一加手機
作爲目前全球最具影響力的移動通信領域的展覽會,MWC 2023 世界移動通信大會将于 2 月 27 日 -3 月 2 日舉行。
今天,一加手機正式官宣,将在 MWC 上發布一加 11 概念版。而上一次,一加發布概念機,還是在三年前。
從官方發布的宣傳視頻中可以看到,一加 11 概念機的看點在其機身背部,藍色 " 燈帶 " 貫穿,像是藍色的 " 血管系統 "。關于這條 " 燈帶 " 的具體作用,一加方面暫未透露更多的信息。
一加 11 概念版
不過,如果隻是裝飾作用,似乎配不上概念機的定位。有業内人士猜測," 燈帶 " 除了提升顔值之外,也是一加 11 的散熱管道,進一步增強手機的散熱能力,提升用戶體驗。
現如今,手機的性能是越來越強,遊戲體驗也是不斷提升,但随之帶來的發熱問題,成爲很多用戶吐槽的事情。一加 11 概念版這次若能在散熱技術上有所突破,對于重度遊戲用戶來說是個好消息,更是一次對品牌形象提升的好機會。
隻是,概念版能不能量産就不好說了。
打破不可能,一加這麽自信?
" 未來性能引領者,再次打破不可能,挑戰行業天花闆 ",這是一加 11 概念機的宣傳話術。是真自信,還是虛張聲勢,隻有看到産品才好下結論。但 " 引領者 "、" 天花闆 " 這一系列的詞語,足以看出一加今年以來不低調的作風。
作爲國産手機中,不打機海戰術的品牌,一加今年已經發布兩款産品,主打高性價比,尤其是 2 月 7 日發布的一加 Ace2,更是直接向友商開火。從産品到營銷,多點展現,和往年的低調形成明顯的對比,很多粉絲也是直言 " 需要時間适應一加的新風格 "。
沒有賣不好的産品,隻要性價比足夠高。一加和 " 同門 "realme 在價格上的強勢圍攻,讓 Redmi 不得不做出降價的決定,并對已購用戶提供保價。
令很多人沒想到的是,在 Redmi K60 降價後,一加中國區總裁李傑直接在社交平台稱 "産品不好降價也沒用"。
李傑的這一發言,自然是引來了很多争議,但是也賺足了流量。想當初,盧偉冰也是依靠着争議評論,幫助 Redmi 博足了眼球。
一加中國區總裁李傑
2013 年,一加手機正式成立,今年走到了第十個年頭,也是關鍵的一年。在與 OPPO 全面融合後,一加承擔了更多的角色和任務,也獲得了多重扶持。
在九周年活動上,OPPO 首席産品官、一加創始人劉作虎表示,OPPO 正式開啓雙品牌時代,OPPO 線上就是一加,目标未來三年在國内 2000 元線上市場份額第一。
全新的定位和全新的目标,自然也不難理解一加風格的轉變。
做行業天花闆,沒那麽容易
與 OPPO 各自依靠優勢建立品牌特色,能更好地滿足差異化産品以滿足用戶的購機需求。不過,一加要想在國内 2000 元市場做到第一,難度不言而喻。
IDC 公開數據顯示,2022 年全年中國智能手機市場出貨量約 2.86 億台,同比下降 13.2%,創有史以來最大降幅。收窄的市場,加上最擁擠的賽道,一加這一次隻能破釜沉舟。
作爲曾經的 " 小衆品牌 ",一加在回歸到 OPPO 後,獲得了諸多支持。爲了做好産品,OPPO 爲一加開啓 " 護航計劃 ",未來三年将單獨爲一加投入 100 億,主要用于産品研發,并在技術、渠道、服務等方面提供全方位支持。
同時,一加認識到,除了産品要足夠給力之外,價格永遠是這一價位段用戶最爲看重的,這也是爲何一加定價策略如此激進的原因。
此前,一加曾表示,要在利潤率上做出讓步,未來三年,硬件綜合淨利潤率可以爲 0。
舍利潤換市場,這是快速突圍最簡單的方法,也是最危險的。成則可以繼續狂言,敗則陷入深淵。
有了固定和準确的目标,效率會更高。一加找到了對标的 " 參照物 ",未來的每一步也都會有更針對性的打法。但作爲 " 新人 ",一加還要在品牌影響力上快速打敗老玩家,持久戰毫無意義。
在國内 2000 元價位段,幾乎是所有國産品牌都看重的戰場。相關統計數據顯示,2022 年 2000 元以上價位段手機市場,仍保持着增長的勢頭。
一加面對的不是一個對手,雖然不知道其準備了多少糧草,但在血海中厮殺,速戰速決才能将收益最大化。
另外,猛烈進攻也要切忌急于求成。背靠 OPPO,如果沒有質的突破,也不會一直被輸血。兼顧老用戶的感受,平衡好收益,提升自身造血能力,做長線,也是一加需要思考的問題。想當初,一加成立十個月便實現了盈利,但是當時過于着急的擴張,也讓其遭遇了一段低谷期。
(本文首發钛媒體 App,作者 / 杜志強,編輯 / 鍾毅)
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