1 月 1 日，新年伊始，頭部主播、辛選集團創始人辛有志（網名辛巴）發布千字内部信，鼓勵員工要努力創新和突破，為社會增量提供價值，稱 2023 年公司将不斷探索和突破數字新零售行業的邊界。
回望 2022：艱難卻充滿信心
辛有志在信中回望 2022 年的奮鬥成果，感謝辛選員工一年來的辛苦付出。
信中寫道，在充滿諸多不确定性和挑戰的一年，辛選将用戶體驗做得更好、更紮實；創造者平台 HOLAX 讓用戶買得更劃算、更滿意；拓寬貨品類目，讓用戶的選擇變得更豐富；" 辛火計劃 " 讓利消費者、助力鄉村振興。
公開信息顯示，辛選集團由辛有志創立于 2017 年，已培養 13 位單場銷售額破億的主播，員工超 4000 人。多年來，辛選堅持普惠零售的理念，深耕以供應鍊為核心的直播電商業務，已成長為新零售新業态龍頭企業。迄今，辛選已與 7000 多家國内外優秀品牌合作，助力近 200 個品牌銷售額破億，其中國貨品牌近 150 個。
2023 關鍵詞：創新和突破
在内部信中，辛有志展望 2023，" 對我們來說，關鍵詞将會是創新和突破。" 他提出，辛選集團新年四個工作重心，包括新業務，新産品、新服務，新型組織管理，為社會增量提供價值。
辛有志稱，作為年輕的企業，辛選應堅持創新和變革，不斷探索和突破數字新零售行業的邊界。" 我希望看到我們新的業務加速啟動，做深短視頻、中小主播、店播、供應鍊中台等業務，做實食品、大健康、美妝等闆塊，切實解決行業的痛點。"
他強調，要加強用戶體驗，向新産品、新服務發力。" 誰能真正站在老百姓的角度去講話，誰就能真正赢得老百姓未來的消費市場。"
據辛選發布的《2022 辛選集團消費者服務升級年度報告》顯示，2022 年，辛選從多層面為提升消費者體驗做出努力，如升級客服團隊為 " 用戶體驗中心 "，打造了 500 人的專業品控團隊，升級智能雲倉，峰值發貨能力可達 120 萬單 / 天等。
做企業要有 " 愚公精神 "
在新年展望中，辛有志号召員工要為社會增量提供價值。" 在我看來，做一家‘好公司’遠遠比做一家‘大公司’更重要。" 他提到，辛選要為商家賦能，更要為農民銷售更多農産品、提供免費培訓，助力商家和農民奔向更美好的生活。
他鼓勵員工，披荊斬棘，一路前行，去發光而不是被照亮。
據悉，在辛有志的帶領下，辛選集團将公益植入企業理念，常年積極參與抗疫、救災、助學、助農等公益活動，已累計捐款捐物超 2 億元。多年來，辛選在全國巡回助農直播，探索出了 " 主播 + 地标産品 +IP 升級 + 直播培訓 " 相結合的助農模式。迄今，辛選直播助農帶貨銷售額已超 7.5 億元。
最後，辛有志強調，新的一年要有 " 愚公精神 "：下笨功夫、下慢功夫，真真正正服務用戶、服務品牌、服務主播、服務平台、服務行業，成為一家深耕服務的企業。
