全球電視品牌正在面臨一場新的挑戰。
住在甯波老江東的陳沖決定換掉江景房裏的大電視。那是一個他們全家看了很多年的外資品牌，心裏的不舍讓他第一次意識到，電視，這個多少有點傳統的賽道正在迎來一場新的變局。
陳沖的家擁有大平層住宅标配的大橫廳。面寬 8 米，宴客轟趴低調霸氣；落地窗采光頂級，東望新城盡收眼底，西望三江口天際線價值連城。但陽光越好的時候，老婆和兒子對電視的抱怨就越多：" 反光很嚴重 "、" 不拉窗簾看不清 " ……
窗外風景決定了房子價值，窗内風景決定了生活水準。決定換電視不難，難的是該換誰。
電視行業的全球變局
事實上，和大平層 zuowei 高端改善住房的一大趨勢，正在成爲新的增長點一樣，大屏、超大屏電視也成爲電視行業的 " 關鍵先生 "。
相關數據顯示，全球 75 吋以上大屏電視出貨量從 2019 年的 420.9 萬台增至 2022 年的 1221 萬台，增長超 190%。而伴随着大屏化，全球彩電的競争格局也發生了顯著變化。
中國彩電品牌正在實現全球反超。權威市場研究機構 Omdia 發布的數據顯示，2022 年海信系電視全球出貨量突破 2454 萬台，同比增長 16.1%，躍居世界第二，僅次于三星。除了海信這一增速最快的品牌，TCL 和小米也進入全球 TOP5。中國品牌在産品力和供應鏈的加持下，呈現出了不斷增長的競争力。
" 如果讓你選一款高端電視，你會選什麽品牌？" 可能在十幾年前，大部分人的回複是日韓品牌廠商；然而現在，海信等高端國産電視品牌正在占據大衆視野。
國際獎項是最直接的證明。在今年全球規模最大的消費電子展 CES 中。美國消費者技術協會公布了 "CES 2023 創新獎 " 獲獎名單，海信 ULED X 參考級影像新品 110 UX 憑借先進的光學系統、非凡的圖像處理和顯示技術，斬獲 CES 2023 創新獎。
美國科技媒體 CNET、CNN Underscored 也對海信 UX 給出了 " 最佳電視 " 的評價。CNET 認爲，海信很可能會成爲 LG 和三星高端産品的有力競争者。
這種争奪不僅是技術參數的競争，更在于如何通過對技術理念的創新和趨勢的把握，真正獲取全球消費者的認可。
一台好電視，應該長什麽樣？
電視行業是充分競争的成熟行業，近年來全球出貨量下行；中國彩電市場承壓前進，憑借新型顯示技術創新、産業鏈優勢與成本優勢出貨規模增長迅速。與此同時，ULED、激光、MiniLED 、8K 等高端電視顯示技術不斷革新，形成 " 百花齊放 " 态勢，以海信爲代表的中國廠商開啓 " 超車 " 模式。
當中國品牌實現了出貨量的躍升，高端産品的競争正在成爲決勝點。
以海信電視爲例，奧維雲網數據顯示，從 2013 年第一代高端液晶 ULED 電視上市以來，經過 10 年技術和産品創新，海信在 1 萬元以上高端市場銷售額占有率從 2013 年的 6.9% 提升到 2022 年的 26.2%，走出了一道昂揚的增長曲線。
而從産品參數性能上來看，中國高端電視已經來到 " 天花闆 " 的十字路口。2018 年，海信全球首台 5000 分區的旗艦電視新品，刷新了全球電視背光分區之最，也成爲圖像精細化程度最高的電視。此後，多個中國品牌在分區、亮度、對比度等畫質參數上持續探索精進。
在下個時代的技術路線面前，中國電視已無可以效仿的落地範本，參數 " 天花闆 " 之上的風景，又是如何？
在科技領域，" 登頂 " 之後的迷茫并不少見。前兩年馬斯克、蘋果等公司的 " 第一性原理 "（First Principal）從矽谷火到中國，他們無一例外，都主張消除噪音，回到最基本的需求，打破行業慣例，從頭開始構建用戶想要的産品。這個源于哲學和物理學的概念，已經成爲一種産品開發理念。
高端電視的未來，還得回到電視領域的 " 第一性 "，回到消費者視角去重新思考。過去三年，消費升級進入 " 深水區 "，用戶開始重視電視的細分娛樂功能，對高端、畫質、功能、健康、大屏的需求顯著增強。
回歸真實家庭場景，跟陳沖類似的問題出現了。随着近年來居住環境的改變，大屏化消費升級，百度搜索 " 電視反光 " 問題結果多達九十多萬條，大部分解決方案是聚焦于拉上窗簾、移動電視位置、戴上偏振鏡等。畫面反光、浮白、看不清，主要是受到環境光變化的影響。
但大部分電視廠商面臨的卻是相反的過程。在測試電視對比度時，通常要求在黑暗或者環境光較暗的場景下測試，隻有這樣才能在不受環境光線幹擾下測試出最準确的數值。
這顯然和用戶的使用場景相悖。室内環境光照度可能在 50-500LUX 之間，也就是說，當在實驗室測試下表現完美的電視，邁進用戶的客廳，要再次面對複雜光線的挑戰。
海信的工程師發現了這個問題。當他們自研的多分區背光控制技術十年來逐漸成爲全球中高端電視标配，甚至成爲同行不斷内卷的參數，海信工程師們開始思考，如何進一步解決環境光對觀看效果的影響。
" 假設你有 1000 塊的成本預算，是用來提升用戶很可能無感的極限參數，還是用來進行用戶更敏感的抗環境光設計？" 這樣的抉擇顯然需要勇氣——累加參數更簡單直給，營銷成本更低；用戶實感的提升，是空白，需要另起爐竈做融合創新。
海信工程師選擇了用 500 多個日夜，去攻克 127 個技術難題。背光控制、芯片、屏幕，最終，他們通過顯示技術的融合創新，在 7 個核心技術方向實現了重大突破，取得了 13 項行業領先的技術成果。2022 年，在追求實驗室參數的同時，海信推出了 ULED X 感知畫質技術平台，聚焦用戶真實使用場景帶來全新的高端電視畫質理念。
ULED X 感知畫質新體系的構建，意味着以海信爲代表的中國頭部電視廠商真正開始提出問題并思考：" 一台好電視，應該長什麽樣？" 質變由此開始。
複雜參數留給機器，簡單清晰留給消費者
我們可以看一下在今年 618 中，獲得了諸多博主推薦的高端 MiniLED 海信電視 E8 是怎麽解決這些問題的。
首先要解決的問題是，客廳内複雜的環境光下，消費者依然可以感知到更清晰細膩的畫質。
E8 通過 16bits 感控環境光給出了解決方案，通過信芯 X 畫質芯片實現 1024 × 64 級二維精細調光，16 倍于 4096 級調光算法和細節呈現，不僅能夠實時感知環境光線亮度變化，還能動态感知色溫變化，基于用戶真實使用環境進行畫質的無損還原和光色精準控制。
抖音時尚生活博主 " 大能 " 給家裏配置了一台 100E8K。他認爲，海信電視 E8K 帶來的是定制私人影院體驗，真正基于用戶真實使用環境進行 HDR 電影、遊戲原片質感的無損還原，光色精準控制；配合 77W 大功率的發聲單元和 2.1.2 多聲道空間聲場，讓居家觀影體驗直接升級爲影院級震撼。
在應對白天亮度挑戰方面，E8 可以實現 XDR 1600nits 的穩定峰值亮度，讓暗場細節不丢失，亮場細節不過曝，實現超越 HDR 的更細膩畫質表現。值得一提的是，此前蘋果推出的 XDR 産品備受好評，而海信則是第一個在電視産品中使用 XDR 技術的廠商。
針對當下大熱的遊戲或球賽等場景，除了配備原生 4K 144Hz 電競級高刷屏，海信還搭載專爲遊戲玩家深度訂制的遊戲妙控台和遊戲增強模式，可以實現實時遊戲快捷設置，電影、遊戲體驗更加沉浸。
微博數碼發燒友 " 小白測評 " 表示，海信電視 E8K 支持 ALLM 自動低延遲、VRR 可變刷新率，支持防撕裂，能有效減少因刷新率低下導緻的運動畫面卡頓、撕裂、殘影等現象，配合 100 吋大屏，帶來的遊戲沉浸感非常出色。
新的道路
在新技術參數競争的同時，中國廠商正逐漸摸索出一條自己的路。
這也正是在産品層面之上，電視行業層面面對的第一性問題：同樣的預算，是讓極限的參數再提升一點，但消費者可能沒有明确感知；還是對已有的參數進行更可感知的優化，甚至未來還有可能将其推廣到更多平價機型中去，讓好畫面成爲更多人能夠感知的體驗。
這也正是技術進步的意義：好的技術，就是要成爲改變更多人生活的力量，而不是成爲少數人可以享用的特權。
回顧科技發展，所有的技術在誕生之初一定是 " 隻能達到人類的目的，但不一定符合人的使用習慣 "，需要人去适應技術。而所謂的技術進化是怎麽産生的，是我們去摳每一個技術的細節，讓參數更适合我們的體驗。所以技術的 " 第一性 "，本質上就是 " 人性 "。
比如在汽車行業，與發動機扭矩輸出需要一個攀升過程不同，新能源車的電機在啓動時就可以直接達到最大扭矩，但這種高效的啓動模式反而會給人帶來眩暈感，因此需要對扭矩進行調校以适應人的體驗，而不是 " 快就完了 "。
比如在手機行業，數年前手機拍照還在卷像素，但好照片都需要手動調節設置，普通人很難用。後來廠商對手機的拍照算法與硬件進行調校，做到擡手拍就好看，而不是 " 像素高就完了 "。
電視亦然。分區高、亮度高、對比度高、色域高……都僅僅是起步條件。打造一款 " 回歸人性 " 的新産品，需要畫質調校經驗的持續積累以及對消費者的持續洞察。而在以海信爲代表的曆代産品上，我們往往都能看到這樣的努力。
早在十年前，海信就極具遠見地發布了第一代 ULED 顯示技術，實現了液晶電視當時領先的 500 級分區和萬級的對比度，打破了日韓電視品牌的技術壁壘，也是首個由中國企業主導的重大顯示技術革新，并自此開啓了畫質不斷突破創新之路。
在過去的十年中，海信 ULED 顯示技術通過不斷叠代創新，到現在已經完成了 6 次大的升級，技術的飛躍帶來的是産品的進化。2022，ULED 全新升級爲 ULED X，搭載該技術平台的海信電視 UX 也斬獲 CES 創新大獎、旗艦新品 U8H 也獲評 2022 最佳 4K MiniLED 電視。
與此同時，根據 Omdia 及奧維睿沃統計，2023 年一季度，海信系電視出貨量高居全球第二，依然是 TOP5 品牌中增速最快的品牌。在細分市場中，海信在南非、澳大利亞市場均高居第一，在北美、歐洲市場，特别是在德國、英國、法國、意大利、西班牙五大市場均已成爲行業一流品牌。在電視強國日本，海信系電視銷量市占率達 32.8%。作爲對比，蘋果手機在中國的市占率也僅有 23.7%。
不論是以海信爲代表的電視行業，還是國内的手機行業、汽車行業，我們都可以看到越來越多有志的中國公司，在陷入參數内卷的行業怪圈中，一次又一次地回到需求本源，推動全新的技術改革，并慢慢實現一個産品、一個行業的主導。
當中國品牌越來越多掌握了核心技術創新和産業鏈能力，用戶體驗至上的産品理念調整，無疑将開啓更高維的全球競争。
