今年宏觀經濟轉入回升向上階段，也是建設中國式現代化的開局之年。在新技術革命的浪潮中尋找高增長潛力的通路，是中國市場企業共同的機遇和挑戰，亦是政策發力、提振市場的重中之重。企業是現代社會經濟發展的重要組成部分，如何實現可持續發展對企業的影響備受關注。
經濟觀察報作爲主辦方發起并主辦的 "2023 可持續發展在中國 " 雲端峰會成功舉辦。本次論壇以 " 質量升級與增長通路 " 爲主題的圓桌沙龍環節，《經濟觀察報》政策與産業中心主編宋迪作爲對話主持人、中集集團可持續發展總監李柱文、追覓科技中國區副總經理郭人傑、聯想集團标準與環境事務總監、中國電子質量協會副理事長劉微、海銀财富聯席總裁麻保平、中央财經大學綠色金融國際研究院 ESG 中心聯合主任、中财綠指總經理助理楊晨輝作爲對話嘉賓，就上述問題進行了深度探讨。
此外，主持人和嘉賓還就企業經營性增長和可持續責任的融合進行了進一步交流，多位嘉賓也從數字産業基礎設施、供應鏈協同賦能産業鏈等角度分析，對企業實施可持續發展戰略出謀劃策。
本次圓桌沙龍主持人、《經濟觀察報》政策與産業中心主編 宋迪表示：近幾年綠色産業的興起标志着我國經濟發展方式的轉變。緊跟雙碳戰略的引導，上市公司 ESG 披露愈發受到重視，ESG 标準也已經成爲企業評價的重要指标。想要實現可持續發展戰略有一個共同的前提：因爲相信所以看見，隻有相信可持續發展、相信 ESG，才能從中發現企業新的機遇。
追覓科技中國區副總經理 郭人傑
随着國家雙碳政策的引導，關注可持續發展的意識在逐漸被培養出來，大家關心的不僅僅是自己的生活，開始關心整個社會、國家、地球。智能清潔家電作爲家電行業裏增速較快的行業，近幾年也在更多關注綠色低碳的優化。
對于追覓，産品質量與實施可持續發展的契合點在于：堅持把每個性能做到行業最優，希望通過技術的更新和進步爲整個社會和整個國家推動更高的生活水平；提升效率、降低消耗這對于追覓是一件有價值有意義的事。雖然今天做的是智能清潔家電，但對于未來的布局上是去解決對應的類似的社會問題，這是追覓一以貫之的目标。
聯想集團标準與環境事務總監、中國電子質量協會副理事長 劉微
ESG 是當下的熱門話題，随着大家環保理念的強化，企業的高質量發展和可持續發展是緊密結合的。聯想集團從 2009 年加入聯合國全球契約組織，将社會價值、經濟價值和環境環保的責任進行了統一，聯想集團承諾在 2050 年實現淨零排放的戰略目标，正在以科學的方法，通過短期，中期和長期目标，有步驟，分階段地邁向 " 零碳未來 "。能源及資源的使用是聯想集團運營性直接及間接減碳的重要方面，聯想集團承諾到 2025/26 财年，全球運營活動 90% 的電力将來自可再生能源。供應鏈複雜是這一個行業的屬性和特點，因此怎樣去部署和落實可持續發展是企業戰略發展的重要方面，需要在企業裏搭建一個完整的框架并通過設置指标來實現戰略層面的落地。聯想集團還積極通過智能解決方案賦能千行百業，在爲企業提質增效的基礎上助力節能減排。
中集集團可持續發展總監 李柱文
關于可持續發展首先要有一個正确的觀點：ESG 不是一個負擔，它是企業可持續發展戰略中的一部分，是企業發展的目标。那麽如何做到經濟、環境和社會效益的統一：是通過科技創新解決客戶和社會的痛點，同時業務機會就在這裏。可持續發展和經營結合的重要關鍵點在于：ESG 是業務和使命、業務和增長之間的橋梁，同時要找到适合的業務範疇。
推進 ESG 的策略共有三步：第一打造一份高質量報告；第二從報告邁向管理；第三将 ESG 融入經營，創造可持續價值。這三點是比較适合中國企業去實施落地的經驗，也是大部分企業需要學習的地方。
海銀财富聯席總裁 麻保平
近年來，綠色低碳可持續發展已經成爲社會的普遍共識，在中國，企業是實踐綠色低碳發展的關鍵主體。海銀不是生産制造業企業，但依然緊跟國家高質量發展格局來進行長期的企業發展規劃，在 2022 年海銀就制定了可持續發展戰略。
海銀的雙輪驅動長期發展戰略可以實現公司客戶和社會多方面共赢，這個局面的另一方面就是爲了實現公司的可持續性發展。海銀不斷深化和完善公司的治理，通過塑造和建立激勵機制打造一個長期主義的團隊和創造長期價值的公司。
中央财經大學綠色金融國際研究院 ESG 中心聯合主任、中财綠指總經理助理楊晨輝
随着對可持續發展和 ESG 越來越多的關注，很多企業都自願自發去實施這一戰略。可持續發展和 ESG 永遠不是企業的負擔，它們和經濟增長本身是高度契合的，是可以從内部生産、治理，包括經營的緯度上幫助企業尋找提升空間，很多企業會以 ESG 爲抓手，去設置可持續發展的戰略。
當企業面對困惑時應從三個階段去思考：第一階段進行内部自我診斷，定位在同行業中 ESG 的緯度 ; 第二階段做 ESG 信息披露 ; 第三階段完善并健全 ESG 綜合能力建設。每個企業行業不同、地域不同、規模不同，甚至利益相關方不同，導緻核心關注點不同，應根據企業真實的情況去制定能夠幫助企業進行可持續發展的戰略，面對這一過程中的風險要去識别與管理，應充分利用數字工具進行彙總分析與完善。
【 内容來自經濟觀察報主辦的 "2023 可持續發展在中國 " 峰會論壇。】
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