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文丨海克财經 ，作者｜許俊浩
港劇金字招牌 TVB 近日放出新舉措。
依照 TVB 助理總經理、邵氏電影執行董事兼總經理樂易玲 2023 年 1 月中旬接受《羊城晚報》記者專訪時的表述，TVB 的新規則是，旗下藝人三分之一的時間不必留在公司，可以前往内地發展。
很多人知道，香港媒體大多将前往大陸稱之為 " 北上 "。" 北上 " 已是這些媒體的當前熱詞之一。
與 TVB 合約到期的演員唐詩詠，2023 年 1 月到廣州錄制廣東衛視節目，港媒的表述是 " 視後北上搵人仔 "。拆開來看，" 搵人仔 "，也就是 " 賺人民币 "；視後、視帝，則可橫比影後、影帝，這裡指的是 TVB 年度台慶項目 " 萬千星輝頒獎典禮 " 最佳女主角、最佳男主角，該獎項獲獎者往往是 TVB 傾注頗多資源的對象，2018 年獲獎的視後唐詩詠正是 " 北上 " 已成風潮的一大注腳。
開播于 1967 年 11 月的 TVB，即 Television Broadcasts Limited，全稱香港電視廣播有限公司，又稱香港無線電視，是曾與亞視一争高下的香港兩大商業電視台之一，此前推出過《上海灘》《天龍八部》《射雕英雄傳》等多部深受大陸觀衆喜愛的電視劇作品，一大批知名演員如周潤發、黃日華、翁美玲等便是從這裡開始走上大紅大紫之路。
奈何時過境遷，TVB 景況已然不複昨日，營收壓力的加大催生了改變的發生，其與内地廣義同行的合作肉眼可見地愈加頻密。
拿最新動作來說，2022 年 12 月 17 日，TVB 與浙江衛視、優酷聯合出品的真人秀綜藝節目《無限超越班》首期上線播出，成龍、爾冬升、惠英紅、吳鎮宇、佘詩曼等一衆香港明星參與。播出第二天，節目就因年輕演員未選擇與 TVB 演員車保羅合作而登上熱搜。
出生于 1959 年的車保羅是 TVB 的 " 金牌綠葉 "，曾飾演過《鹿鼎記》胖頭陀、《倚天屠龍記》鶴筆翁等經典配角。一個配角都能因演技出彩而讓大家為無人合作抱不平，足見 TVB 曾經的魅力。
同在 2022 年 12 月播出的，還有合作劇《廉政狙擊》。
《廉政狙擊》以香港廉政公署破案為主線，主演吳卓羲、黃宗澤、王浩信是大陸觀衆眼中的熟面孔。這部劇，優酷全網獨播，豆瓣開分 8.0，但高開低走，到 2023 年 1 月 3 日完結時，評分跌到了 6.7，截至 1 月 28 日海克财經本文發稿，評分已進一步滑落至 6.3。
《廉政狙擊》的幾位主角是兒時玩伴，因事故分開多年，最終重聚。一位給出三星的豆瓣網友對劇情提出了質疑：" 真的會有人四十歲左右分别重聚，把小時候的朋友當知心朋友嗎？"
編劇是否考慮了故事的真實性不得而知，但劇本把主角設定在三四十歲顯然是為主演服務：吳卓羲出生于 1979 年，2000 年入讀 TVB 藝員訓練班；黃宗澤出生于 1980 年，1999 年加入 TVB；王浩信稍年輕，1983 年出生，2006 年加入 TVB。這已是 TVB 目前能拿出的比較豪華的陣容了。
近 56 歲的 TVB，早在 1988 年即在港交所挂牌上市，2018 年以來連續虧損，2018、2019、2020、2021 年分别虧損 1.99 億港元、2.95 億港元、2.81 億港元、6.47 億港元，2022 年上半年虧損 2.24 億港元。
與大陸同行深度抱團，對于今天的 TVB 來說，無論是從市場因素還是非市場因素看，都實屬邏輯的必然。但能夠看到，大陸觀衆對 TVB 的印象還普遍停留在十幾年前，TVB 靠講情懷還能走多遠，新變革能否帶來新故事，現在還懸而未決。
01 控成本效力不彰
從财報看，TVB 以内容為主導的商業模式并不複雜，主要業務是地面電視廣播及節目制作、節目發行及分銷等。
TVB 的内容護城河是自制劇。1980-2020 年這 40 年間，TVB 自制劇始終占播出劇集的 80% 以上，外購劇集不超過 20%。因此，其成本中占比最大的始終是節目制作、影片版權及盤存。營收則主要包括廣告、版權、訂戶收費等。
簡單來說，内容吸引觀衆，賣得出廣告，這就是 TVB 慣常的生存之道。
在 2000-2013 年這一高速發展時期，TVB 營收從 34.9 億港元增長至 56.86 億港元，其中扣除傭金後的廣告淨收入從 28.11 億港元增至 39.1 億港元，平均占比超過 65%；銷售成本從 16.74 億港元增至 22.21 億港元，其中節目制作、影片版權及盤存成本從 11.19 億港元增至 14.94 億港元；2000、2005、2010、2013 年，TVB 分别盈利 7.74 億港元、11.8 億港元、13.3 億港元、17.38 億港元。
自 2014 年開始，TVB 的盈利能力逐漸下滑。2014 年營收 57.73 億港元，盈利 14.1 億港元；2015、2016、2017、2018、2019 年營收分别為 44.55 億港元、42.1 億港元、43.36 億港元、44.77 億港元、36.49 億港元，前 3 年盈利為 13.31 億港元、5 億港元、2.44 億港元，後兩年則分别虧損 1.99 億港元和 2.95 億港元。
作為根植香港的廣播電視集團，即便一家獨大，單一地區的廣告增長空間也十分有限，營收自有瓶頸。TVB 廣告收入在 2014 年達到 39.98 億港元的高峰後一路降低，2017 年為 26.59 億港元，2019 年為 21.49 億港元。疫情影響使這種情況更不樂觀。2020 年與 2021 年，TVB 廣告收入分别為 10.76 億港元和 12 億港元。
TVB 為此拿出的直接解決方式是控制成本，特别是内容制作成本。除 2020 年銷售成本為 18.76 億港元外，2014-2021 年，TVB 銷售成本均在 20-23 億港元之間；其中 2014-2016 年節目制作、影片版權及盤存成本約為 15 億港元，2017-2019 年約為 17 億港元，2020 年和 2021 年分别為 13 億港元和 15 億港元。
單從數據看，TVB 内容成本有波動，并未一直降低；但如果縱深看，影視行業制作費用水漲船高，這個成本量級與其他平台相去甚遠。以 2019 年為例，愛奇藝、騰訊視頻的内容制作成本均超過 200 億元。
東興證券 2021 年 3 月發布的一份研報顯示，TVB 一部 20 集自制電視劇，監制帶領 2 個編劇、4 個導演能在 3 個月左右完成拍攝，每集成本在 100 萬港元左右，其中 70% 的成本用于維持環節流程運作，員工及演員的報酬加起來僅為約 30%。
TVB 以員工工資低而聞名。據海克财經了解，TVB 臨時演員的工資，比照的是香港最低工資标準，每小時不到 40 港元。剛進入藝員訓練班的藝人，每月僅有 1000 港元的補貼，實習期工資每月約 3000 港元。轉正以後，多數普通演員的合約都是按月發錢，月薪在 6000-10000 港元。如果不拍戲，這種收入很難維持生計，前文提到的演員車保羅就曾經曆過無戲可拍、月薪 2000 港元的困窘。可供對比的是，香港保安的月薪大約在 1 萬 -1.5 萬港元。
TVB 還将整個電視工業全套鍊條都裝進了公司，包括拍攝場地以及劇集和綜藝的創作、人工、服裝、燈光、後期、播放平台等。
以服裝為例，TVB 擁有巨大的衣帽倉庫，保存着從古裝到現代各類戲服，由服裝部人員管理、裁剪、縫補。這在壓縮開支的同時，也衍生出一個令人哭笑不得的效果——觀衆們在 TVB 劇集中常常看到不同角色撞衫：吳鎮宇在 1997 年的《難兄難弟》和 2013 年的《沖上雲霄 2》中穿了同樣的夾克，2001 年《尋秦記》角色項少龍穿了 1995 年《神雕俠侶》中金輪法王的衣服。
極度節省的流水線生産，犧牲的是劇集觀感。比如 TVB 古裝劇，除 2003 年曾到故宮與橫店取景的《金枝欲孽》外，其他絕大多數都在自己的影視城拍攝完成，什麼朝代都是一個味道。而内地劇《長安十二時辰》，耗資 6 億元，以實景還原唐代長安，此外還有多地實景拍攝的《東宮》、服化道精美的《延禧攻略》等。
互聯網時代到來後，TVB 劇集的廉價感對觀衆的吸引力不斷下降。1990 年至 2010 年間，TVB 每年收視 TOP10 劇集的平均收視率均在 36 點左右，2011 年和 2012 年在 30 點左右，2013 年至 2020 年則在 24-28 點徘徊。
02 山頭文化仍是謎
提到 TVB，除了節省以外，很多人的另一個觀感是 " 人情 "。這既包括多年内容積累帶來的情懷濾鏡，也包括企業内的人情文化。
為提升曝光量，TVB 靠人情賣情懷。2023 年 1 月 8 日舉行的 " 萬千星輝頒獎典禮 2022"，TVB 請來鄭則仕、任達華、葉童、苗僑偉、黃日華、吳啟華等演員做頒獎嘉賓，被網友稱為金像獎級别陣容，媒體則稱這是 TVB 現任總經理曾志偉 " 刷爆人情卡 "。當晚，頒獎禮跨平台直播收視率最高達 29.4 點，即有 29.4% 的香港觀衆觀看這一典禮。
更引人注目的是最佳女主角獎項頒給了江美儀。
1971 年出生的江美儀，1996 年簽約亞視，2009 年才加入 TVB。她發表獲獎感言時說，以為自己不是 " 親生女 "，拿不到獎。所謂 " 親生 "，指的是 TVB 的簽約方式。TVB 的藝人合約分為經紀約和部頭約兩種，前者一切交由 TVB 安排，是 " 親生 "；後者隻按合約拍戲，一年拍夠約定數量即可。
部頭約難拿獎是 TVB 的慣例，2022 年算是例外。2013 年的 " 萬千星輝頒獎典禮 "，張智霖憑借《沖上雲霄 2》提名最佳男主角，但最終隻獲得最受歡迎電視男角色獎項。他的獲獎感言提到 " 親生子女 " 和 " 義氣子女 "，暗指自己 " 非親生 "，所以拿不到視帝。
視後、視帝獎項不在實力，更像是 TVB 管理藝人的工具，還受派系鬥争影響，人情背後是 TVB 源遠流長的山頭文化。
20 世紀 80 年代，掌管 TVB 的邵逸夫以派系方式進行管理，扶持不同高層并讓他們相互競争以提高生産力。時任制作部戲劇制作總監的梁家樹以及其妻藝員部經理蕭笑鳴即是梁派，擅長制作職業劇。戲劇制作副總監曾勵珍則創造了曾派。
皇帝兩邊平衡，臣子你争我奪，山頭文化貫穿 TVB 此後的 40 年。梁派在 20 世紀八九十年代産出了《壹号皇庭》《美味天王》《鑒證實錄》《妙手仁心》等一系列脍炙人口的職業劇，曾派則有《狀王宋世傑》《天地争霸美猴王》《陀槍師姐》等同樣深受歡迎的作品。
但權力之争不會僅限于比較作品。1992 年首播的《壹号皇庭》監制是鄧特希，屬于梁派，曾勵珍就利用職權将劇集排到收視很差的周日 22 點播出。盡管如此，《壹号皇庭》還是成為黑馬，以平均 30 點的收視率位居當年的收視季軍。此後鄧特希在接受采訪時還常說，這部劇的成功也要感謝曾勵珍。
前有梁派、曾派，21 世紀又有樂易玲的樂派、陳志雲的陳派、杜之克的杜派、餘詠珊的珊派，争奪演員、霸占獎項、推遲劇集等都是常見操作。據海克财經了解，2016 年杜派劇《城寨英雄》大熱，收視率超過 30 點。相當于續篇、原班人馬制作的《鐵拳英雄》2019 年殺青，但因杜派失勢，該劇于 2022 年 1 月才得以播出。6 年時間，前作熱度消磨殆盡。
每年萬千星輝頒獎禮，藝人說感言時總要感謝一堆人名，少說了誰都有可能招緻報複。而得獎者實力如何，看觀衆的反應就能明白。2021 年譚俊彥與林夏薇成為視帝、視後，香港觀衆罵聲一片，說譚俊彥靠的是父親狄龍的關系，林夏薇則是派系鬥争上位的 " 水後 "。大陸觀衆亦有同感。曾有人在社交媒體上表示，自己在 TVB 官方微博下吐槽鐘嘉欣演技好但拿不到視後，竟然被官方微博拉黑。
" 萬千星輝頒獎典禮 2020" 時，75 歲且已在 TVB 效力超過 50 年的老戲骨汪明荃公開喊話，希望工資多一點，山頭文化少一點。單論 2022 年視後的結果，TVB 的确有心改革，因為江美儀既非 " 親生 "，又不涉及派系。但其究竟改了多少，能對積弊日久的整體運作影響多少，還需觀後效。
03 多維度求解未果
TVB 非執行董事兼董事局副主席黎瑞剛曾表示，TVB 正面臨嚴重問題，團隊、運行機制、節目、形象等全面老化，創新乏力。
過于節約成本做不出好劇，山頭文化留不住人才，TVB 的輝煌隻停留在過去，如今常顯得不合時宜。有網友吐槽，大數據、監控、無人機已經成為大陸刑偵劇标配，TVB 刑偵劇還在上演大白天當街綁架且追蹤不到犯罪車輛的橋段。2010 年前後知名的 " 五生五花 "，即 TVB 力捧的林峰、吳卓羲等 5 位男藝人和鐘嘉欣、胡杏兒等 5 位女藝人，現在留在 TVB 長期拍戲的隻剩兩三人。
TVB 再度拿出情懷策略，以期挽救頹勢，但效果并不算好。自 2013 年開始，TVB 與優酷、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平台合作漸多，這當中便包括其經典 IP 的重啟計劃，TVB 試圖以此打開内地市場，結果卻被批評為狗尾續貂、消耗情懷。
2006-2011 年，TVB 推出了《法證先鋒》系列 3 部劇集，豆瓣評分分别為 8.8、8.3、7.7 分，是香港與大陸觀衆共同認可的經典。時隔近 10 年，TVB 于 2020 年推出《法證先鋒 4》，首播收視率超過 33 點，但很快随着劇集播出而下滑。2022 年再推出《法證先鋒 5》，觀衆亦不買賬。兩部續作豆瓣評分僅在 5 分左右。
情況類似的還有《使徒行者》《宮心計》《陀槍師姐》等 IP，前作多在 8 分以上，兩三年内撿起來拍的續作則多為 5-6 分。
眼看劇集 IP 無效，TVB 便以演員作為 IP 推進合拍劇，但也未成功。2022 年的兩部合拍劇《家族榮耀》與《廉政狙擊》分别以港劇最擅長的豪門恩怨和查案反貪為故事主線，評分卻隻有 5.5 分和 6.4 分。
很多大陸的港劇迷有着大體相似的感受，那就是 TVB 越來越令人失望了。
資深港劇愛好者小程對海克财經表示，她覺得港劇質量下滑明顯，這幾年已經很少看港劇，但被《廉政狙擊》的陣容和開頭吸引，1 月初剛剛追完整部劇。她說，這部劇前 10 集還比較精彩，兩三集一個案件且案件與主線劇情相關，但後面劇情簡直崩壞，人物行為邏輯亂七八糟，跟以前的刑偵劇根本沒法比。
短時間難以快速提升内容吸引力，TVB 便嘗試拓寬營收之路。自 2016 年起，TVB 陸續推出了面向本土市場的網絡電視平台 myTV SUPER，面向北美、越南、泰國等海外市場的網絡電視平台 TVB Anywhere，此外還上線了包含社交媒體、短視頻、直播等功能的 APP big big channel，TVB 的所有藝人都是 big big channel 的 KOL，他們會直播和發布短視頻與用戶互動。
能夠看到，這些新品，本質上仍是電視廣播内容的延伸，仰賴的仍是 TVB 的旗下藝人和自制内容，它們無法從根本上讓 TVB 擺脫困境。
另一條增收之路是電商。
2021 年 8 月，TVB 斥資 2 億港元，收購了香港本土電商公司士多（Ztore Investment Limited）約 75% 的已發行股本，取得該公司控制權，而士多運營的兩個電商平台 Ztore 和 Neigbuy 被 TVB 視為跨賽道升級的兩柄利器。
就财報所見，收購士多客觀上将 TVB 2021 年全年電商收入推高到了 5.93 億港元。同比增幅着實可觀，但絕對數字依舊太小。2022 年 4 月，TVB 還在抖音開設了 "TVB 識貨 " 系列賬号，以期打造針對内地市場的帶貨渠道，但其中粉絲量最高的 "TVB 識貨（港式甄選）" 目前也僅有 49.0 萬粉絲，尚達不到抖音腰部帶貨主播的級别。
盡管成績有限，TVB 的變化仍很明顯。2022 年上半年，TVB 營收 18.2 億港元，同比增長 46%；其中香港廣播電視營收 5.96 億港元，同比增長 10%，但其在 TVB 營收中的占比已由 44% 下降到了 33%；電商業務 4.61 億港元，同比增長 2612%，占比 25%；另一項高速增長的是中國内地業務，營收 4.03 億港元，同比增長 42%。此期間雖然整體依舊虧損 2.24 億港元，但同比已有收窄。
老去的 TVB 想要重新煥發生機，必然不可能隻依靠從前積攢的情懷。濾鏡終會破碎，觀衆已向前行。在 " 童年回憶 " 消耗完之前，TVB 需要真正找到自己的出路，否則下坡路總有一天會走完，年至半百卻于 2016 年停播的亞視就是先例。
