現實的職場中，剛剛畢業的大學生都是特别單純的，總是認爲遇到的領導，都是自己職業發展的指路人，可是在與領導打交道時，卻發現領導很多行爲，并不是在重用下屬 ; 很多領導爲了自己的利益，都是會利用下屬工作的 ; 要明白職場中的爾虞我詐，任何時候都有可能出現，要想完全避免勾心鬥角是根本不可能的 ; 要想讓自己的工作舒服，至少要懂得領導的套路，才能避免成爲領導的眼中釘 ; 如果下屬遇到了喜歡套路的領導時，不管如何賣力工作，都不會有好的發展。
同事莉莉是去年加入公司的，她是個性格單純的女生，隻要是領導說的話，莉莉都會言聽計從 ; 領導爲了對基層了解，主動跟莉莉談話，希望莉莉能夠将基層的事情第一時間彙報給領導 ; 莉莉認爲這是領導對自己的信任，對領導的各種安排都深信不疑 ; 接下來的時間裏，莉莉雖然主動向領導打小報告，來獲取領導的好感，但是領導卻做出了欺負莉莉的表現 ; 至今爲止莉莉都不明白，領導隻是喜歡打小報告的行爲，而不喜歡小人，沒想到莉莉現在還是做着小人的事情，這是莉莉最近工作不順利的主要原因 ; 下面小編就來爲大家分享，與領導打交道需要看懂的四個管理方法，來幫助大家保護好自己，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、利用下屬對未來的憧憬
有些自以爲聰明的領導，爲了讓下屬積極的努力工作，都會給下屬一些虛假的承諾，實則是套路下屬 ; 不管下屬如何努力，最終卻發現自己是在走彎路，但是下屬做出的成績卻成了領導的 ; 當領導在用這種方法時，大部分剛剛加入的新人都是信心滿滿的樣子，等到自己碰壁了才會發現領導的目的 ; 領導給下屬的承諾，正好是下屬對未來憧憬的事情，自然就會在下屬心裏時常浮現出來，長時間下去大部分下屬都會無法自拔 ; 要明白領導在用這種方法時，隻是讓下屬積極拼命工作而已。
二、鼓勵下屬發揮自己的優勢
領導給下屬安排任務，正确的方式是根據下屬的能力，有針對性地合理安排，這是團隊業績最大化的最好方式 ; 可是有些領導，卻鼓勵下屬根據自己的得特長，在工作上發揮自己的優勢，表面上是對下屬能力的認可，實則是變相的讓下屬付出更多 ; 當領導在使用這種方法管理團隊時，說明領導沒有将下屬放到合适的位置上，而是用這種方法讓下屬付出更多的時間和精力加班加點而已 ; 一旦下屬看不懂領導的套路，都會選擇傻傻的努力 ; 無論下屬有沒有發揮最大的能力或者優勢，領導關心的隻是工作結果而已。
三、提前劃分好工作的責任
每家公司都有規章制度，雖然制定規則的是領導，但是規章制度卻能夠維護團隊的完整性 ; 可是有些領導，爲了避免自身的責任，先把工作的責任劃分好，要明白責任劃分跟規章制度是不同的，即便下屬的工作完成得再完美，也不會被領導賞識，畢竟領導眼裏隻有責任和功勞，對于下屬的感受一點都不會關心 ; 那些對領導寒心的下屬，多數都是見識過領導套路的人 ; 如果大家遇到了喜歡先劃分責任的領導時，一定要先看清楚領導的套路，保護自己才是最重要的。
四、要求下屬懂人情世故的領導
人情世故是職場中最重要的爲人技巧，也是一個人混好職場的根本，可是在高明的領導面前，有能力的下屬照樣是有表現機會的 ; 可是有些領導，卻主動提醒下屬，公司裏的人情世故非常重，甚至告訴下屬辦公室風氣不好，要明白領導這樣做是有原因的 ; 這樣的領導絕對是無利不起早，要是下屬的表現讓領導不滿意了，領導也會處處找下屬的麻煩 ; 要明白人情世故跟換位思考是不同的，下屬可以站在領導的角度思考問題，但是領導卻不會爲下屬考慮，領導擺明了就是要欺負人。
