有能力是好事,至少你可以在職場立足,甚至有時候,領導也得遷就你,讓着你,忍着你。但是,千萬不要以為領導是真的愛才,覺得自己有能力,脾氣就可以大一點,就可以放肆一點,敢跟領導叫闆,敢跟領導拍桌子……
要知道,領導沒有發作,大多數情況不是真的心胸寬廣,而是在忍你罷了。領導對你有多忍,下手的時候就有多狠。等到條件成熟,你可能是第一個被開刀的,甚至一分一秒也不會拖延。
《世說新語》中,有這樣一個故事,耐人尋味,或許,對我們有所啟發:
曹操的歌舞團,有一個歌女很受曹操的喜愛,她的歌聲在衆多歌曲中無人能比,清脆高亢,讓人聽了還想聽。但是,這個歌女雖然受到曹操到寵愛,她卻有一個問題,那就是性情不是太好,不想唱的時候,曹操也拿她沒辦法。
曹操對她是喜愛的心癢癢,但是,又恨得牙癢癢。想殺了她,又舍不得,畢竟優秀的歌女也不是士兵那麼容易得到的,想寬容她,心裡卻忍得非常難受。
後來,曹操想到一個主意,他找來 100 個歌女,一起培養,沒過多久,有一名歌女的水平超過了之前的這位有脾氣的,曹操轉眼翻臉不認人了,下令把這位不太順心的歌女給殺了。
這個故事,很符合曹操的人設,其實,大多數領導又何嘗不是這樣,不是心胸寬廣,而是别有心思,或者懷柔,或者一時無可奈何罷了。
對我們混職場,也有一些啟示:
一、領導能忍你的脾氣,不一定是領導境界有多高。可能是你确實一時無法替代,可能是領導的某種人設需要,更或者是領導在尋找機會收拾你,或者說等待條件成熟而已。所以,對我們來說,如果脾氣太大,又不願意讨好領導,那麼,最好的策略就是聽話照做,同時不斷提升自己,讓自己不可替代或者替代成本很高。
二、領導的包容,一定是有限度的。領導固然需要心胸寬廣,領導自然要有愛才之心,要有容才之量,但是,領導也會有育才之術,更有禦下之道。同樣跟人才有關的這幾個詞,你琢磨一下,愛才之心忍你,容才之量容你,育才之術卻可以給你樹立對手,禦下之道更容多的是套路和手段,讓你防不勝防。所以,不要挑戰領導的底線,更不要把他逼到你的對立面,這很不劃算,不是聰明人幹的事啊!不然,等待你的,領導有多忍,下手就有多狠。
三、尊重是相互的,不要跟領導做無謂的情緒對抗。在職場,領導掌握的資源絕對不是一個員工所能比拟的,真要鬥起來,哪怕下屬能力再強,也很難鬥赢領導,最好的結果可能是兩敗俱傷。所以,你給領導臉色看,領導給你小鞋穿,說到底,尊重是相互的,不要跟領導搞對抗,毫無意義,你先幹為敬,也不吃虧,領導不識相,那是他境界低,另當别論。
總之,有能力好事,但是,不要讓好事變成了壞事。收斂一下壞脾氣,學會跟領導和諧相處,是一門為人處世的智慧。退一萬步說,就算領導一點問題也沒有,心胸寬廣,愛才惜才,難道就沒人眼紅你了嗎?人在江湖,小心為妙啊!
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