當今社會，處處紅海，草根逆襲的概率越來越低。有社會圈層阻隔的原因，還有 " 機遇 " 的因素：窮人再有本事，如果沒有貴人提攜也難以出頭。體系内如此，體系外也如此。
爲什麽窮人越來越難遇到貴人呢？有外界原因，也有草根自己的内在問題，舉這 10 個例子，也許能揭示一點真相，讓人驚出一身冷汗。
1. 單位 " 一把手 " 提拔了一個幹活賣力、農村出身的小夥子，在談話中客氣地對他說：你的進步得益于你的努力。這小子真的以爲自己的進步是自己努力的結果，提拔之後在工作上倒是挺賣力，就是從未對領導表示過感謝，逢年過節連沒上門拜訪都沒有。
2. 部門主任爲得力下屬小李争取到一個出國培訓進修的機會。小李半年學成歸國，爲感謝主任就帶了一個外國的冰箱貼，對，就是一個價值 10 塊人民币的冰箱貼。
3. 單位副總長期資助一位貧困學生，從小學一直供到大學畢業。這位學生畢業工作之後，七八年了也沒主動聯系過副總。唯一的一次主動聯系，是請副總給他的領導打個招呼，能不能提拔一下？副總說我跟你的領導不太熟就挂了電話。
4. 集團公司人事總監想方設法幫老家親戚安排了一個孩子，工作崗位安排得不錯，總監因此也受到一些非議。這個孩子工作三四年了，從未感謝過總監，隻是每年發一條拜年的祝福短信。四年後單位搞競聘，這個孩子想進步了。孩子的父親帶着他找到總監的家，就提了一盒牛奶，對，就是一盒牛奶，還口口聲聲地說總監是他家的貴人。總監回贈一箱進口水果，夫人私下冷言道：貴人求着他給他家當貴人。
5. 老王在鄉鎮基層工作，一直想找個機會調到縣上，終于托到省城親戚給縣領導打了電話。縣領導主動約老王中午吃個便飯說說他的情況。老王真的就很随便找了一家小飯店，隻點了三個家常菜，連一盒好煙都沒買，還是縣領導自己抽自己帶的煙。縣領導扒拉兩口飯就告辭了，調動的事情無疾而終。
6. 大牛有一位當領導的親戚，他每年都去給領導拜年，也就提一些幹果牛奶，時間長了也積累了一些感情。大牛向領導提出想動一動的想法，領導說我想辦法吧，拖了半年沒解決，其實，領導是放在心上的，隻是苦于找不到合适的機會。大牛從此再也不上門拜年了，逢人就說親戚是勢利眼，送了禮也不辦事。這已是七八年前的事了，大牛至今還在一線 " 趴着 " 呢。
7. 小胡找在機關工作的同學幫忙引薦領導辦事，同學熱情地張羅了一場飯局，好不容易請領導出來。小胡安排了飯局，吃完飯沒給領導備禮品。同學責怪他不懂事，小胡不情願買了幾百元的禮物，讓同學轉送領導，領導随手就扔給了司機。小胡沒想着給同學也買一份禮物，還說咱倆誰跟誰呀！同學再也沒幫他推進此事。
8. 在家鄉工作同學托好朋友搭橋請上級領導吃飯，朋友看他不會點菜，就幫他點了一些硬菜，心疼得同學直呲牙花子。結賬的時候，爲了彰顯他的 " 大方 "，故意讓服務員當着領導的面報出費用。飯後，同學還埋怨朋友點了這麽貴的菜，同學扭頭就走了。
9. 在鄉鎮工作的小林給縣裏的親戚領導送禮，其實也沒買啥貴重的東西，還刻意讓超市把價簽貼上，生怕領導不知道他花了多少錢。不想上門去拜訪，也不知道說些什麽，就把禮物快遞給領導，發短信說禮物已經寄出請查收，快遞号是多少，表明自己的 " 誠意 "。最後還寫上某事還請多關照。東西卻被領導拒收、退回了。
10. 中秋節前，在家鄉基層工作的老趙去省府找同學辦事，買了兩盒月餅一共 200 多塊錢，拎着月餅就大搖大擺地走進同學的辦公室，把同學的臉都氣白了，從此，再也不見他了。
PS：聰明人是辦一件事開拓一段關系、加深一段關系，路越走越寬。窮人是辦一件事搞砸一段關系、得罪一段關系，路越走越窄。
關系是需要長期經營的，夫妻之間還要相互經營感情，何況是利益關系打底的社會關系呢？
窮人沒有貴人，更要創造 " 貴人 "，感情投資比理财投資更難，付出的不僅僅是智商還有更多的情商，而且同樣面臨投資打水漂的風險。
PS：行走社會，如同江湖。江湖不是直來直去而是人情世故。不懂社會潛規則，有時候寸步難行。普通人很無奈，無法改變大環境，隻能被動适應，争取合适的利益。關注 @職場火鍋，了解更多社會真相。
