一直以來，房地産都是業界和大衆尤爲關心的一個話題。
而在今天經濟承壓的情況下，房地産的問題更是重中之重。
那麽，當下究竟該如何看待我國房地産市場？
房地産面臨的一些挑戰和現實問題到底該如何解決，房地産将往何處走？
過去地方政府依賴的土地财政又将何去何從……
這一系列問題與我們每個人的财富和未來息息相關，需要我們反複地去追問和思考。
近日，我們專訪了原國家房改課題組長、中房集團原董事長孟曉蘇先生。以下爲采訪精編，内容涉及房地産的諸多焦點問題，細細品讀，希望對你有所啓發。
一、房地産的"病"，行業自身治不了
問：今年上半年您觀察到的房地産的情況如何？對此，您有哪些思考？
孟曉蘇：今年上半年的數據已經出來了，看整個中國經濟的發展，很多行業都還不錯，穩中有進，但房地産行業目前來看是最差的。
2024年1~7月份，全國房地産投資額又下降了10.1%，銷售額下降了25.9%，并且還在繼續下滑，這種下滑是在已連續兩年下滑情況下的一個新下滑。
2022年，房地産的銷售額一下就下降了5萬億，到了去年又下降了6.5萬億，相比于2021年18.1萬億的銷售額高峰，相當于每年丢掉了5、6萬億的銷售額，這也由此帶來了投資額下降、存量房屋不适當地增長。
另外，這也導緻很多企業也沒有拿地的動力了。最近，我看到一些地方政府拿出了200多塊地來招拍挂，最後告訴我隻談了兩塊。這種情況還繼續從房地産行業向各個行業傳導，包括相關聯的建材業、家居家電、裝修等一百多個行業。
房地産的作用，過去是正的，拉動了這些行業的發展，現在變成了負的，"拖累"了這些行業的發展。
但問題又在于這些行業本身就涉及到大量的就業，房地産項目沒了，建築行業撤銷一個項目部，減員20人，這背後是1500個農民工沒有工作。
這種下滑繼續傳導到地方财政，賣不出地，也就意味着沒有土地出讓金，連續兩年半等于是兩個腰斬，從2021年的8.7萬億土地出讓金，這可以認爲是中國曆史上的最高峰，下降到5萬多億，再到今年上半年的1萬多億，如果下半年也是1萬多億，就等于一年下來沒賣出多少地，并且這裏面還有不少地是由地方政府的城投公司來承擔的，現在民營企業已基本沒能力拿地了。
本來我一直主張國有企業應該退出市場化競争的房地産領域，但現在看，如果沒有國有企業撐着，可能地方政府連地都賣不出去。
可以說，目前房地産的"病"已不是行業自身能治得了，它是一個綜合性問題，是各種因素造成的，本來可能沒這麽多病，但架不住7、8個不同科室的護士輪番給它打針，最後把這個病人打得半死，這導緻了最後的政策合成謬誤。
而要解決房地産的問題，也不能僅局限在行業裏面了，需要中央高度重視并轉化成各個部門和各地政府的配合，社會各界都應該關注，并最終建立起共識。
二、治療房地産的"病"，需要超常規手段
問：房地産走到今天這個地步，背後的邏輯或原因是什麽？
孟曉蘇：在曆史上，房地産曾有力地拉動了中國經濟，尤其是自1998年房改以來，頭兩年還看不出，但到2000年就看出來了，這個是有數據的。
在房改剛開始的時候，中國GDP總量居世界第7，當時專家普遍認爲，到2025年中國才有可能成爲世界第三，到2050年才有可能是世界第二。
但沒想到，從1998年房改後，前12年裏，中國經濟發展平均每兩年超越一個國家，到2010年超越日本成爲世界第二，這背後是什麽力量推動的？
改革開放是大背景，而房改又是改革開放中的一項重要舉措。房改釋放了大量内需，配合中國當時快速發展的外貿，形成了一個雙循環的局面。
但站在整個大周期來看，2011年後，中國房地産就面臨很多困難。從2011年開始，中國經濟增長幅度一下從9.5%降到了7.9%，然後接着連續下滑，到六點幾、五點幾，到現在爲了"保5"而奮鬥。
原因是什麽？就是火車頭（房地産）熄火了。
2011年出了什麽樣的問題，讓房地産失去了内生性的增長動力呢？就是限購政策及圍繞限購延伸出來的限貸措施。
2013年，我曾專門寫過文章批評這種限購政策。新一屆領導，經過商量後确定了因城施策，比之前一股腦的限購要好，但後面因爲約談地方政府，因城施策停止了，所以你看到最近幾年，又重提因城施策了。
應該說從2011年開始房地産就是一個下滑期，在2021年之前，這個時間線内房地産還是小周期震蕩起伏，但到了2022年因爲過度調控，使得一直下滑到現在。
有一段時間，很多人還錯誤地把房地産當成"灰犀牛"，但其實什麽是"灰犀牛"，地方錯誤的調控政策才是真正的"灰犀牛"，到現在爲止，以房地産爲代表的和所拉動的100多個産業都遇到了困難。
這次下滑跌幅之深，很多業界人士都哀歎，說沒有超常規的措施是起不來了。
問：這個"超常規"措施具體指的是什麽？
孟曉蘇：首先，第一個超常規措施就是政府要取消亂作爲，變成積極作爲。
繼續實行限購政策，就是亂作爲，樓市下滑到這種地步，有錢的老百姓不買商品房，但沒錢的老百姓也沒有保障房，兩個有效需求都不足，這才導緻樓市急劇下滑，但你又沒有别的産業去替代房地産，所以你還要不要繼續限制老百姓去買那些他現在不會買的東西？
至于積極作爲則是要學習中央的做法，中央已經帶頭提出了一些新的措施，包括金融措施，由央行出錢再貸款。我相信在發展一段時間後，這些政策的效應會慢慢展現出來，這種做法的長期效應更值得期待，這是一個超常規。
第二，加大保障房建設也是一個超常規，中央已經将其定爲三大重點推進工程之一。在商品房每年要丢5萬億~6.5萬億這樣巨量損失面前，如何保住房地産和上百個相關行業、産業不過度受拖累，這時候需要盡快補足的是房地産的另一個方面——保障房建設。
商品房與保障房是一個硬币的兩個面，他們互相依存，互爲支撐。正确的方法是要完善兩個體系，即完善住房市場體系和住房保障體系。
事實上，保障房還是缺的，特别是城市裏的新市民家庭，他們是常住人口，不是戶籍人口，所以這部分人的數據就長期沒人去統計。
有人說房子都夠了，不是這樣的，他的統計數據的基礎錯了，他是按城市的戶籍人口來統計的。
中央二十屆三中全會已明确提出，要給予城市常住人口和戶籍人口同樣的待遇，包括什麽呢？一個是社會保險，一個是義務教育，還有一個就是住房保障，把新市民關注的幾個問題都提出來了。
拿住房保障的問題來說，既然中央要求你針對常住人口，那就不能光站在戶籍人口上考慮問題。
另外，如果在整個房地産商品房低迷的時候，能夠啓動保障房建設，每年投入5萬億或者是6萬億資金去建設保障房，就能把國民經濟在房地産低迷之中失去的這塊補上。
那麽如何建設呢？
中央帶頭出5000億，地方政府相應配套，政府出資達到1萬億，再加上銀行、信托、基金的力量，包括社保的力量，就很容易達到5萬億，5萬億投入到保障房建設上，不收土地出讓金、不攤入城市基礎設施建設費用，這對建築和相關産業也是一個巨大的拉動。
所以，我認爲在商品房低迷的時候，一方面要想辦法去收儲商品房，使其變成租賃型保障房，另一方面，大力推進保障房建設，這也是超常規手段中的一個重要手段。
三、中國房價還會漲嗎？
問：今年我們看到，除了北上廣深一些大城市沒有完全放開限購，其它地方都基本完全放開了，但我們注意到，這些地方放開後，整個房地産市場好像也沒有太大的變化。您覺得一線城市是否會全面放開限購？若放開，會對樓市形成什麽影響？
孟曉蘇：從政策角度能夠看到已經有一個比較重大的轉變。
前些年房地産政策都是抑制市場，想辦法讓老百姓不要多買房，但現在則是推出一系列金融政策來支持老百姓買房，包括降首付比例、降低銀行的貸款利率，拿出一部分再貸款支持地方政府收儲商品房等等。
但是我們看到行政性的限購措施還沒有根本去除，特别是一線城市，人們都在關注。
拿2016年來說，在中央樓市去庫存的政策要求下，北上廣深帶頭先推動了樓市，随後傳導到強二線城市、二線城市，再到三、四線城市，很快就把全國樓市帶動起來了，進而房地産相關的上百個行業都起來了。
北上廣深的作用是标杆作用。最近很多二三線城市，乃至新一線城市都放開了，爲什麽居民信心還起不來，他們還是在看一線城市這個标杆。
可能有不少人覺得完全取消限購太刺激了，也有一些專家認爲一取消限購就麻煩了，全國人民都住到北京，住到上海，這（人）都爆棚了怎麽辦呢？
但我就奇怪了，中國發展了這麽多年，限購也就是最近14年的事情，北上廣深的人口數量都在2000萬上下，難道都是由于限購造成的？美國紐約、日本東京……世界上很多大城市都沒有限購，難道他們那裏（人）就爆棚了，房價就漲上天了？
所以一線城市放開限購已沒有必要猶猶豫豫、扭扭捏捏了。隻要一線城市不取消限購或不調減限購措施，全國人民就會認爲原來那些政策會回來。所以一線城市的舉措影響到了全國。
事實上整體市場仍然是低迷的，政策力度還沒有充分顯現，即使房地産政策全部都落實到位，它也得有9個月的滞後期，因爲它有房屋産出和消化的過程，更不要說現在的政策有的還沒有到位。
問：所以是頒了很多政策，但其中一些政策并沒有真正落實？
孟曉蘇：中央的精神很明确，但并沒有都變成政策。
比如三中全會後，很多地方說學習會議，但也就學習了，沒有實際動作。三中全會強調加大保障房建設，你總得有點動作，但也沒有，整天講"十四五"已經确定了870萬套，但"十四五"是2020年确定的，2021年開始實施的，中央強調加大保障房是什麽時候？2023年，從這時到現在可以說是三令五申了，但有些地方還是原來的老路子。
地方政府是需要積極作爲的，不要覺得就維持現在的局面，等着等着哪天形勢就能變好。現在房地産市場失靈，就更需要靠政府積極作爲去應對解決過去遺留下來的問題。
問：很多人認爲中國的房價已經到頭了，一方面中國人口出生率下降，人口數量已經到達了頂峰，開始往下走；另一方面，中國的城鎮化率也已經到了一個瓶頸階段，您是如何看的？
孟曉蘇：人口出生率下降、城鎮化速度減慢，這些趨勢都是對的。
但是我們要面對的事實是，現在中國很多城市的常住人口放在這裏，他們的問題沒有解決。并且這麽大的人口基數也在不斷産生新的家庭，這些現有存量你解決了嗎？年輕人結婚需要房子的事情你解決了嗎？
且不說增量的問題，光是這些擺在眼下的問題，起碼也需要若幹年甚至是十年的時間才能解決完，别光是暢想着未來怎麽樣，把當下的問題解決了才是關鍵。
事實上，很多專家沒有真正讀懂數據，他們就局限在城市的戶籍人口，但我國城鎮戶籍人口是6.81億人，城鎮常住人口則達到9.33億人。他們忘記了這2.52億人，相當于1億個家庭。
這裏我們先暫且不詳聊什麽時候會取消戶籍的事，但至少我們需要明确，你不能在已經有一個城鄉二元結構的基礎上，強行再在城市裏弄出來一個二元結構來。
這裏不是說以前在城裏的那些人就不照顧了，而是說在維持住的基礎上，還要解決中底層，特别是解決好農民的問題。
拿醫保來說，城裏人多少有點保障，但農民群衆隻能回去買新農合，一年收你幾百元錢，且異地還不給報銷。這些事都需要解決，農民群衆進了城就是新市民，這是名稱上的認定。
但除了名稱上的認定，在身份上，在公共服務上真的認定了嗎？
所以一說建保障房，一些城市說我們一年建了多少，結果老百姓反問一句，你給誰建的？網上一些輿論誤認爲保障房變成了一部分人的特權，也是有原因的。
同樣的，拿城鎮化率到頂說事的人，想到了撇去戶籍人口外的那些常住人口嗎？他們身邊的人可能都有幾套房，但是他們沒有看到那些給他送快遞、送外賣的小哥，那些清潔工阿姨，還沒有房子，那他們應不應該住保障房，要不要住保障房？
今天很多人會說中國經濟碰到天花闆了，城鎮化到天花闆了，房地産也天花闆，都天花闆了，但光說這麽幾句幹巴巴的話，擺在我們面前的實際問題解決了嗎？沒有的，最後還是要把該解決的問題解決了。
四、土地财政何去何從？
問：在您看來，目前的土地财政狀況如何？
孟曉蘇：已經是頂峰了，今後不會再有這樣高的土地出讓金收入了，這話我是敢說的。但是如果說未來地方政府的收入不來自土地，這也是不對的。
全世界各個城市的地方政府的财政收入主要還是來自土地，但人家來自土地的方式不一樣，它是通過房地産稅，而我們20多年前中央也提出了物業稅、房地産稅，這是和房改配套的，但這麽多年都沒有推行，于是地方政府就慢慢搞出了一套不正規的土地出讓金政策。
整個形成的過程是很緩慢的，最開始一年就幾千億，後來慢慢漲到上萬億、幾萬億，最高一年是8.7萬億。
土地财政的形成某種程度上也是因爲實行了分稅制，地方财源有一部分需要上交中央，地方留的不多，但事權比較大，留了一個空間——賣地，于是逐漸依賴上土地财政。
這裏要再說一遍，地方政府的收入主要來自土地，這點沒有錯，但在我國沒有征收房産稅的情況下，政府轉而去向另外兩個最大衆的群體收錢，用這些資金進行城市建設和維護城市管理。
第一是向農民群衆收錢，辦法就是廉價征地高價賣，其實這也是一種剪刀差。在前年的時候，我了解過一組數據，這些年來土地出讓金加起來有81萬億，但分給農民的是2萬億，不到3%，剩下的79萬億都變成了城市管理和城市建設了，要不然這些年的城市建設哪來這麽多錢。
這意味着在繁榮城市的同時，苦了誰？苦了農民，最開始2萬元征一畝，然後征求了半天，翻了幾倍，但這塊地拿到城裏賣，結果賣出了200萬，甚至兩千萬，這算是土地财政的一條錯處。
第二個錯處是，這些高價房最後賣給了誰？是新市民，所以反而是财富積累相對低的群體最後買房花的錢越高（老職工早買完房了，已經增值了），按理農民和新市民都應當是政策照顧的群體，反倒是城裏原來有房的這些人，沒有太多成本，畢竟也不用交房地産稅。
所以土地财政本身是存在結構性缺陷的，随着未來的走向，中國應該建立一個規範的從土地上拿錢的地方稅收制度，從而逐漸減少對土地财政的依賴。
事實上，到了今天你想再依賴土地财政，你也依賴不到了。
土地财政是回不來了，一些地方政府意識不到這點，不求變革創新，反而開始采取各種非稅收入，罰款成風，這樣下去，當地的營商環境被搞壞了，幾年下來，企業都跑光了，最後受害的還是當地。而且明明有别的稅源，爲什麽不去思考呢？
問：這裏的稅源是指？
孟曉蘇：
1. 第一個稅源：小産權房率先征收房地産稅
按照現在的現實情況，有大量的小産權房，因爲沒繳納過土地出讓金等費用，沒有确權發證，并不構成真正法律意義上的産權的。
（根據《中華人民共和國土地管理法》的規定，小産權房不能向非本集體成員的第三人轉讓或出售，即購買後不能合法轉讓過戶。其同時對房屋的保值和升值也有一定影響。）
這部分小産權房的比例已經很大了，估算下來大約占了城鎮住房面積的22%~25%，大約80億平方米，相當于8000萬套。
其實小産權房隻要補交土地出讓金，就可以承認它合法，其房屋的價值按照同等地段的商品房給它估價，但一口氣交完，他交得起嗎，可能交不起；另外，這筆土地出讓金收上來後，又有第二個問題——這筆錢該歸誰？
這時原來的農民該找上來了，說那個錢應該是我們村的，你過去沒征地，現在你剛征地，按照國務院規定，一半以上歸農民，你看又出事了，天下本無事，本來這些農民認爲自己違法，你别處理我就行了。現在一收土地出讓金，反而讓農民感覺到不公平了，所以補交土地出讓金需要解決很多糾紛和問題。
但如果從政府的稅收角度來講，你通過房地産稅來征，恰恰可以解決這些問題，就是分年度，每年你交多少，交完你跟大産權房并軌。并且無論是同樣給你提供公共服務的政府，還是那些購買大産權房的居民心理上也平衡了。
并且買小産權房的人還願意交，因爲按年分擔，交得起，而且交了他就合法了，（房子）成倍增值了。
舉個例子，比如說你這套房屋（小産權房）價值200萬，旁邊的商品房值400萬，如果對你征收房地産稅，宣布你這套房子合法化，那你的這套房子也值400萬。
如果從這兒征，數量可不小。這個稅當然就是按照補交土地出讓金的方式，如果按照2%到3%的國際标準稅率，平均2.5%來征年稅，那麽這個房産價值約80萬億，一年就能收2萬億的稅。
至于大産權房什麽時候收房地産稅，政府可以先跟老百姓說明白，讓他們有一個準備預期，并且别看大産權房數量多、面積大，但稅率要很低才行，千分之幾合适。
這裏還要再提一下，如何征收房地産稅？我補充兩點思考：
首先，見房就征。征房地産稅是針對房屋，不是針對人頭，所有的城鎮房屋都應該交稅，比如你一個小區有2000套房，就是2000個稅源，這個稅好收，人不在都沒有關系，給你貼條，你說你到國外去了，不回來了，那連續貼幾年條，就可以依法把它拍賣了，拍賣完以後留下稅款，剩下的你等他來取，他就會出現了。
這是第一步，這一步你說公平不公平，當然不夠公平，因爲有人有一套，有人有很多套，一套房子就不公平。
所以還有第二句話，見證就退。比如你們是夫妻倆可以退兩套房，你單身就可以退一套，如果你家裏養着老人，還可以退稅三套或四套，這樣的話，就讓每個老百姓都可以享受到退稅，也能鼓勵人們去善待婚姻，贍養家庭。
2. 第2個稅源：商改住
商改住本身不是因爲地産公司建的商業樓多了，而是地方政府批地批出毛病來了，爲什麽說批出毛病來了，有兩個原因：
（1）錯誤地以爲批多少商業地，就能夠招多少企業來，然後招商引資不就能夠年年帶來稅嘛，如果是隻賣住宅用地的話，賣一次就收不到了。這其實是一種錯覺。
（2）因爲房地産調控的原因，限制提供住宅建設用地。地方政府爲了收土地出讓金，拿出很多地以商業用地的性質進行出售。
這裏舉北京的例子，從2011年房地産調控開始，北京的商業用地和住宅用地供應就開始錯位。
按照過去開發的思路，建造的住房小區一般爲7%的商業配套和8%的服務配套，總共15%，再多也不要超過20%。
結果從2011年開始，北京住宅用地和商業用地的審批規模是100比100，到了2016年更是發展到了100比150，批準的商業用地比住宅用地還要多出50%。
這就導緻已批未建、已建未竣，還有建成閑着的三種情況，尤其是第三種。
那怎麽解決這些問題呢？完全可以轉換思路，腦瓜子靈活起來，當年批的商業地放到現在甚至以後都必須是商業地嗎？爲什麽不能商改住呢？
一個典型的商改住的例子，就是紐約的特朗普大廈，在曆史上特朗普大廈叫曼哈頓銀行，是辦公的，後來曼哈頓銀行和另外一家銀行合并，用不到這棟大樓，于是就把它改成住宅了。
美國曆史上就很容易，中國現在技術沒問題，但是我們比較死闆，地方政府甯可收不着稅，也要守着這些空的商業樓。
問：推動商改住的話，地方政府會不會顧慮到無法賣出去地，本來土地财政就已呈下滑态勢。
孟曉蘇：現在我要跟你說的是，地方政府已經賣不出地了，但是商改住裏面還藏着大量的财政。根據我們對上海的調查，住宅地每平米樓面地價是4.5萬，商辦是1.5萬，差3萬元。
上海好一些核心地塊作爲商用都是閑着的，商改住在技術上沒問題，且這些地方位置好，車位也足夠，煤氣這些也都可以通，如果商改住的話，每平米政府都可以收到3萬元錢的地價差，這就叫财政增收取向。
并且"商改住"不僅讓地方形成了一個細水長流的土地差價增收，相關開發商也能緩解資金壓力，這些項目的地段好能成交，這樣開發商也能拿着錢去保交樓、緩解債務壓力了。
而根據我們的計算，上海的寫字樓能夠拿出1000萬平方米進行商改住，這1000萬平方米每平米都收齊土地差價3萬元，有多少呢，3000億，這還光是一個上海，全國各大城市加起來又有幾萬億。
現在的關鍵是要想辦法救地方财政，讓地方政府能夠保運轉、保工資以及保民生。如今地賣不出去了，但不是說沒有土地财政了，隻是不是原來的那個土地财政，而是在存量的基礎上挖掘，能挖多少年，大概10年。
通過這10年的時間剛好促進地方政府轉型，等到10年後房地産稅已基本普及開來，到時候地方也就有一個穩定持續的财政收入了。
3. 第3個稅源：保障房建設
除了這兩個，還有第3塊稅就是前面講到的保障房建設。盡管保障房不能産生土地出讓金，但其帶動的180多個相關産業的發展和就業，這其中有各種各樣的稅收，這個稅收綜合算下來也有20%。
它不是一層納稅，是層層納稅，員工的收入得交個人所得稅，供應商的材料也要交稅，還有家電、家居的以舊換新，所以保障房如果每年都投資，國家投1萬億，包括中央和地方地府，加上銀行貸款5萬億，每年能産生1萬億左右的稅收。
五、房地産的當務之急
問：當下的房地産總體似乎還是呈下跌趨勢的，尤其是網上時不時冒出一些報道，說某地一二手房成交價格說一下跌了百分之幾十，對此，您怎麽看？
孟曉蘇：二手房與新房不同在于，它是老百姓之間的交易，它是通過買家和賣家之間的博弈和妥協，最終達成的價格。因此在以二手房爲主的市場上，房價有漲有跌，這是全球普遍現象。
現在談到二手房價格下降，應該說二手房裏面最大的問題出在了法拍房。現在二手房拉着新房價格走低，法拍房又拉着二手房價格走低。
法拍房平均下來是7折拍賣，但很多仍然拍不掉，5折成交，甚至低于5折成交的也有很多，包括還有流拍的情況。
法拍房對應的是哪些群體？
是不得不把自己房子拿出去拍賣的普通百姓，這些人一類是暫時失業，沒有足夠的收入來還房貸的普通員工，還有一類是創業失敗的人，他們的房子被拿去拍賣，房價就開始不斷走低。
而據我了解的，在現在的經濟狀況下，法拍房呈現出擴大的趨勢。并且還要提到的是，在二手房市場上，政府沒有太多的幹預能力，但是在法拍房的問題上，政府是有能力幹預的，它已經影響到了全局，也影響到了一些普通人的生活。
現在的法拍房問題，我認爲政府是有能力管的。我這裏也有幾點建議：
首先，就是讓老百姓延期還貸。這個其實很普遍，有很多企業都已經這麽做了，那麽法拍房也是可以借鑒的。延期可以讓老百姓緩一口氣，可能延期兩年他也就緩過來了，這個是延期還，繼續收利息；
第二種做法叫"免息延期"，有些老百姓已經下崗失業了，這時候你再記他利息也沒意義，就免他的息，再延兩年，要知道這些人他不是不還，而是沒能力還，你現在就法拍，弄得他無家可歸，甚至有些和銀行簽了個人的無限責任擔保，把房子賣完以後還是資不抵債，還讓人家還，這是出過事的；
第三種做法是現在中央政府和央行已經推出了：拿出一部分央行再貸款，去支持地方政府收購存量房，那麽收購存量房的時候是不是可以把這些法拍房放進去，它們不也算存量房嘛，然後在收購的時候要保價，不能把價格壓得太死，要讓老百姓能夠承受；
第四種做法，一個大行的行長跟我講，各個銀行都是有租賃公司的，那麽爲什麽不把這些法拍房暫時轉移到租賃公司呢（跟房主協商好相應的措施）？這樣也不至于讓房價去沖擊市場。
事實上，整個樓市下滑，不是老百姓自己的願望，樓市下滑帶着經濟下滑，帶着很多企業破産，不是個人努力所能扭轉的。在這種情況下，銀行和法院可考慮幫老百姓一把，畢竟他們考慮問題也有爲人民的角度。
再回到全局來看，對于整個市場的變化我們應該抱有積極态度。但現在依舊存在人們信心不足、房價不穩的問題，這種情況下，讓老百姓掏錢買房也是不現實的。
我更相信市場恢複還需要一段時間，但是如果出台的政策力度不到位、未真正落實，如果一線城市還繼續堅守限購而不去改變，這些政策的力度會被抵消；法拍房如果繼續擾亂市場，那麽中央推動穩樓市、穩房價、穩預期的這些目标作用将會被抵消。
對中國經濟發展，對樓市未來發展，我還是抱有良好預期的，但是千裏之行始于足下，路還是要一步步走。
我們需要直面當下影響中國經濟發展的問題，并逐個解決掉，也隻有這樣，才能讓中國經濟平穩運轉，實現更好的發展。
