茅台最近有點忙。前不久，與瑞幸咖啡合作推出 " 醬香拿鐵 "，今天又和德芙官宣了。消息一出，有網友忍不住心疼瑞幸 " 慘遭劈腿 "。
茅台，一直是中國白酒中的絕對王者。誰也沒想到，高不可攀的茅台有一天竟開啓了 " 萬物皆可茅台 " 的跨界探索。9 月 4 日，茅台和瑞幸聯名的 " 醬香拿鐵 " 刷屏全網。上架首日賣出了 542 萬杯，銷售額華麗麗突破 1 億元。如果你還在糾結于 " 醬香拿鐵 " 究竟好不好喝，純屬多餘，人家已經赢麻了。這不，嘗到甜頭的茅台立馬擴大戰果，又和德芙 " 搞事情 " 了。
聯名是時下品牌營銷熱衷的玩法，不光是茅台，奢侈品牌芬迪、珠寶品牌周大福也與喜茶聯名，好利來與芭比聯名 …… 聯名經濟四處開花，和誰聯名、如何聯名、用什麽方式聯名是品牌的雙向奔赴中最值得思考的問題。此外，聯名經濟具有時效性，盡管品牌能趁聯名熱潮在短時間内風靡一時，受到消費者熱捧，但并不是靠一兩次營銷就能使品牌升級。若未能在聯名期間向消費者輸入企業價值觀，那聯名帶來的短期熱度與收益，終究也會按時 " 退潮 "，成爲 " 無用功 "。企業靠聯名實現 " 出圈 " 之後，還需要經營理念的提升和長期主義的堅守。
品牌的光環，是曆史的饋贈，一飯一粥當思來處不易。企業應以 " 度 " 自渡，在傳承中探索，在堅守中創新。 " 癡迷 " 聯名、想要 " 活力 " 無可厚非，但熱鬧過後，更要讓消費者因産品質量 " 留下來 "。
現代快報 + 評論員 槿色涼秋
（校對 張紅霞）
