" 你流過血，我挨過打 "，一起打拼，掙下了 600 多億的資産，到頭來，雙方卻反目成仇。石榴置業的老總崔巍和桑春華之間，到底發生了什麽？
作者 | 陶 婷
編輯 | 孫春芳
運營 | 劉 珊
鬧分家、搶公章、玩 4P、當衆下跪、賭咒發誓要跳樓……當這些狗血劇情，短短幾個月之内在石榴置業上演時，這家總資産 628 億元的北京房企，一下被推到了聚光燈下。
而這些劇情背後，則是兩位公司創始人——石榴置業董事長崔巍和前副董事長桑春華之間的股權之争。這兩位地産業的老兵，20 多年前從南京攜手到青島，又到北京闖蕩，當時雙方商定，崔、桑各占公司 58%、42% 的股份。在石榴置業 2021 年港股上市失敗後，桑春華提出按股權比例分家，但崔巍不同意，要求将自己 58% 的股份溢價 30% 達到 75.4%，這意味着桑的股份從 42% 縮水至 24.6%，桑春華不同意這一分家方案。
除此之外，崔、桑二人在公司治理、發展戰略、用人等方面也産生了巨大的分歧。這種分歧，此前尚屬于暗潮湧動，今年 6 月開始，暗潮湧到了明處，最後演變成雙方公開互相指責，甚至對簿公堂。
據桑春華稱，6 月 21 日晚，崔巍趁桑春華不在公司，糾集了三十多名社會閑散人員闖入公司，以非法手段強行控制公司。随後，崔巍利用搶來的公章向桑春華發送《解除勞動關系通知》，一同被免職的還有三名高管：石榴集團滬浙區域總裁李廣田；石榴集團江蘇區域總裁丁慶蔚；桑春華的助理楊玉風。
6 月 24 日，桑春華發布回函稱，崔巍故意捏造事實，構成對桑的诋毀、污蔑與诽謗，嚴重損害聲譽，并保留追究相關民事責任甚至刑事責任的權利。
至此，雙方陷入了你來我往的纏鬥之中。仿佛還嫌事兒鬧得不夠大，9 月 6 日實名認證爲 " 雲核變量集團董事長 " 的劉夏女士，發微博舉報桑春華，稱對方以吃飯爲由邀請自己參與多人運動。
由于自己公司的事迅速出圈，" 占據了大量的公共輿論資源， 刷低了各種社會倫理底線 "，崔巍忍無可忍，自稱 " 社恐 " 的他，召開了一場媒體溝通會。崔在會上發布了一封陳情書，全面闡述了當初罷免桑春華的原因和經過。然而，在溝通過程中，崔巍突然情緒失控，雙腿跪地，雙手捶地，并表示自己已立下遺囑，将以生命爲代價解決石榴置業的問題。
深陷輿論漩渦的桑春華同樣急了。
9 月 14 日，桑春華也召開了媒體溝通會，對崔巍 9 月 11 日發表的陳情書做出十二條回應。最後，他以這樣一句話收尾：" 我 1977 年生人，我可以比你多工作幾年。你對我所有的傷害和迫害，我願意選擇原諒。"
現年 55 歲的崔巍，46 歲的桑春華，一起打拼多年，掙下了潑天的富貴，卻爲何反目成仇，走到今天這一步？
相交：部分股權無償贈送？
崔、桑二人關系的甜蜜期，還得從很多年前說起。
上個世紀 90 年代初，改革的春風吹遍神州大地時，崔巍辭去中學地理教師職位，下海當起了房産中介。1994 年，崔巍在南京新街口開了首家房屋中介門店。三年後，崔巍完成了公司最重要的資本原始積累。此後，公司進入迅速擴張期。
1998 年年初，房地産市場行情一片大好中，崔巍的幾家門店生意也頗爲火爆。" 地段稍微偏遠的地方，如紫雲山東側的房子，也會有大量成交。" 據崔巍描述，也就是在這一年，年僅 20 歲的桑春華，成爲了崔巍公司的一名普通中介，底薪 300 元。不過，桑春華多年後自稱，他在加入崔巍公司之前已經在營銷公司幹過，積累了經驗。
對此，崔巍不以爲然。2023 年 9 月 13 日，崔巍向「市界」發出疑問，他（桑春華）20 多歲就有營銷公司的經驗？
不管怎樣，崔和桑在 1998 年正式有了交集。南京是崔巍的福地，但這裏發生的一些事，也令崔巍不勝其擾。" 房産中介的糾紛比較多，老有人找你處理問題。" 他想另外開拓一個房産中介市場，首選城市落在青島。
帶誰去青島開疆辟土？崔巍認爲，不能帶南京的店長，隻能帶店裏面表現好、态度積極的員工。因爲，即便這個員工走了，也不會影響南京門店的業務，店員桑春華正好符合這個條件。
崔巍注意到桑春華，是在 1998 年夏天的一個晚上，當時崔巍去查店，守店的桑春華，正在看法國世界杯。
跟桑春華一起看了球，聊了很久之後，崔巍發現他是一個有想法，且敢想敢幹的年輕人。從那時起，崔巍就留意起了桑春華。直到青島要用人之際，崔巍帶走了桑春華。
崔巍和桑春華來到青島，做的是樓盤銷售代理。桑春華也确實夠拼命。據說，有一次賣房前，去打掃衛生，桑春華沒帶鑰匙。爲了開門，他從屋頂跳到露台，把腰閃了。在青島掘到第一桶金後，崔巍并不滿意止步于此，用他自己的話說，" 公司的基因，就是不斷向上發起沖擊。"
2001 年，他揣着一筆錢，和桑春華進京，成立了華美地産。這是一家做新房代銷、包銷業務的公司。在崔巍看來，華美的地産開局，是靠 " 兄弟們一張一張傳單發出來的，是當年一個一個銷售員，站在馬路邊一輛車一輛車插出來的。"
進京六年間，華美在北京銷售了 100 多個項目，巅峰期一年賣了 100 多億元。摘得勝利果實的欣喜下，崔巍還記得，2007 年 1 月，爲了慶祝還清所有負債，他帶着所有店員，泡了一天的桑拿。此時，桑春華在崔巍心目中是舉足輕重的存在。據崔巍稱，他甚至将銷售代理公司一部分股權，無償贈給了桑春華。
殊不知，這樣的動作，令兩人的關系，發生了變化。" 如果說早期的崔巍和桑春華，是‘師傅’和‘徒弟’的關系，擁有股份後的桑春華，看起來與崔巍更多的是合作關系。" 石榴集團前員工孫思告訴「市界」。
華美地産進入北京後，先以 K2 地産爲品牌介入房地産開發業務。K2 集中優勢兵力，深耕北京通州市場，開發了 K2 百合灣、K2 清水灣、通州十裏春風等樓盤。崔巍告訴「市界」，爲了打造好樓盤，K2 地産不僅學習龍湖，他還專門跑去杭州，請教了綠城宋衛平。K2 在 2008 年年初赢麻了，" 不僅将房子一賣而光，還躲過五月份的打折潮。" 崔巍回憶道。
就這樣，K2 地産用五年時間，做到了北京市場前五名。按照崔巍的說法，此時的桑春華，一直作爲銷售公司的副手和他的助手，分管銷售代理業務。直到 2014 年，K2 地産決定關閉銷售代理業務，崔巍讓沒有開發經驗的桑春華，從地産公司的招投标管理工作開始，逐步介入地産開發業務，同時将後者在銷售公司的權益，平移進了開發公司。
2016 年，K2 地産正式更名爲 " 石榴集團 "。随着這家公司的更名，石榴集團的業務格局，從單一地産轉向多元化發展。這一年 11 月的更名儀式上，已經被任命爲公司總經理的桑春華表示，石榴的目标要做 " 地産界的蘋果 "。此時的桑春華可謂意氣風發，他全面掌管石榴集團的開發業務，崔巍則負責戰略投資和科技研發等創新業務。
所有人沒有料到的是，看起來相安無事的兩人，會走到反目成仇的那一步。
相争：" 我都控制公司了，大家憑什麽支持你 "
伏筆，早就埋下了。孫思是在 K2 更名爲石榴集團後，進入這家公司的。那時，孫思就聽到一些傳言，說崔、桑二人在公司發展方向上有些不一緻、對于人員的調配上也有分歧……
據桑春華對媒體的描述，他與崔巍在公司發展方向上的分歧，早從 2013 年就開始了。那一年，K2 地産以 46 億元、溢價率 57%，摘得上海地王。桑春華認爲，高價拿下如此重資産的自持項目是一個錯誤。第二個分歧點，是 2016 年，石榴集團曾發行 50 億元債券，這筆錢被崔巍拿來買首鋼的股票了，結果這筆投資賠了 60 億元。
據桑春華稱，石榴集團 2021 年上市夭折後，他正式提出 " 分家 "，但崔巍不同意按持股比例 58% 和 42% 對應的估值來分，而是要讓自己的股份溢價 30%，即按崔和桑各占 75.4% 和 24.6% 的股權比例分家，這讓他 " 完全無法接受 "。多次溝通無果後，兩人在今年 6 月份撕破了臉。崔巍将桑春華連同三名高管一起罷免了，此前 2019 年 8 月，崔巍已免去桑春華公司總經理一職，隻讓他擔任公司副董事長。
憤怒的桑春華，先是在 6 月 24 日回函反擊崔巍，後在 8 月初，召開了媒體見面會，曆數崔巍 " 五宗罪 "。他還說：爲了不讓自己再進辦公室，崔巍帶了幾十個保安控制公司，強行打開保險櫃把各種公章拿走，之後十幾天，爲了保護公章保護資産，崔巍一直在公司吃住沒回過家。
當輿論風向倒向桑春華時，崔巍一直沉默不語。知情人士告訴「市界」，當時就有人勸說崔巍出來發聲，但他最終顧慮公司的聲譽還是放棄了。" 崔不想石榴屢上熱搜，這樣公司口碑會更受影響，他想等風頭自己過去。" 但令他沒有想到的是，9 月 6 日的一場輿論風波，再次将石榴集團推上風口浪尖。
這一天，微博認證爲 " 雲核變量集團董事長 " 的劉夏在微博上 " 實名舉報石榴集團桑春華，以吃飯爲由在北京邀約多人運動 4P"。對此，在澄清桑春華不再擔任石榴集團任何職務外，崔巍召開了一場小型的媒體溝通會。他用一封陳情信，回應了外界的猜測。" 爲何罷免桑春華，理由就是陳情信中列舉的四個原因。"
首先是桑春華的個人債務問題。據崔巍描述，桑春華早在 2018 年 3 月就曾找到自己，希望将股權轉賣給崔巍，理由是需要一大筆現金處理個人債務問題，涉及數字遠超個人生活改善或享受的範圍。崔巍由此産生擔憂，擔心公司經營安全，會因爲桑春華個人債務問題而受到影響，這也成爲崔巍在 2019 年 8 月收回桑春華總經理職務的一大理由。
崔巍還發現，不知從何時起，他說的話不管用了，" 他們對我布置的事情，也不是不做，但執行比較慢，越來越慢。" 他更發現，桑春華在石榴集團内部任命自己的表弟、外甥、同學、老鄉。以被罷免的三位高管爲例，他們都跟桑春華交情匪淺。三高管之一的浙江區域總裁李廣田，是 " 桑春華的高中同學。" 崔巍告訴「市界」。
在他看來，李廣田在公司呆了很長時間，雖然能力方面有一些欠缺，但勝在做事忠心。因此，" 我也一直很尊重他。" 但令崔巍沒想到的是，" 他不是對公司忠心，而是對桑春華個人忠心。時間長了，他也有點飄了。" 李廣田不僅滿身名牌，在擔任上海和浙江總經理期間，對員工進行業績考評時，每次淘汰的都是倒數第二名，" 因爲倒數第一名，是他的同學。" 崔巍告訴「市界」。
崔巍被架空這一說法，「市界」從孫思那裏得到佐證。" 這裏面的确有好多都是他（桑）的同學。并且，在不算短的時間裏，桑全權負責石榴集團日常事務。" 孫思說，重要時間節點在 2018 年，之前是崔、桑兩個人都在管，2018 年以後相當于崔授權給桑了。" 即便是拿地決策，都是桑說了算。很多人不聽崔的話了。走的三個高管，的确都是桑的人。"
據崔巍稱，令他無法忍受的是，桑春華将公司建築裝修的招投标項目私相授受。除此之外，桑還利用職務便利，帶着自己的朋友大吃大喝，走的卻是公司的報銷。" 我覺得公司一路創業不容易，沒有一個創業的人會這麽幹。" 崔巍無奈地告訴「市界」，甚至于桑春華的一個司機，也被他調到了工商小組，擔任掌管密碼這樣的關鍵性工作。
在雙方撕破臉之後，桑春華對崔巍說：" 你憑什麽跟我叫闆，你看現在公司都是我控制了，大家憑什麽支持你？" 不僅如此，知情人士還告訴「市界」，桑此前還到處給金融機構發函，讓大家紛紛去擠兌，因爲他已不是股東了。此外，直到現在，桑在公司還有各種眼線和耳目，給公司新總裁做事設置了一定的障礙。
對于以上種種，9 月 13 日 15:54 分，「市界」撥通了桑春華的電話，試圖尋求回應。" 現在有事，回頭再說。" 一再強調自己有事後，桑春華挂斷了電話。
此時的桑春華，或許正忙着準備已預告給外界的發布會。
相離：" 就算我啥沒幹，也幹了兩件事 "
果不其然，9 月 14 日上午 10 點左右，桑春華如期召開了媒體發布會。「市界」拿到一份《治權調整還是搶奪公司——對崔巍先生所謂陳情的回應》的文件。裏面有十二條，如 " 所謂我（桑春華）巨大債務，純屬胡說八道 "、" 所謂贈送股份，無稽之談，沒出錢更是笑話，兩人創業，白手起家 "、" 擔心崔巍轉移資産至國外 " ……對此，當天下午 13:40 分左右，石榴集團相關人士回複「市界」稱，桑的這些話改變不了事實。崔巍不可能轉移資産到國外，那是犯罪。
桑春華還表示，" 我沒做過某人的學生，崔巍先生是教地理的，我地理知識還不錯，96 年參加工作，98 年世界杯期間認識崔巍，我已是南京一家房地産公司的銷售主管，我做一手房，他做二手，在一間 15 平方米的門店内，我們聊得很投機。"
" 我動員他去做一手房，兩個人一拍即合，坐長途客車去青島創業，确定股權比例 7:3，從 1998 年到 2001 年，從零開始積累了 1000 萬，我流了多次血，他也挨過打，大家不分彼此，早期創業就是如此艱難。"
桑春華在發布會上，重點提到他與崔巍的在重大戰略決策上的分歧，比如舉牌首鋼。桑春華表示：" 我和他（崔巍）單獨對話過多次，我問他，從 2012 年後你做過一件對的事嗎？他從不作答。"
從種種迹象來看，對于決策的失誤，崔巍并非沒有反省。早在 2018 年 2 月石榴集團的年會上，崔巍就當着公司所有人道了歉，" 我的決策失誤，耽誤了公司發展。"
但令崔巍憤怒的是，是桑春華說崔巍 20 年來啥都沒幹。崔巍表示不服，他向「市界」表示：" 第一個，營銷結構和組織是我搭建的，當年的銷售項目也是我拿的，桑隻是負責銷售執行。第二個，2009 年公司向開發業務進攻，也是我強力推動的。"
在孫思看來，桑春華全面主管公司期間，也有戰略失誤。2018 年以來，石榴在三四線城市拿了很多地，" 大概有 200 多億，但後來市場行情急轉直下，三四線城市房價一路往下走，房子也不好賣，公司的去化壓力很大，項目利潤也沒那麽高。"
9 月 14 日的發布會上，桑春華表示，崔巍光靠賭咒發誓跳樓下跪，解決不了石榴集團的問題。但崔巍其實也并非隻是下跪賭咒，「市界」了解到，崔巍已經拜訪了一些金融機構，金融機構很清楚石榴集團的後台數據。并且，崔巍還告訴「市界」，石榴集團内部管理和項目都在正常運營。
崔巍告訴「市界」，石榴集團目前總資産在 600 億元左右，有息負債在 120 億元以下。負債結構中，中短期債務占 25%，長期債務占 75%。明年及後年，平均每年到期債務約 15 億元，" 從目前我們的銷售額來看，15 億元是可覆蓋的債務。" 但崔巍也承認，長期來看，石榴集團的資金鏈肯定有壓力。
石榴集團公司債券 2023 年半年報顯示，今年上半年石榴集團的營收爲 55.25 億元，同比下降 42.91%。截至報告期末，石榴集團有息負債總額爲 151.48 億元。其中，1 年期以内的銀行貸款爲 4.21 億元，1 年期以内的信托借款爲 14.51 億元。同期，石榴集團的貨币資金爲 22.83 億元，其中 5.59 億元爲受限金額。截至今年 6 月末，其總資産爲 628.53 億元。
崔巍給石榴集團規劃了五大方向：1、從一個全國性的開發商，調整爲一個深耕重點區域的開發商；2、聚焦住宅用地開發；3、将流動性做好，出售一些流動性較差的資産；4、将資産質量較好的持有性物業經營好；5、将公司内部的組織架構緊縮，部分調成三級架構，重點項目調成兩級架構，公司總部直接管。
在孫思看來，崔和桑的行事風格差異确實很大，" 崔很低調，也自律。他平常的穿著，基本上是大褲衩小背心，發布會上的穿著，還算是正式的。崔平時出差都是住漢庭、如家，開的還是标間。"
在崔巍看來，桑春華跟他走到今天這一步，是 " 給的太多了，他（桑）飄了。另外，他的社交圈、朋友圈有問題。最快的變化，是從他做了總經理以後。權力又大，手上資源又多。"
比如說，很多人買房，找崔巍打折扣不好使，他是出了名的摳搜，找桑春華就一定行，" 後來我聽外面人講，跟石榴做生意，找桑春華搞得定，找崔巍搞不定。" 崔巍苦笑着告訴「市界」，歸根結底，是價值觀不同罷了。
然而，在互相指責對方薅公司羊毛上面，雙方卻是一緻的。桑春華在 9 月 14 日的溝通會上對崔巍轉移公司資産進行質疑：" 第一，你從公司以公用的名義拿走數億元，轉哪去了？我是股東有理由懷疑你挪用侵占，我整理好接着報案。第二，你通過賬戶轉移了多少美金到美國。"
對此，崔巍又會有何回應呢？
（文中孫思爲化名。）
（崔巍的公開信和桑春華的回應，上下滑動查看更多）
