從馬化騰的降本增效大會,早一點的劉強東降薪換人内部三小時座談,再到雷軍冬至日官宣給小米集團換帥,一線互聯網公司的創始人紛紛回歸,亮出快準狠、求真務實的風格。大衆對這些大廠以及平台在 2023 年的表現普遍期待。
在中國經濟全力追求複蘇的檔口,人們期待這些互聯網大佬能帶領平台企業走出谷底。馬化騰、劉強東回歸的同時,一些人也在疑問馬雲會在何時回歸。
01 撂狠話,來真的
" 騰訊新聞整個砍掉都可以 "、" 你都活不下去了,周末還休閑地打球 "、" 内部貪腐觸目驚心、吓死人 "、" 我不相信買量,買量都是坑 "。
12 月 15 日,騰訊在線上召開内部員工大會,馬化騰一改外部世界對他的 " 溫和 " 印象,狠話頻出。這些颠覆互聯網職場八股文的大白話,給大衆耳目刮來了一陣久違的新風。
人們印象中,馬化騰沒有退居過幕後,但此次被認為他将自己前置到了一線,撥亂反正。
▲ 圖|馬化騰
與馬化騰一樣,對虛假造作開炮的還有劉強東。
近日,在京東内部管理培訓會上,劉強東痛批部分高管醉心于 PPT 和奇妙詞彙, " 吹得天花亂墜但執行得一塌糊塗 ",直言搞這些事的人 " 就是騙子 ",認為全集團講真話的隻有 1.5 個人。
一個月前,劉強東的一封全員内部信,率先點燃了京東内部變革的火焰。在這封信中,劉強東連發四支箭。
一是 2000 多名高管降薪 10%-20%;二是為十幾萬德邦員工(含外包崗)繳納五險一金;三是拿出 100 億元設立 " 住房保障基金 ";四是捐出一個億擴充 " 員工子女救助基金 " 規模。
劫富濟貧、共同富裕。被認為心系兄弟的強哥,似乎一掃美國明州事件的陰霾," 楊過 " 之後每一個基于主流價值觀的精準踩點,都在當下社會引發了廣泛的回響。
從馬化騰與劉強東的講話中,大衆不難嗅出兩種信号——強烈的緊迫感、追求真理的務實感。
緊迫感或來自于公司基本面。今年來,騰訊和京東都交上了表現相對穩定的業務答卷,但仍有不少挑戰。
騰訊在最新的三季度财報中,營收同比下滑 2% 至人民币 1400.93 億,略不及市場預期,而放在前 9 個月來看,收入同比下降 1.5%,顯示出公司整體發展動能還有待激發。雖然利潤實現了超預期發展,但騰訊也很清楚,其主要得益于銷售費用和員工成本的有效控制。
京東上半年淨收入同比增速放緩至 11%,這是 2018 年以來最低的增速;年度活躍用戶數同比增速也降至 9.2%,跌破 10%。
雖然京東三季度表現令市場相對樂觀,但京東首席執行官徐雷很清晰地指出,今年利潤主要體現在降本," 不确定未來反彈的速度和力度究竟有多大,經濟改變對消費數據産生積極影響還需要一些時間。"
大佬們的務實感則來自馬化騰與劉強東都強調,要擯棄各種花架子、專注核心業務,以賺錢變現為最優先。
馬化騰強調騰訊 CSIG(雲與智慧産業事業群)要放棄對規模和市場排名的執念,把精力放在提高利潤上;遊戲上要專注精品,不浪費版号;視頻号是全公司的希望,大有可為。
劉強東強調,京東搞業務要回歸商業五要素——産品、價格、服務、成本、效率。在曾為京東帶來成功的低價策略上,他認為要守護好京東在用戶間的 " 低價心智 "。
有分析聲音指,無論是騰訊還是京東,降本增效的實質是反對虛胖,希望通過強身健體來迎接新的發展周期。
02 十字路口需要掌舵人
曾幾何時,互聯網創業大佬退居幕後一度成為風潮,大佬們的理由多是想要騰出時間、擘畫新的藍圖。這當中也包括劉強東、雷軍等。
早從 2019 年開始,劉強東就開始嘗試放權,卸任京東集團董事長,數十次減持京東股份,今年 4 月又讓徐雷接替自己成為京東首席執行官。
雷軍則從去年 3 月以來,陸續從小米關聯公司卸任,今年 9 月又卸任小米電子軟件技術有限公司董事長職務,一系列動作被指想要專心造車。
但到了近期,互聯網大佬又開始不約而同,重回一線。
今年 11 月 9 日,我們曾刊發《創始人正在重回一線》一文。過去幾個月,B 站的陳睿重新抓起了遊戲業務;陌陌的唐岩接替因健康原因辭任 CEO 的王力,重回董事長崗位;巨人網絡的史玉柱又重新化身産品經理,對遊戲大提修改意見。
劉強東近期的一系列動作表明,他從未離開,反而是進一步強化了對京東的戰略把控。馬化騰的狠話戳心,實際上也句句離不開他對一線業務的精準把握和宏觀審視。
▲圖 |劉強東
雷軍在冬至日官宣山東日照人盧偉冰接任退休的王翔,也讓外界知道,勞模雷軍哪怕近兩年個人工作重心發生了一點轉移,但仍是小米方向的掌舵人。
從這些大佬的動作中,有兩點值得觀察。
一是時機的選擇上,多集中在了 2022 下半年。
或是偶然或是提前有預判,當下被市場認為确實是一個辭舊換新的時機點。三年疫情防控迎來調整期,各行各業的複蘇被寄予期待。
政策上,圍繞互聯網行業的相關規範與調整被認為已經釋出,10 月國家支持數字經濟發展的政策風向,增強了行業對未來的确定性,提振了市場的信心。
二是此次大佬們重回一線,集中踩在行業周期轉折的路口上。
過去 10 年,移動互聯網借着資本支持、寬松政策、市場潛力,實現了飛速發展,成為中國經濟最具活力的一極。
但同時,各互聯網公司也出現了追求規模不求效益、非理性利用企業優勢、影響市場公平競争等諸多弊端。在行業加強雙反,反壟斷、反資本無限擴張的政策調控之下,互聯網行業收縮戰線,進入新的周期。
曾經躺着就能掙錢的市場,構成了互聯網大佬退居幕後的安逸環境。但形勢變得太快。
與過去大鋪攤子、粗放型的發展方式不同,新的周期給企業帶來生死挑戰,需要企業聚焦主營業務、精耕細作,追求盈利(活下來)去發展。
确定新的發展方式,這或許是創始人不得不出山的原因之一,這也是他們不得不扛起的責任所在。
03 都在等另一位馬總回歸
在劉強東等之外,市場的一部分聲音也在關心遠居日本的馬雲何時回歸。
據媒體報道,馬雲已經在日本小住半年,随行有保安和廚師。本人活躍在東京丸之内和銀座的私人俱樂部,也會去曾屬孫正義的箱根溫泉别墅小住。
不少網友評價,馬雲的前半生學着賺錢,後半生在學着如何花錢。
在中國的互聯網發展史上,馬雲創造了行業記憶。基于其所創立的公司合夥人制度設計,馬雲被認為仍對公司決策保持着影響力。
在宏觀環境變化的當下,阿裡所在行業的競争日益加劇。
從黃峥的拼多多,到抖音、快手等短視頻平台發力電商,再疊加中國年輕人日趨理性的消費理念,作為中國乃至世界頭部的互聯網電商,還能有哪些創新和發展,行業一直在管中窺豹,幕後的人還能有怎樣的作為和空間。
時下,深圳、溫州等多地舉辦 " 企業家節 ",呼籲尊重企業家,發揮企業家創造力。
經濟學家張維迎日前在公開活動上也表示,整個人類的經濟增長故事就是由一個個企業家創新、創業的故事組成,當下最重要的是先讓企業家有信心,企業家真正需要的是穩定的預期,而不是政策性扶持,而穩定預期依賴于法治。
2023 年中國經濟要複蘇,還是得在企業家這門課進行再思考、再出發。
本文來自微信公衆号 " 真故研究室 "(ID:zhengulab),作者:龔正,編輯:臉叔