文 | DataEye
近期，文旅題材微短劇熱度飙升。這個賽道目前的進展如何 ? 哪些玩家已經入局？入局者遇到了哪些困難？
近日，DataEye 短劇觀察與十多家短劇承制方以及平台方聊了聊文旅劇。
行業現狀：多數觀望，少數入局，傳統影視人熱情高漲
DataEye 短劇觀察了解到，目前大多數短劇從業者對文旅劇仍處于觀望态度，隻有少數公司已經入局。
雖然已經入局文旅劇，但武漢夢想島微短劇産業基地 CEO、總監制馮芒依然認爲，專業的文旅劇賽道還沒有完全打開，現在大部分人仍在觀望。
DataEye 短劇觀察訪談了十多家短劇承制方，發現大部分承制方暫時仍以傳統短劇爲主，少數承制方手頭有正在對接的文旅劇項目。具體來看，目前短劇承制方對文旅劇的态度主要分爲三類。
第一類：暫時不考慮文旅劇。
這些承制方暫時不考慮文旅劇的核心原因主要有兩點：劇本創作難度高，文旅劇的爆款率低且收益不及傳統短劇。
1、劇本創作難度高。
文旅劇，顧名思義，既要講好故事也要融合文旅元素，一部成功的微短劇往往融合了地域特色和精彩故事，才能給觀衆留下深刻的印象。
某短劇公司内容負責人表示，文旅微短劇對劇本的要求很高，不是普通的男頻女頻就行。
" 講好故事是基本，偶爾穿插文旅亮點才行，否則會拍成城市宣傳片、紀錄片。"
2、文旅劇出爆款的概率低，論收益比不過傳統短劇。
過去兩年，市場上不乏文旅題材的微短劇，但真正出圈的文旅劇少之有少。
今年春節檔，《去有風的地方》衍生文旅劇《我的歸途有風》抖音播放量超 1.8 億，乍一看成績還不錯，但橫向對比，遠不及同期都市題材短劇《大過年的》，後者抖音播放量接近 10 億。
從過往數據看，文旅劇的爆款率低于傳統短劇。企業是以盈利爲目的，文旅劇的吸金能力不如傳統短劇，自然不是承制方的首選，尤其是爆款短劇承制方。
一位接連推出爆款的短劇公司負責人透露，公司近期上線的一部爆款短劇單月能從平台分 100 萬左右。" 政府項目你也知道的，拍出來其實大家是不愛看的，肯定沒啥分成。"
第二類：對文旅劇持觀望态度，有合适的項目會考慮。
多家承制方目前對短劇持觀望态度，公司不排斥文旅劇，如果有合适的項目也會考慮。
有承制方甚至開玩笑稱，" 不排斥（文旅劇），隻要給的錢夠多。"
但所有接受采訪的承制方均表示不接受自己墊錢拍攝，隻接受地方政府承擔全部制作費用。
一位影視公司負責人告訴 DataEye 短劇觀察，文旅劇的宣傳屬性大于商業屬性，整體商業價值不高，不像現在的短劇，單靠充值就是個僞命題，所以這類項目隻能由地方政府出資定制，因爲後期的收益是沒有辦法預期的。
某短劇承制公司負責人明确表示，自己出制作費的方式肯定不考慮，因爲這類型劇商業回報很低，沒法當成商業投資項目做。
第三類：已經入局文旅劇。
原上慕光、西安卓淵影視、武漢夢想島微短劇産業基地等承制方已經在着手參與文旅劇項目。
從入局時間來看，武漢夢想島微短劇産業基地入局時間最早。武漢夢想島微短劇産業基地 CEO、總監制馮芒透漏，公司去年 10-11 月就開始摸索 " 微短劇 + 文旅 " 的模式，12 月申報了項目方案。制片人盧廣仲表示，在廣電總局發布 " 跟着微短劇去旅行 " 計劃前 1 個月，公司就開始涉足文旅劇。"《繁花》的爆火，讓我們發現地方文旅與影視結合應該有比較好的發展。"
西安卓淵影視于今年 1 月入局文旅劇，CEO 劉平表示促成合作的契機是國家的政策扶持。
資金層面，絕大多數承制方參與的文旅劇由地方政府承擔全部的制作費用，個别承制方也能接受自己也出一部分資金。
DataEye 短劇觀察了解到，目前文旅劇主要還是由傳統影視人在推動，傳統微短劇賽道對文旅劇的熱情暫時一般。
一位業内資深從業者指出，傳統微短劇是從下往上做，文旅劇需要從上往下，兩者截然不同。
該從業者表示，目前傳統影視賽道對文旅劇很感興趣，他們有地方政府資源、懂國家政策，但他們不懂微短劇，導緻項目無法推動下去。
傳統影視行業出身、且做過微短劇的人，做文旅劇相對更有優勢。
文旅短劇目标多元，但未必很賺錢
文旅劇并不是一個新概念，過去很多電視劇、電影已經滲入了文旅概念，但真正出圈的作品少之又少。
較難出圈的主要原因是，大部分文旅類微短劇做的不接地氣，故事性較弱，隻是一味地宣傳本地特色旅遊資源，這也導緻這些短劇反響平平、難以出圈。
公開數據顯示，《臨平，向幸福出發 !》快手播放量不到 300 萬，《帶你去個好地方》抖音播放量 4600 多萬，而像《逃出大英博物館》（抖音 4.9 億播放）、《我的歸途有風》（抖音 1.8 億播放）、《亞特蘭蒂斯之戀》（抖音 1.5 億播放）等播放量過億的作品屈指可數。
目前文旅劇主要由政府主管部門出資，政府作爲出資人，或多或少也會影響短劇創作。
那麽，文旅劇在内容創作、制作成本、拍攝周期等方面跟傳統短劇差别大嗎？
在内容創作上，大部分承制方均表示文旅劇還是以内容爲主，文旅隻是背景闆。
原上慕光 CCO 石小琳認爲，" 文旅劇有一定的創作難度，但對做内容有優勢的團隊來說難度不大，并有很大發展空間，及核心競争力。比如：我們會把硬植入變成軟植入，把文旅做成城市名片。目前，我們也在做品牌定制劇，品牌植入和政府植入有相通之處。" 馮芒表示，文旅劇有點像短劇中的文藝片，文旅劇要把主題、内容、營銷有機融合在一起，最終要産生溫度。" 觀衆因爲劇情喜歡這個地方，而不是圍繞這個地方唱多少贊歌。"
同時，馮芒指出，文旅劇在内容上和小程序短劇不一樣。目前的小程序短劇主要靠強情節或強反轉吸引觀衆注意力，而文旅劇是靠正向、溫暖人心的故事來打動用戶，後者也是目前微短劇市場所缺乏的。
制片人盧廣仲表示，文旅劇跟傳統短劇差别不是很大，主要區别就是如何找好地方特色定位，找好景點定位。" 首先文旅劇定位就是一部短劇，我們會在場景和内容上，對文旅進行軟植入，讓景點服務于劇情，以劇情爲主。"
據了解，盧廣仲打算和偏遠地區合作，創作方向是鄉村振興、傳統文化、戲曲等。
在制作成本和拍攝周期上，西安卓淵影視 CEO 劉平指出，文旅劇的制作成本和拍攝周期均高于傳統短劇。
目前傳統短劇的制作成本在 45-70 萬左右，文旅劇會更高一些，主要因爲團隊的外地拍攝成本增加，漲幅會因爲地區的不同而有所差異。由于外出拍攝，文旅劇的拍攝周期也會相應地拉長。
文旅劇由于内容創作受限，論收益比不過傳統短劇。這個問題入局者如何解決？
某業内資深人士告訴 DataEye 短劇觀察，目前入局微短劇 + 文旅市場的玩家主要分爲兩類：一類做的是非市場化的文旅劇，實則是披着短劇外衣的 " 宣傳片、紀錄片 "，收入主要靠補貼，還有一類做的是有故事有劇情的市場化文旅劇，收入以來主要來自用戶付費。
第一類玩家對文旅劇的收益預期相對較低。
一位入局者透漏，文旅劇不以盈利爲目的，主打宣傳功能，作爲承制方主要任務是做好服務。" 地方政府的目的很明确，就是宣傳當地旅遊資源，你怎麽給我包裝、宣傳。"
還有一位入局者也表示，公司拍文旅劇就是走個流水，不尋求能掙多大利潤。
第二類玩家還是希望做出既滿足地方政府要求、又能獲得用戶認可的付費文旅劇。部分入局者還是對文旅劇的收益充滿信心。
石小琳指出文旅劇相較傳統小程序微短劇相當有優勢：第一，更規範。不會碰線、不會擦邊、更符合國家政策；第二，更穩定，更長線。文旅類微短劇可以長期播出，并有一定社會影響力。劉平表示，文旅劇收益比不過短劇是因爲内容和文旅産品沒有結合的那麽完美，隻要找到兩個産品屬性能夠優勢融合的點，先把産品做好，相信利潤是會可觀的。雖然大部分從業者仍在觀望，但個别從業者已經開始押注這個賽道。
馮芒透漏，公司已與政府主管部門達成合作，計劃共同投資拍攝 10 部文旅劇。劉平也表示，公司今年計劃推出 5 部文旅劇測試一下效果。三、前景廣闊，但文旅劇難點有待探索、破局
1 月 12 日，國家廣播電視總局印發《關于開展 " 跟着微短劇去旅行 " 創作計劃的通知》，籌劃在 2024 年創作播出 100 部 " 跟着微短劇去旅行 " 主題優秀微短劇。
截至目前，北京、浙江、黑龍江、湖北、河北、廣東、湖北等地已發布了文旅微短劇相關政策。2024 年，受益于政策扶持，文旅劇将迎來大爆發。總體來看，目前文旅劇主要由傳統影視人在推動，傳統微短劇賽道對文旅劇的熱情一般。
大部分微短劇承制方以觀望爲主，已經入局的不多，承制方目前的精力依然放在高情緒的傳統類短劇。
平台側，目前已上線的文旅劇主要在抖快以及長視頻平台播出，大部分小程序平台暫時不收文旅劇。
從出資來看，由于文旅劇出爆款的概率較低，絕大多數的承制方傾向于地方政府出全資。有多家承制方明确表示，不接受自己墊錢拍攝，隻有個别承制方能接受自己也出一部分資金。
内容創作層面，大部分承制方均表示文旅劇還是以内容爲主，文旅隻是背景闆。
在創作方向上，廣電總局提出了文旅劇 8 大創作方向，目前入局方的創作方向包括鄉村振興、傳統文化、戲曲、自然景觀、曆史文化等。
在文旅劇的推進過程中，目前的入局者遇到了哪些困難？
石小琳指出文旅劇主要有三大難點：第一是内容落地，如何設置付費點、提高付費率；第二是如何讓 " 帶着微短劇去旅行 " 真正落地。如：内容設置的 " 爽點 " 可能與文旅劇矛盾；第三是流程可能相對複雜。劉平告訴 DataEye 短劇觀察，目前遇到的困難是如何找到内容和文旅二者能夠完美融合的點。文旅劇沒有辦法破圈，希望相關部門可以理解短劇産品的屬性，不是僅僅宣傳文旅體驗，更多的是在提供情緒價值的同時讓觀衆體驗到當地的文旅特色和當地文化。
盧廣仲表示，難題主要有兩點：回款周期慢，以及地方政府對于短劇的認知不夠。" 幸虧我們有自己的資金儲備，回款慢一些也沒事，主要是說服相關部門同意并認可我們的短劇内容劇情，是比較難的，我們會慢慢的解釋。" 雖然文旅劇還處在起步階段，但大部分入局者仍比較樂觀。
對于 2024 年的文旅劇市場，石小琳表示，預計今年中旬就能看到文旅劇的成果，6 月可能将上線一批文旅劇，期待出現一些爆款文旅劇。盧廣仲稱，" 未來不可知，政策引導很關鍵，如果有更好的政策，那會是很不錯的發展。"
劉平表示，2024 年的文旅劇市場相信會是欣欣向榮的，不管是國家的政策扶持還是優秀創作者的辛苦奮鬥，相信市場會是一片大好的。
