圖片來源 @視覺中國
文 |
偲睿洞察
,作者 | Renee,編輯 | Emma
美團怎麼也沒有想到在 " 老本營 " 本地生活賽道,自己要向 " 後輩 " 抖音學習。
自抖音 2020 入局本地生活以來,美團一次又一次地向抖音 " 立命之本 " 短視頻沖擊,大力拓展 " 視頻種草 " 模式:
2020 年在微信平台推出 " 美團 Mlive 直播 "、2022 年鼓勵商家在自身平台自播、2021 年和短視頻快手合作呆在視頻左下方的購物車裡。但種種原因,反響平平。
現如今美團 " 放出大招 ",推出 " 美團圈圈探店 " 小程序,吸納抖音、快手、小紅書、微博等各大媒體平台的探店達人們,為美團商戶進行探店(視頻種草的一種),提高商鋪知名度,美團再借此大撈一筆。
這背後是 " 學徒 " 抖音步步緊跟,勢頭甚猛:團購、外賣、打車等等樣樣都來,截止到 2022 年底,抖音拿出了本地生活不錯的成績單。
2022 年 10 月 25 日,據抖音生活服務業務副總裁李炜介紹,與 2021 年相比,抖音生活服務平台上實現銷售的商家數增長 22 倍,合作門店超 100 萬家。相比于美團,抖音本地生活廣告的變現成績可以說是出乎意料。
(美團 VS 抖音本地生活廣告貨币化率 圖源:國海證券)
那麼,美團視頻種草模式為何沒走通?美團為何一定要拿下視頻種草?美團視頻種草前途何在?
01 美團,拿捏不住短視頻
近年來,美團頻頻向視頻種草發起沖擊,各種姿勢都試了個遍。
有嘗試過讓商家在微信、自家平台自播:
2020 年,美團在微信平台推出直播小程序 " 美團 Mlive 直播 ",以商家自播為主,商品主要來自 " 美團團購 "。然而 " 美團 Mlive 直播 " 做得一直不溫不火,偲睿洞察記者在 2023 年 1 月 9 日登陸美團 Mlive 直播小程序發現,平台僅有 5 個商家在直播,包括健康指導站、種植牙中心等,觀看人數少之又少。
(美團 Mlive 直播微信小程序直播情況 圖源:美團 Mlive 直播微信小程序)
2022 年,美團再次鼓動商家在平台内直播,美團直播入口放置在二級入口 " 美食 " 界面。而根據偲睿洞察記者連續三天登陸美團 APP 發現,直播入口時有時無,熱度也僅僅保持在百級左右。
2020、2022 年兩次發力讓商家自播,但都無疾而終。原因是,商家對于視頻種草興緻不高。
做過美團圈圈的達人陳哥表示," 美團圈圈就是在微信分享圖片二維碼就能做,很省事。探店那個要做短視頻,我視頻号發的那幾個短視頻,也就是圖片、音樂配文字,我們沒做過短視頻,也不知道怎麼做。"
在圖文能夠為商家帶來可觀收益之後,短視頻這一更複雜的形式就難免會被 " 輕視 "。陳哥表示 " 分享圖文團購也能賺不少傭金,沒必要費精力去做短視頻。"
美團也嘗試過借助短視頻巨頭快手乘風而上:
2021 年,美團與快手官宣合作,再度沖擊視頻種草,但快手對此次合作的态度較為敷衍:
一是能夠帶來大量流量的直播做得 " 漫不經心 " ——偲睿洞察記者在某天下午及晚上累計觀看了 50 個有關餐飲的快手直播,沒有看到商家在快手進行直播的身影,都是個體戶們在單打獨鬥。在 50 個個體戶中,隻有兩個個體戶在進行奶茶的講解,除此之外的個體戶,購物車裡确實放着美團的套餐,但他們在打牌,玩流量 PK,無人講解。
二是在商家頁面,視頻投放 " 驢頭不對馬嘴 " ——在一家藝術谷倉手工吐司餐飲店下面的視頻,有 " 自制翻蓋糧倉 "、"《天下糧倉》電視劇 "、" 糧倉改造民宿 " 等等和 " 倉 " 相關的視頻,而這些視頻都帶上了該商鋪的地點,結果是,無人搶購。
最終,快手與美團皆沒有在本地生活短視頻種草中 " 出圈 "。
輾轉三年,美團仍未拿捏住短視頻,原因是無論是美團還是商家自己都對短視頻種草模式不熟悉,幫手也沒能靠得住:短視頻巨頭快手并未精心耕耘短視頻種草,被藏在購物車裡的美團 " 露臉 " 的機會少之又少。
于是,美團決定放手,讓專業的人幹專業的事:近日,美團上線 " 美團圈圈探店 " 微信小程序,不僅支持大衆點評、微博、抖音、快手、小紅書 5 個渠道的達人認證,還在平台内做交易撮合服務,為商家提供達人對接服務,為探店達人提供接單、收益結算等服務。
簡單來說,美團想拉攏全社交平台資源為美團的短視頻種草之路 " 出謀劃策 ",快速豐富平台内的視頻素材。
沒有短視頻基因的美團,尋求短視頻種草之旅磕磕絆絆,從靠商家到靠快手都不盡如人意,最終選擇了靠達人。
02 貨找人,魅力無限
美團三年在視頻種草蹦跶,足以證明該領域确實 " 香 "。
首先,美團苦心經營、全力以赴的本地生活賽道仍有較大的發展空間。
據艾瑞咨詢數據顯示,2020 年中國本地生活服務市場規模為 19.5 萬億元,到 2025 年将增長至 35.3 萬億元,而本地生活的整體線上滲透率隻有 10%,也就是說,還有大批量的本地生活消費力沒有被激活。
其次,視頻種草天然比圖文種草更能展現出商品的真實狀态,讓消費者更具沉浸感。
這就意味着,視頻種草的轉化率相當可觀。在抖音生活服務 GMV 中,以短視頻形式參與的業務盈利占大頭:據 36 氪報道,知情人士透露抖音在今年 1 — 10 月 GMV 接近 600 億元,在上半年的抖音生活服務 GMV 貢獻中,短視頻占比接近 70%。
故,短視頻種草将會是美團拿捏流量的下一個重大布局。
現階段,美團 " 人找貨 " 邏輯已然成熟:
在人找貨的邏輯之下,美團已然沉澱大量的 UGC 内容,并形成了内容 + 消費飛輪效應:當用戶自主産生需求後,參考近百億量級的美團評價進行消費并評價,除了能夠豐富平台内容之外,原有用戶通過評價、推薦獲得獎勵再次消費,讓飛輪越轉越大。
有了 " 人找貨 ",下一步,就是讓用戶産生更多的需求,這便是抖音玩的 " 貨找人 " 的邏輯。
在該邏輯下,消費者通過日常刷視頻的過程中刷到商家與達人發布的内容,從而被激發需求,進入到種草—到店核銷—視頻評價分享流程,走到最後一步的消費者能夠帶動社交圈産生裂變提高曝光量,再吸引更多消費者 " 入坑 "。
所以,美團把觸角伸到了各大社交平台上,主動去激發用戶的需求:
美團圈圈探店顯示,達人傭金組成中包含了抖音、快手的返傭,但這部分傭金由抖音快手平台結算。微博、小紅書以及大衆點評通過美團口令核銷的團購返傭由美團結算。
(抖音探店單收益劃分 圖源:美團圈圈探店微信小程序)
同時美團官方的運營在 11 月底發布公告,表示達人可以将其他平台上的探店視頻 " 複制發布到大衆點評、快手、微信視頻号平台上,無需再次拍攝剪輯,平台将會額外給予收益 "。
美團這一頓操作看似佛系:既允許抖音、快手平台探店達人直接搬運内容,又不參與相關的利益瓜分,但收獲卻不少:借助兩大短視頻巨頭,美團能夠快速豐富自己視頻推薦闆塊同時刷刷存在感。
同時借力小紅書、微博、大衆點評等文字 + 短視頻種草平台,實現全平台的覆蓋,把美團券全方位送到消費者面前。
也就是說,美團既要消費者吃喝玩樂就想到美團,又要消費者無時不刻地想要吃喝玩樂。
03 腰部 help 腰部
美團此次推出短視頻探店,無疑是要幫商家提高知名度,從而賺上一筆筆傭金。
據招商證券調研,從客戶結構來看,目前美團所服務的商家主要是腰尾部商家,該部分商家普遍品牌較小,規模和知名度低,且廣告預算有限。
基于服務客戶的特征,美團的動作是,集聚一些腰部探店達人:據電商在線報道,經營過百萬探店達人賬号的天天表示,頭部探店達人主要通過接商單和直播帶貨變現:天天運營的探店達人賬号一條商單價格達到 3 萬元。
而美團圈圈探店商單給出的價格很難吸引到大博主:偲睿洞察記者登錄美團圈圈探店小程序發現,目前美團圈圈探店商單給出的價格最高隻有 115.8 元。
中小達人的特征似乎能夠完美契合中小商家:同樣也是預算不高、數量多。而二者合作卻很容易陷入一個死循環:腰部商家給錢少,腰部達人就開始雲探店 " 開擺 ",結果是雙方皆撈不到好處。
如今,腰部達人雲探店等 " 消極怠工 " 行為屢見不鮮,甚至目前美團圈圈探店的三個商單,其中響應度最高的是某商品的雲剪輯單(别的探店單是 5/20,該商單是 20/35)。雲剪輯單的模式是是商家提供素材,達人負責剪輯,分發,該模式抛棄了視頻種草天然有的 " 真實、沉浸感 " 的優勢,其内容将因 " 單一、虛假 " 石沉大海。
在 " 腰部 help 腰部 " 這一模式下,商家能否靠探店出名,得碰碰運氣:是遇到對内容 " 精耕細作 " 的 " 小衆 " 實現 " 生意長虹 ",還是遇到雲探店的大多數最終 " 門庭冷落 "。
腰部達人已經陸續響應,我們好奇的是,作為本地生活的老手,美團圈圈探店将往何處去。
目前,美團圈圈探店從餐飲出發,還在起步階段:僅在長沙一座城市開放,兩家店鋪入駐。
(美團探店圈圈微信小程序商單情況 圖源:美團探店圈圈微信小程序)
除了餐飲,美團未來探店引導的方向或許是旅遊景點、酒店民宿、按摩足療等:
一是因為餐飲已經被擠爆,幾乎每家美食店都有達人的蹤影。在偲睿洞察記者與上海嘉定區江橋萬達廣場 7 家店鋪老闆溝通過程中,有三家店鋪老闆将記者誤認為探店達人,表示拒絕溝通,在表明來意之後,一位老闆無奈表示 " 剛開業時,每天都有達人來,小本經營實在消耗不起。"
二是相比于抖音,美團的優勢在于高決策成本品類,美團已經積累該品類下大批量的受衆,就等着美團的視頻種草;
無論是餐飲還是酒店、旅遊景點、按摩足療的探店,内容上保持" 真 "+" 與衆不同 " 是腰部達人和腰部商家都需要思考的命題,美團靠着低價、雲剪輯等 " 手段 " 補足内容,乘風而上之後,也得給自己找一條 " 真 "+" 與衆不同 " 的模式(不僅僅是餐飲),才不枉其在短視頻種草上苦苦掙紮 3 年有餘。
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