" 人類完蛋了（GG humans）。"
就在 OpenAI 發布新一代視頻生成模型 Sora 後不久，馬斯克在推特上如此寫道。
而在大洋彼岸的中國，春節假期也沒能阻擋 Sora 的攻勢。這款能根據文本指令，生成 1 分鍾逼真視頻的 AI 模型 Sora，沖淡了社交平台的過年氣氛，引發了巨大反響。OpenAI 的估值也繼續高漲達到了 800 億美金（約合人民币 5750 億）。
大家在震驚 AI 生成技術突飛猛進之餘，都在問同一個問題：" 爲什麽總是 OpenAI？" 很明顯，從谷歌、Meta、亞馬遜、騰訊、字節等大廠，到一衆明星創企，大家都在 "ALL IN AI"，可在緊鑼密鼓追趕一年後，爲什麽 OpenAI 還是能獨占鳌頭？
在小飯桌看來，關鍵在于 OpenAI 是一家具有 " 投資者氣質 " 的創業公司。而現在，具備投資能力，似乎正在成爲優秀創業者的标配。
AI 圈内有一句戲言：" 以後的 AI 創業可能隻有兩個指标，一是你是否認識奧特曼，二是是否能拿到奧特曼的投資。"
在過去，投資和創業是兩個截然不同的概念，投資人和創業者的角色定位，也十分鮮明。可現如今，愈發複雜的市場環境，正在讓投資人和創業者的邊界模糊化。換句話來說，這屆創業者，很多比 VC 還會投資；也不乏從投資人轉型，成爲了最頂尖的創業者。
一、投而優則創
在過去，一級市場一般更流行 " 創而優則投 " 的說法。理由很簡單，優秀創業者大多完成了财富的原始積累，投資的風險和收益隻對自己負責，無需向 LP 彙報，自然更能享受投資帶來的樂趣。
而現在，這句話似乎應該反過來說，因爲肉眼可見，一批最優秀的投資人正在投身創業，并正譜寫出新的創業神話。
很明顯，這裏所說的最優秀投資人、創業者代表，就是山姆 · 奧特曼。
很多人都知道奧特曼曾是矽谷著名孵化器 YC 的總裁，但少有人知道奧特曼究竟有多會投資。
在奧特曼接任 YC 的 5 年間，他開辟了多項新業務，帶領 YC 總市值沖向約 1500 億美元，投資網絡覆蓋 4000 多個創業園區以及 1900 多家公司。包括 Stripe、 Reddit 和 Instacart 等知名企業。
即便在從不缺乏野心的矽谷，媒體對奧特曼的評價也是："Sam 讓 YC 的野心上升到了一個前所未有的程度，他們似乎對任何領域都雄心勃勃。"
但是，優秀投資人的光環，一開始并沒有爲奧特曼，和他成立的 OpenAI 帶來多少便利。相反地，矽谷更普遍的聲音是 " 投資人懂什麽技術？""Sam 可能更适合做 CFO，而非創始人。"
而奧特曼最終用實際行動回應了這些質疑，證明了優秀投資人，也可以成爲頂級創業者，他依靠的正是投資人生涯積累下來的狠辣眼光。
比如一個科技産品老生常談的話題——何時開啓商業化？因爲技術出身的創始人，往往會忽視産品的商業化時機，并因此與投資者産生分歧，甚至吵得不可開交。
但對于投資人出身的奧特曼來說，産品的商業化問題，從一開始就是重中之重。
比如 GPT-3.5 橫空出世後，僅兩個多月，OpenAI 便火速開啓收費模式，上線 ChatGPT Plus 訂閱計劃。之後，OpenAI 又迅速向其最大的 " 金主 " 微軟示好，提供了包括編碼、GPT-4、文生圖、ChatGPT 等多項功能，成功融入微軟雲服務、搜索、辦公軟件等多款産品中。
除了以上 C 端收費的操作，OpenAI 還大刀闊斧地開啓了 B 端收費。
自 ChatGPT 企業版推出以來，有超過 80% 的财富 500 強公司采用，包括 Canva、雅詩蘭黛、普華永道等大型企業第一時間試用了 ChatGPT 企業版的 Beta 版本。此後，OpenAI 還針對小型機構推出了 ChatGPT 商務版本，并提供更多定制化選項。
變現、變現、還是變現。按照奧特曼的說法："OpenAI 正積極尋找一切領域的商業化落地，以保證最終實現 AGI。"
如此注重商業化問題，正是投資人出身的奧特曼與傳統科技創業者最大的區别。畢竟，算了十餘年投資回報比、DPI 的奧特曼，應該比任何人都清楚，在技術理想的外衣下，商業化對于一家科技企業的必要性。
二、把錢花在刀刃上
當然，如果回到更源頭，投資人成爲優秀創業者的合理性還在于，" 看人＋算賬 " 的能力将繼續在創業過程中發揮關鍵作用。
還是以 OpenAI 爲例。在今年 1 月比爾 · 蓋茨與奧特曼錄制的一期播客中，比爾 · 蓋茨用了 " 不可思議（incredible）" 這個詞來形容奧特曼和他的 OpenAI，理由在于，OpenAI 似乎用最少量的人，開啓了一輪商業和科技新紀元。
在這檔播客中，比爾 · 蓋茨饒有興趣地問了奧特曼一個問題：" 你們有多少員工？" 奧特曼的回答是：" 大約 500 人，這還是擴張之後的規模。"
對此，連見慣了大風大浪的比爾 · 蓋茨也不禁感慨："（OpenAI）人數真的很少，至少和微軟、谷歌、蘋果比起來不算多。"
在當前這個時間節點，比爾 · 蓋茨的這句話顯得格外意味深長。原因無他，近一兩年間，以亞馬遜、谷歌、Meta、微軟爲代表的矽谷巨頭們，開啓了一輪又一輪史無前例的大規模裁員。
用紮克伯格的話來說：" 我們的公司架構正在變得臃腫不堪，我們比以往任何時候都更需要集中力量，找到新的增長點。"
而 OpenAI 似乎活成了所有大公司老闆，夢想中的樣子——精練團隊、驚人業績。要達成這一目标，秘訣就在于把錢花在刀刃上。更具體來說，還是 " 看人＋算賬 " 這兩項基本技能。
比如在錄完比爾 · 蓋茨的播客後，OpenAI 僅時隔一個月，就再度推出了震驚世界的文生視頻模型 Sora。而這款模型，也将 OpenAI 内部的 " 投資者精神 " 展現得淋漓盡緻。
據小飯桌了解，Sora 背後的核心團隊都非常年輕，兩位主要負責人都是在 2023 年剛剛從伯克利博士畢業，團隊裏甚至還有 00 後成員，剛剛本科畢業 ……
而且根據 OpenAI 官方披露，Sora 的研究似乎隻有不到一年，并非網傳的是一個醞釀多年的大招。最明顯的，奧特曼甚至都沒有爲 Sora 召開發布會，隻在官網發了個更新公告了事。
從校園發掘潛力新人；支持幾個人的團隊做出一鳴驚人的産品；收獲不菲的回報 …… 無論怎麽看，這都更像一級市場投資人的叙事。而現在，奧特曼似乎正把這一套投資人的邏輯，運用到公司治理中，并且發揮了巨大成效。
三、" 創和投 " 是一個輪回
看起來，在 OpenAI 的引領下，我們正在進入一個不會投資，不敢說自己是頂尖創業者的時代。
根據美國聯邦證券備案文件披露，奧特曼除了 OpenAI CEO 這個身份，還是企業風險基金 OpenAI 創業基金的所有者。OpenAI 創業基金于 2021 年底推出，主要投資其他 AI 初創公司和項目，但它不歸 OpenAI 所有，而是由奧特曼合法擁有。
奧特曼曾在多個場合公開表示："AI 的應用邊界和危險性，要比絕大多數人想象的還要大。" 而這支 OpenAI 創業基金的存在，顯然将 OpenAI 探索 AI 邊界的成本和風險，降到了最低。
比如奧特曼投資的 Humane 項目，就發布了一款可穿戴設備 "Ai Pin"，其核心功能是由 ChatGPT 驅動的個人助理。
奧特曼的另外兩項投資—— B2B 支付自動化平台 Slope（B 輪）和編碼助理 Warp（B 輪），産品中也都一定程度上融合了 OpenAI 的模型。
當然，OpenAI 創業基金的投資，終究隻是小打小鬧（基金總規模 1.75 億美金）。真正透露出奧特曼投資人野心的，還是他最近對于 AI 芯片的發言。
最近，奧特曼被曝出正在籌集高達七萬億美元的資金，以增加全球半導體芯片的供應。如此巨大的投資量，顯然不可能由某家巨頭或創業公司完成，也沒有哪家 VC 能給得起 7 萬億美金。
甚至，除了奧特曼估計也沒人敢提出這樣的設想，因爲正如美國媒體所言，籌集數萬億美元可能是奧特曼芯片計劃裏最容易的部分。
芯片制造一方面是資産密集型項目，另一方面又涉及到極其複雜的産業、資産整合。經曆過劇烈周期性波動的芯片制造廠，也對激進擴張持謹慎态度。
據悉，奧特曼正與芯片制造商比如台積電進行讨論，讨論與他們合作并使用數萬億美元建設和運營新工廠，以及對能源和其他人工智能基礎設施投資。
抛開一切質疑的聲音，單說奧特曼提出的這個瘋狂的假設，其思維方式就與大多數創業者不同。比如黃仁勳預判，到 2029 年全球建設人工智能數據中心的成本才會達到 2 萬億美元，并表示："7 萬億美元都可以買下世界上所有 GPU 了，短期内需要的總量（投資規模）不會那麽多。"
很顯然，黃仁勳的說法更加一闆一眼，有理有據，更像一家成立了三十年芯片巨頭說出來的話。而奧特曼的思維方式，總是更接近投資人，希望通過大量投資，去創造更多本不存在的機會，充分占領未來市場。
這兩種思維方式孰優孰劣很難評價，但有趣的是，在過去市場蓬勃發展時，投資人和創業者隻需要各司其職，就已經足夠賺得盆滿缽滿。而現在，随着創投環境愈發複雜，投資人和創業者的角色，正變得難以界定。
比如快手創始人宿華辭任公司董事長後，已經以個人名義投資了光年之外和深勢科技等明星 AI 項目，并表示 " 投資 " 很有可能成爲其日後工作的主線之一。
張一鳴在作爲 LP 投資了源碼首期基金，又以個人和通過字節跳動入股了矽谷早期基金 UpHonest Capital、雙币基金 XVC，以及黑蟻資本後，已經在 2023 年 5 月，成立了個人投資基金—— Cool River Venture。
包括離開阿裏的張勇，也轉做起了科技投資人，管理着 10 億美金規模的基金。
種種迹象似乎都在說明，" 創和投 " 終究是一個輪回。投資也是創業這句話，正比以往任何時候都更貼近現實。畢竟，當投資人成爲創業者，創業者成爲投資人，投資和創業也就成爲了一件事。
