撰文 | 懂懂
編輯 | 秦言
出品 | 懂懂筆記
" 比互聯網更大的機會 "，這是站在 AI 爆發的十字路口時，所有人的一個共識——因爲 AI 對社會的改變，遠比互聯網更深刻。
但是，這些機會如何變爲現實，AI 又如何更加深刻地改變社會？顯然不僅需要大模型，更需要的基于大模型的應用落地。
大模型火爆之後，全球的 "AI 再造 " 熱潮正在興起，千行百業都值得用 AI 重新做一遍。昨天，百度發出 " 全球 AI 英雄 " 召集令，舉辦大模型領域首個創業大賽，拿出資金、技術、業務，在加速大模型應用落地的同時，也将孵化出一批獨角獸。這無異于給生成式 AI 再添一把火。
「 No.1 」
拐點到了：大模型加速應用落地
" 我們正處在全新起點，這是一個以大模型爲核心的人工智能新時代，大模型改變了人工智能，大模型即将改變世界。" 百度創始人、董事長兼 CEO 李彥宏在 2023 中關村論壇發表題爲《大模型改變世界》的演講時，再次強調新起點、新機遇、新模式。
可以看到，AI 技術經過多年的發展，從大模型的成熟開始，迎來了一個全新的階段，行業内人士将之稱爲 " 拐點 "。
大模型的本質是生成式 AI，帶來的變化是 " 智能湧現 "：以前是教給機器什麽，它就學會什麽；而現在有了大模型，以前沒教過的，它也能慢慢學會。AI 的價值被快速放大。
不同于元宇宙、web3.0，業内對大模型帶來的曆史機遇認知出奇地一緻。
第一，AI 真的來了，從技術研發過渡到爲應用落地，價值開始體現；
第二，大模型時代來了，每一個産品都值得重做一遍，每一個行業也都值得重做一遍；
第三，AI 比互聯網、移動互聯網帶來的市場空間要更爲廣袤。
人工智能正在逐步變成一項核心通用技術和基礎技術，勢必會催生多個領域的變革和跨越式發展。奇績創壇創始人陸奇在前不久的演講中就曾強調這将引發範式變革，既要改變人們做事的方式，也要改變人們的思考方式，因此影響更廣、更深、更全面。同時，一系列偉大的公司會因此誕生，他們将發明新的商業模式，最後産生新的世界。
生成式 AI 讓人們看到 AI 落地的巨大價值，AI 不再是遙不可及的概念，而會成爲身邊觸手可及的應用：一方面在 2C 端，衍生出能夠改善或解決人們生活的實際産品和服務；另一方面在 2B 端将全面改變生産模式、生産經營效率。
比如，在 B 端，AI 重新定義内容創作，平台可以自動生成标題、文章、圖片甚至視頻；AI 重新定義客服， 可以 24 小時不間斷地爲每一個客戶提供專屬服務；AI 重新定義辦公，智能工作平台，讓每一位員工都有一個具有豐富專業知識、實時響應的工作助理……
在 C 端，每一位用戶都可以擁一個私人助理，幫你安排一天的行程；每一位喜愛運動的用戶，都可以擁有一名智能私教，針對性指導自己的健身過程；想學習英語的人，也可以有一名自己專屬的口語老師、随時随地陪練；甚至将來會有私人管家、私人律師、私人心理醫生……這一切都有望成爲現實。
AI 的爆發，不僅要依賴成熟的大模型，更需要萬千的開發者在大模型之上開發各種應用，爲用戶體驗和産業升級帶來實際的價值。對比互聯網時代，不是鋪設好網絡互聯網就有價值了，而是在網絡之上出現的阿裏、百度、騰訊、京東等一批互聯網企業，給用戶帶來使用價值，這才有了互聯網的爆發。在移動互聯網時代，有了 iOS、安卓還不夠，關鍵是手機裏面有微信、美團、滴滴、抖音、淘寶等等，用戶才能通過這些應用讓衣、食、住、行、樂更加便利。
在李彥宏看來，當大模型成熟之後，這場科技競賽才剛剛開始，" 真正的 AI 時代，新的應用會基于大模型來開發，就像十幾年前各種基于安卓、iOS 的應用大量湧現一樣。未來，我們要有意識地培養 AI 原生應用的思維方式和理念，這需要我們用新的理念去重構我們現在的每一個産品，每一個業務。"
「 No.2 」
批量孵化獨角獸，尋找 AI 時代的 BAT
大模型時代将誕生出比移動互聯網大十倍的平台機會，而機會就在于将所有的行業都重新做一遍。在今年 3 月 16 日，百度作爲全球大廠中首先發布對标 ChatGPT 的大模型産品文心一言，當時李彥宏就表示說過：讓所有産品因此而重構。
首先是要對企業内部重構。百度要做 " 第一個把全部産品重做一遍 " 的企業，不是整合，不是接入，而是重做、重構。比如，有大模型加持的如流智能工作平台，通過對話理解能力，實現聊天記錄的智能總結。一個會議結束，一份完整的會議紀要就産生了，大大提升了會議的效率。
在内部，李彥宏強調用 AI 原生思維重構所有的産品、服務和工作流程。在外部，則是要賦能千行百業，加速 AI 的應用落地。爲此，此次百度發出 " 全球 AI 英雄 " 召集令，舉辦大模型領域首個創業大賽，就是希望推動大模型賦能千行百業。
事實上，這一輪 AI 大火之後，無論是開發者、創業者還是投資人，對生成式 AI 的熱情都迅猛增長，前赴後繼地沖進賽道來。但是在這樣的風口中，往往也會有很多誤區，比如找不準創業的方向，沒有很好的技術支撐，沒有投資、沒有業務，每一個環節出現的問題都有可能導緻創業失敗。
百度此次的創業大賽，給資金、給技術、給業務，希望給開發者、創業者打造一個良好的生态環境，激發創新主體的活力，也是要提升創業成功的幾率。
百度 " 文心杯 " 創業大賽爲創業者提供了三方面的資源：
第一是技術，将爲參賽團隊提供可穩定調用的文心大模型 API 及百度智能雲算力資源；
第二是資金，最終一、二、三等獎的獲獎團隊，将分别有機會獲得總值人民币 1000 萬元、500 萬元、200 萬元的早期投資。并且，百度還設立 10 億規模的文心投資基金，技術生态的持續發展；
第三是業務，百度會爲好的項目注入業務資源，幫助其應用落地。
懂懂還注意到，本次大賽還邀請了來自高瓴創投、IDG 資本、百度風投、百度資本的知名投資人與多位 AI 行業專家共同擔任評審，這些人有經驗、有業務、有資金，他們篩選并孵化的項目，會有更高的幾率成爲新的獨角獸。
目前，生成式 AI 這條細分賽道已經成爲獨角獸 " 聚集地 "，全球已經誕生了 13 家獨角獸公司。更重要的是這 13 家生成式 AI 公司成爲獨角獸的平均時間僅爲 3.6 年，将互聯網時代成就一家獨角獸的時間縮短了近一半。同時，新的獨角獸仍在快速湧現。
AI 開啓的黃金十年，與互聯網時代的創業不同，不再是單打獨鬥、跑馬圈地，更多的獨角獸将誕生于大模型之上。可以看出，百度此舉是希望成爲 AI 時代的使能者，在全棧技術加持，構建一個繁榮強大、充滿活力的 AI 生态。
相信，在這個平台上有機會誕生一批估值超 10 億美金的獨角獸企業。甚至有可能産生出互聯網時代的 BAT 和移動互聯網時代的 TMD 等行業巨頭。
「 No.3 」
實力 + 責任，推動大模型生态繁榮
百度爲什麽要做 AI 時代的使能者？一方面是實力，一方面是責任。
" 算力可以買來，但創新能力是買不來的，需要自建。" 李彥宏在前不久百度的内部活動上說了這樣一句話，在業界引起不小的震動。
之所以這麽霸氣地喊話，是百度持續創新帶來的底氣。過去十年，百度研發投入超過 1400 億元，構築起一個很強大的 AI 底座。這個門檻很高，其他企業想再建這樣一個底座，需要大量資金、時間、數據，過程非常難。
并且，當 AI 形成正回路，會越跑越快，其他企業追趕起來也更難。就以文心一言來看，内測一個多月，目前已完成了 4 次技術版本升級。大模型推理成本已經降到了原來的十分之一，或者說推理性能提升近 10 倍。" 當别人剛剛開始思考如何進行訓練的時候，我們已經在推理上沖出了很遠。" 李彥宏表示。
六年前百度明确提出新使命——用科技讓複雜的世界更簡單，也正式吹響了百度向人工智能公司轉型的号角。在中國，百度可以說是第一家旗幟鮮明地全面轉型 AI 的企業。
百度深入 AI 的底層技術，如今已經做到在芯片、框架、模型、應用四個層面全球唯一一家全棧布局的企業。這樣的優勢呈現爲端到端的優化，助力 AI 在大數據、大模型、大算力上如魚得水。
同時，百度的 AI 也逐步滲透到百度的各條業務線，無人駕駛技術、智能雲、小度等都已見成效。
實際上，除了實力還有一份責任。
2023 年 4 月，二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過了《關于強化企業科技創新主體地位的意見》，進一步明晰了企業在高水平科技自立自強中的重要地位作用。其中提到：" 目前我們的一大批骨幹企業已經站在新的曆史起點上，把發展的主導權牢牢掌握在自己手中、形成世界現代化發展新格局，已經成爲可能并正在形成不可扭轉的大趨勢。"可以看到，加大企業創新支持力度，積極鼓勵、有效引導民營企業參與國家重大創新，是從國家層面推動企業在 " 關鍵核心技術創新和重大原創技術突破中 " 發揮重要作用。
也就是說，站在曆史的十字路口，社會經濟的轉型升級離不開大型科技企業的助力。AI 是中國經濟全面躍遷、國力提升的一次曆史性機遇。" 未來，我認爲中國會有自己的生态系統，擁有自己的大語言模型和基礎模型。中國會出現至少一個、也可能是兩個或三個基礎大模型，可以支持人們開發各種 AI 原生應用。比如，百度的文心大模型就緻力于成爲 AI 開發者的默認基礎模型之一。" 李彥宏表示。
在他看來，百度這樣的大企業，不僅要對自己企業的命運負責，還要擔負起帶領産業一起前進的責任，超前布局生态，加速趕超引領的步伐。
正如李彥宏所說：" 百度希望和大家一起，推動人工智能技術進步，讓所有人都能使用最先進的生産力工具，讓所有人都能從中受益。"
顯然，百度有實力也有責任成爲 AI 使能者。我們知道，未來 AI 的競争是生态的競争，哪一片森林長得好，取決于這片土地是不是肥沃，能不能高質量地輸送養分。百度 " 文心杯 " 創業大賽就是想邀請更多的創業者來到這片肥沃的土地，百度無保留地輸送養分，幫助更多的創業者成功，打造更有活力的生态系統。
明天的獨角獸，準備好了嗎？
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