間有更深層次的觀察。僅僅是 " 看起來很美 "，還是存在實際的流量空間與消費需求？
從節點營銷角度，重讀 "520" 價值
根據巨量引擎今年 520 前發布的 " 搜索廣告流量 " 信息，去年 520 用戶購買轉化和 GMV 對比日常是上漲了 25%，在節日送禮的氛圍下，日化用品、3C 電器、美妝、視頻等行業流量會有明顯的增幅。此外，2023 年的搜索 GMV 對比去年上漲 150%，也成爲一項利好。
圖片來自巨量引擎營銷觀察
不可否認，多年來 "520" 形成了一個至少被年輕世代初步認可的節點，這從今年北京、武漢、杭州等地的民政局紛紛宣布将在 "520"、"521" 實行延時服務、滿足市民的領證需求，是能夠看到已經形成了一種心智。
那麽，如何爲這種心智估值？
一方面，可以做節點屬性分析，節點營銷通常指向節日型和電商型兩類節點。"520" 相對屬于突出文化屬性的節日型節點，這類節點有兩個特征，一是社會文化環境會帶動消費氛圍，二是法定節假日會帶來充足的消費時間。
如果從前者來看，"520" 确實已經形成了社會文化的初步認同，但相較于情人節、七夕節，又相對不具備強競争力，放在内容上不會産生強烈的消費需求；而如果今年沒有遇到周末，"520" 也并沒有節假日的用戶時間利好。
而從刺激轉化的角度說，"520" 對品牌的吸引力又不如 "618"、" 雙 11" 這類電商型節點，某直播平台策劃曉偉告訴犀牛君：" 客戶會覺得不如直接進 618，用戶心智成熟可以直接沖産品，不需要額外造氣氛。" 這可能是快手直接将 "520" 作爲 "618" 開幕秀節點的原因。
另一方面，節點存在的挑戰，可以從流量、貨品、人群這三大節點營銷的經營要素看 "520" 的問題。
流量方面，節點營銷普遍存在的問題是流量競争加劇導緻成本上升，ROI 提升困難。而放在内容領域，如前文所言，今年市場環境的變化會造成用戶注意力的偏移，進一步造成了用戶内容消費的需求下降，效率降低，很多平台因此打退堂鼓。
貨品方面的問題則通常體現在消費者存在多樣化的需求，但供給側的同質化嚴重。520 的節點内涵本身就比較單薄模糊，單純的 " 我愛你 " 三個字，在内容層面并沒有明确指向，因此更容易造成各平台的供給缺乏辨識度和競争力，用戶的消費願望本身也缺乏精準刺激。
而人群方面，如何辨别消費者結構是節點營銷的通常問題，這方面作爲網絡節日的 "520" 其實反而是優勢，更突出年輕人群；不過也需要看到，除了處于戀愛中的年輕群體會在該節點尋求儀式感，"520" 對其他群體形成的心智不算強烈，很難形成連帶效應。
犀牛君昨天分析了電影行業的 "520" 檔期，除了少量高口碑作品能夠帶動市場，該檔期在過去兩年都出現了啞火，今年的新片也沒有多少存在感。從這個角度，也能印證該節點用戶心智和轉化價值的局限性。
很大程度上去年的熱度提升反而是特殊情況，而相比往年，今年 "520" 在全内容行業降本增效的大趨勢下，進一步表現出退潮的趨勢；從發展的視角看，這或許也是行業成熟的一種表現。
更多精彩内容，關注钛媒體微信号（ID：taimeiti），或者下載钛媒體 App
