上周五，鬥魚舉辦了一年一度的 " 魚樂盛典 "。
它或許稱得上是鬥魚最大型的年度活動之一。魚樂盛典開始前，官方會先舉辦持續數月的相關比賽，通過數輪比拼、篩選來評選出平台年度十大巅峰主播。整體來說，魚樂盛典既類似于鬥魚每年的自我總結，也是平台對未來發展方向的探索與思考。
01 走向 " 多元化 "
不得不說，鬥魚爲魚樂盛典做了不少準備。
除了爲期數月的比賽，在正式開始之前，他們還做了一些預熱設計，比如類似用戶年度總結的虛拟電子門票，主播預約來電，以及 AKB 掃樓并教程序員跳女團舞等等。這些強互動内容能幫助活動傳播，進一步擴大了魚樂盛典的影響力。
不過最引人矚目的，還是開場預熱 PV 中的巨鲲與黃鶴樓。它們奠定了整個魚樂盛典的核心基調——傳統與科技結合，多元文化并行。
爲了契合 " 魚 " 這一概念，鬥魚利用裸眼 3D mapping 技術創造出了一隻穿梭長江、躍向黃鶴樓的巨鲲。
并且他們還将鬥魚發展曆程中的重要符号，以黃鶴樓爲幕布加以呈現，比如鬥魚超級火箭、魚丸等，還将具有荊楚文化特色的越王勾踐劍、虎座鳥架鼓等文物，融入光影秀。衆所周知，鬥魚總部位于武漢，PV 也展現出了迎來 9 周年的鬥魚與武漢及荊楚大地相伴相生的文化内涵。于此，鬥魚也提出了盛典的核心主題 " 發現光，成爲光，追随光 "。
如果說黃鶴樓是科技層面的展現，第二場演出《魚躍九洲》則将光影秀和傳統雜技鼓表演融合，展現了更多細節。
在光影的作用下，觀衆起初很難注意到底下的水池，注意力更多集中在演員們的各類花式動作上。直到演員們雙雙躍下，大家驚訝之餘，才注意到下面的水池。《魚躍九洲》以這種對比方式，直接展現了傳統文化表演所蘊含的魅力。
除此之外，鬥魚還邀請了多位大咖參與到魚樂盛典，後續的表演編排也囊括了多種現代文化潮流元素。正式開場後，陳小春憑借《獨家記憶》《友情歲月》兩首歌，勾起了無數人的回憶。值得一提的是，鬥魚盛典的第二天，這場表演也在微博成爲了熱門話題，不少網友直呼 " 爺青回 "，爲盛典帶來了二次傳播。
此外，東北大鹌鹑還跨界演唱了《好久不見》，鬥魚搭檔主播阿二和帥寶則表演了經典老歌《不必在乎我是誰》。這一系列演出，都在用慢歌展現柔情、婉轉與沉澱。
随着時間推移，後半段的演出則慢慢變得現代化、年輕化。比如後續 AKB48TeamSH 的元氣舞蹈，便讓觀衆融入了快節奏的時代。有趣的是，《馬尾與發圈》的夏日舞蹈與漢秀水舞台結合在一起後，也能給觀衆帶來身處陽光沙灘般的沉浸感。
緊接着鬥魚主播 Minana 呀表演了舞蹈《Nxde》。她以自信、熱辣的舞姿，展現了 Z 時代用戶表達自我、" 做自己 " 的特性，契合現如今元氣、直率和自我的主流旋律。
最後，早安的《麒麟》，以及他和 round2- 貳萬合唱的《Kill the game》，則從另一個角度展現了狂拽酷炫、特立獨行的說唱文化，比如舞台會出現浮動的書法字幕，以及封條般的警戒帶。
整體來看，這些演出既象征着歲月的流逝，又對應了娛樂形式的多變，最終共同組成了氣質、主題甚至風格都不太一樣的舞台表演。
換而言之，這個舞台更像是鬥魚本身的映射。比如在《英雄聯盟》直播中，你既可以看到言傳身教的技術型主播，也能看到強調節目效果的娛樂型主播，又或者是總能發明 " 黑科技 " 的創意型主播。這種 " 包羅萬象 " 的特性，往往能有效提升平台的核心競争力。
02 直播平台的未來也是做内容？
整體來看，和去年 " 包場陸家嘴 " 相比，9 周年的魚樂盛典似乎更加内斂。它所強調的核心主題 " 發現光、追随光、成爲光 "，或許也對應了鬥魚平台的三個發展階段——脫離 A 站融資起步、搶占直播市場份額和搭建 " 以遊戲爲核心的多元化内容生态平台 "。
如今，鬥魚已經踏進了第三階段，并開始嘗試一些與以往不同的自制内容表達。比如他們去年推出了自制賽事 " 魚躍杯 " 全民挑戰賽，以及《奔跑吧主播 7》《野王的加冕 3》等多檔 PGC 自制綜藝。更早之前，鬥魚還曾推出了原創欄目《幕後》《節奏》，以此介紹主播們背後的故事。
不難看出，近幾年鬥魚一直在做各式各樣的内容嘗試，且并不局限于直播和遊戲領域。
這也說明，已經走過 9 年的鬥魚，如今正在思考更加多元的内容表達形式。比如除了每年受到廣泛關注的巅峰主播等榮譽，鬥魚也頒發了多個正能量星主播獎項。而且據去年鬥魚 2022 年财報顯示，平台去年全年正能量直播内容累計開播時長達 6.2 萬小時。由此可見，鬥魚應該是希望自身作爲一個高流量平台，所能承載的價值不僅僅局限于娛樂，還能創造出其他更豐富的社會意義和價值。
除此之外，鬥魚去年還發起了 10 餘個重點公益項目，覆蓋關愛青少年成長、鄉村振興、非遺文化傳承、生物多樣性保護等多個領域。比如他們曾聯合中國兒童基金會，發起了鄉村兒童體育素養提升公益活動，并向留守兒童捐贈了價值 20 萬人民币的體育教學物資。
針對平台的傳統業務内容，鬥魚也開始強調改善運營生态。不論是魚樂盛典，還是日常直播、PGC 綜藝，他們都通過精細化運營給新老主播提供了更多的扶持與幫助，并通過電競、演出等一系列形式爲主播增加了曝光度，從而形成個人品牌。
比如去年鬥魚聯動了明星主播 " 一條小團團 " 和頭部産品《和平精英》。憑借錄制語音包、" 和平小店 "" 和平叫官 " 等多方位合作，兩者将各自的影響力滲透到了彼此粉絲當中。由此，小團團既吸引了更多粉絲關注，又得以開辟更多的直播運營新場景，打出自己的品牌影響力。
而對于新主播，鬥魚則豐富了他們的上升通道。比如去年鬥魚搭建了一系列以《英雄聯盟》《王者榮耀》《和平精英》等頭部遊戲爲核心的電競矩陣，培養新興主播，并以此提高他們的主播影響力。
此外，鬥魚還組建了 " 鬥魚電競校隊選拔季 " 等一系列高校聯賽，覆蓋了更廣泛的年輕用戶群體，說不定這也能将更多的玩家轉換成主播。
同時，鬥魚還爲主播提供了更多樣化的變現支持。比如在魚樂盛典中，他們設計了特定的商務獎項，獲獎主播洞主發表感言時，都不忘帶上一句 " 廠商可以多給我們點單子 "。
針對平台的用戶，鬥魚同樣推出了一系列優化體驗的措施。他們調整了平台的消費模式構成，強化了互動性與歸屬感，讓更多用戶能夠參與到直播互動當中，一定程度上增強了主播們的粉絲粘性。在此基礎上，鬥魚還設計了多樣化的營銷内容。去年爲了細化觀衆體驗，他們在電競比賽直播間增加了 " 我的主隊 "" 主播來電 " 等更具有互動性的娛樂内容。
整體來看，随着近幾年直播行業回歸冷靜，各大平台都需要開始思考未來的發展方向。作爲頭部平台，鬥魚目前似乎更加注重内容的投入，以及對新老主播運營體系的叠代更新，走多元化創新路線。在去年鬥魚相關财報中，創始人兼 CEO 陳少傑也多次強調，他們的發展戰略是 " 以遊戲爲核心的多元化内容生态平台 "。
在豐富商業化體系、調整業務比重的過程中，鬥魚還通過選擇性采買版權、優化運營模式等多種方式控制成本，從而實現降本增效。因此，或許他們已經找到了直播平台劇烈競争之後，走向健康發展的路徑。而 9 周年的魚樂盛典，更像是鬥魚慢慢走出困境的集中體現。
