華爲也要憑本事「躺着」賺錢了。
7 月 13 日，華爲在深圳召開的「跨越創新邊界—— 2023 創新和知識産權論壇」上公布了其手機、WiFi 和物聯網專利許可費率。
其中，華爲對 4G 和 5G 手機設置的許可費率上限爲每台 1.5 美元和 2.5 美元；對 Wi-Fi 6 消費類設備設置的許可費率爲每台 0.5 美元。對于以物聯網技術爲核心的設備，華爲設置的許可費率是淨售價的 1%，每台費率最高不超過 0.75 美元；而對于通過物聯網增強聯結的設備，許可費率則爲每台 0.3-1 美元。
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華爲副總裁、知識産權部部長樊志勇在論壇上強調，建立一個保護創新者、讓創新者得到合理回報并鼓勵他們持續創新的良性循環是可持續創新的關鍵。
事實上，作爲全球最大的專利持有企業之一，華爲一直高度重視技術創新與研究，堅持将每年收入的 10% 以上投入到研發中，近十年累計投入的研發費用達到 9773 億人民币。2022 年華爲研發費用支出更是達到 1615 億人民币，占其全年收入的 25.1%。即使是在過去幾年的困難時期，華爲依然堅持每年至少投入 30 億美元用于基礎研究。
在「打錢」的魔力下，華爲在千行百業中硬生生地堆疊出一座座專利高牆。
華爲官網顯示，截止 2022 年 12 月 31 日，華爲在無線通信領域已向主要國際标準組織累計提交 122800+ 篇标準提案，全球共持有有效授權專利 12 萬件，其中 90% 以上爲發明專利，連續五年專利合作條約（PCT）申請量全球第一。
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幸運的是，在時間的見證下，持之以恒的高投入迎來了厚積薄發的「高回報」。
在論壇上，樊志勇表示，華爲已累計簽署近 200 項雙邊許可協議，超過 350 家公司已通過專利池獲得華爲專利許可。2022 年華爲專利許可收入約爲 5.6 億美元。
在普通人看來，5.6 億美元已經是一個天文數字，但是作爲全球最大的專利持有企業之一，5.6 億美元的量級顯然還是「不夠格」。
倘若對于這個理解有點模糊，不妨以專利界「霸主」諾基亞爲例。
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從 2G 到 5G 的技術發展，成立于 1960 年的諾基亞的手機業務雖然風光不再，但在曆史的積累下，諾基亞專利的豐厚家底可是不容小觑，成就了諾基亞的專利壟斷。
專利費用的權衡，一般遵循「FRAND」（Fair、 Reasonable、and Non-Discriminatory 的縮寫）原則，即公平、合理、無歧視。
不過諾基亞不太吃這套「規矩」，甚至可以說「吃相」有點難看。
2018 年諾基亞表示，5G SEP 組合的許可費上限爲每台設備 3 歐元，作爲對比，愛立信的許可授權費用針對手機銷售價格的不同而浮動，但也是在每台 2.5 美元和 5 美元之間，而華爲每台手機專利許可費用的上限僅爲 2.5 美元，并提供适用于手機售價的合理百分比費率，可以看出，華爲收取費用的标準遠低于其他企業。
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在過去多年間，諾基亞也多次對蘋果、華爲等手機企業發起專利訴訟，憑借 2G 時代攢下來的一些基礎家底，也能輕松打赢「官司」，因此一時間成了手機領域難纏的「專利流氓」。
2019 年，諾基亞專利許可費用爲 14.02 億歐元，2020 年專利許可費收入爲 14.87 億歐元。雖然專利轉化領域和轉化效率不盡相同，但僅從數字上看，5.6 億 美元與 3 年前諾基亞的 14.87 億歐元相比，屬實是小巫見大巫了。
美國聯邦巡回上訴法院前任大法官蘭道 · 雷德在論壇上表示：「知識産權是技術合作的重要引擎，可以推進技術進步，并讓每個人都能從中受益。」
事實上，此次華爲公布多項專利許可計劃和費率，雖然也是在專利的功勞簿上「躺着」賺錢，但收取費用價格的合理度和付出度也是有目共睹的。
通過公布合理的專利許可計劃和費率，厘清專利費用的許可标準，以及向外界提供涵蓋手機、Wi-Fi 和蜂窩物聯網領域的雙邊許可計劃的詳細信息，本質上也是爲了更好地推動知識産權保護，在技術創新和應用之間取得平衡點。
因此，華爲憑本事「躺着」賺錢，犯不着眼紅。
