圖片來源 @視覺中國
文|氨基觀察
在醫療器械領域,遼甯垠藝無疑是最幸運的。
雖然沒能踩中支架的黃金時代,卻在支架集采後率先完成轉身,拿下 " 中國冠脈藥物球囊第一證 "。
" 第一證 ",成功開啓了公司的第二增長曲線。2019 年公司營收不過 2.52 億元,2021 年收入規模攀升至 6.17 億元。
傲人的成長性,也讓遼甯垠藝希望向資本市場發起沖擊,目标是創業闆。
但遼甯垠藝又是不幸的。内卷時代,冠脈藥物球囊領域的沖擊,來的比任何時候都要快。不到 5 年時間,拿證選手已超過 10 家,集采悄然而至。
2019 年,公司洗脫球囊單價達到 8732 元 / 條,2022 年二季度下降至 1887 元 / 條,降幅近 80%。
與價格一同下降的,還有市場的預期。經過 2 輪 IPO 問詢後,遼甯垠藝最終在深交所對于其前景的質疑聲中,終止了上市之旅。
經曆這一番,這位東北神經介入一哥也終于清醒了,在内卷時代,躺赢的故事早已不複存在。
原本設想的故事
在高價值醫療耗材領域,所有企業都無比懷念冠脈支架黃金時代的故事。
2005 年,樂普醫療、微創醫療等先驅們的藥物支架正式獲批,開啓冠脈支架的本土時代。極具探索精神的中國企業,開始一點點撼動巨人強生的地位。
最終,在 2008 年衛生部開展的全國高值醫用耗材集中,強生被一擊緻命。那次集采,支架進入萬元時代,樂普醫療、微創醫療、吉威醫療成功抓住機會,加速了國産替代的進程。
後續,雖然入局者在增多,但在沒有 " 醫保 " 這一超級買方參與議價的情況下,頭部企業基于先發和渠道優勢,依然展現了極爲誘人的高增長趨勢。
在 2019 年,樂普醫療支架收入高到 17.91 億元,且增速依然達到 26.71%。
雖然 2020 年 11 月,集采讓冠脈支架從萬元時代進入百元時代。但萬元支架的時代一走就是 12 年,依然讓這些盡享紅利的企業們,積攢了足夠豐厚的資本,去布局更多領域,擁有更大野心。
微創醫療是典型,從冠脈支架起家,到後續的電生理、微創機器人等。微創醫療把版圖擴充到了高值耗材賽道的方方面面,創始人常兆華甚至自诩公司有 " 萬億市值基因 "。
原本,這可能也是遼甯垠藝的故事。
成功轉身第一人
在冠脈支架的黃金時代,遼甯垠藝也是先驅者之一。
2007 年,公司的紫杉醇藥物支架獲批,是繼微創醫療、樂普醫療、吉威醫療之後的第四者。
雖然在冠脈支架領域,遼甯垠藝的表現并不如微創、樂普強勢,但在後集采時代,它卻是成功轉身第一人。
在冠狀動脈介入術的治療方案裏,集采的傳統支架不是唯一選擇。從産品性質來看," 介入無植入 " 産品,便是很好的替代品。
所謂 " 介入無植入 " 産品,包括藥物塗層球囊和切割球囊等,治療方式與支架類似,隻不過後者需要将支架植入體内,前者不需要。
由于不需要在體内植入東西,所以在相同場景下," 介入無植入 " 效果或許等同,但副作用會更少,患者的遠期獲益更大。當然,治療費用也會更高。
在集采之後,支架的無利可圖,也讓不在集采目錄内的 " 介入無植入 " 産品開始火爆。
而遼甯垠藝,恰好是中國藥物塗層球囊第一人。
早在 2017 年,遼甯垠藝的紫杉醇藥物球囊已經獲批。與此同時,公司的球囊還擁有适應症優勢,用于原發分叉病變,而大部分競争對手球囊則是用于支架内再狹窄。
在臨床實踐中冠狀動脈分叉病變的發病率占冠心病變的比例爲 15%-20%。根據相關研究文獻,發生支架内再狹窄需要進行再次手術的比例爲 1%-2%。這也意味着," 原發分叉病變 " 适應症的潛在患者群體遠遠大于後者。
既有先發優勢,又有适應症優勢,遼甯垠藝很快朝着夢想進發。如上文所說,公司收入規模大幅增長,核心推手正是球囊。2021 年,公司球囊收入 5.7 億元,占公司總收入比重高達 93%。
隻是,躺赢的時代太短了。
踩下急刹車背後
2023 年 3 月,遼甯垠藝主動撤回了創業闆上市申請,接近 1 年的資本市場之旅落下句号。對于遼甯垠藝的決定,有人驚愕,有人歎息,但也有人表示理解。
畢竟,時代不一樣了。
2021 年 9 月 6 日,醫保局發文,直面行業内關于産品供應不足、藥物球囊使用增長過快等問題的質疑。
對于冠脈藥物塗層球囊使用量激增的問題,醫保局并沒有否認其臨床價值," 部分醫院高價藥物球囊使用增長過快,有臨床發展的合理增長。"
不過,醫保局也不認爲這是唯一的因素。醫保局委婉表示:
考慮到 2 萬元左右的高價,不排除其他 " 非正常因素 " 導緻。關于這一問題,醫保局也給出了解決辦法——集采。
很快,省級集采快速拉開,冠脈藥物塗層球囊的價格,也已肉眼可見的速度下降。如下圖所示,遼甯垠藝的球囊價格從近 9000 元降低至不足 2000 元。
雖然銷量上去了,但這并不能彌補價格的損失。2022 年上半年,遼甯垠藝銷量已接近 2021 年全年,收入卻不到 2021 年的一半。
而除了冠脈藥物塗層球囊,遼甯垠藝暫時沒有其它極爲明确的第三增長引擎。能否在創業闆上市,成長性十分關鍵。也難怪,遼甯垠藝會在關鍵當口踩下急刹車。
總結
作爲中國第一款冠脈藥物球囊,遼甯垠藝将其命名爲輕舟。
在上市後,當有記者提問 " 輕舟 " 品牌的由來時,董事長董何彥與員工們一起背誦了李白的《早發白帝城 》:" 朝辭白帝彩雲間,千裏江陵一日還。兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。"
當時的遼甯垠藝和它的輕舟意氣風發。雖然這次上市遇阻,并不代表它的 " 輕舟 " 夢消失,但無疑給它提了個醒,在複雜多變的時代,要想一直如 " 輕舟 " 般前行穿梭,需要做更多布局和考量。
畢竟,萬重山之外,還有萬重山要過。
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