給領導提意見，絕對是一個苦差事，但是，有時候，又不得不提，怎麽辦？掌握 5 個技巧，你就能避免引火燒身，還能照顧領導的面子。
在職場跟領導溝通，難免會有沖突，有時候意見不一緻，難免要給領導提意見，這是難以避免的事情，尤其是我們的初心是爲了把工作做好，那麽，必須跟領導溝通，甚至要給領導提意見，這個時候，那些情商低，不懂向上管理技巧的人，往往就容易把領導給惹火，導緻自己好心卻引火燒身。
那麽，如何跟領導溝通，給領導提意見，才能讓自己既把工作做好，又能獲得更多的賞識，還不會被領導給反感呢？如果你有這方面的困惑，那麽建議你把這幾個技巧收藏起來。
1、成績歸領導，努力靠自己。你要知道，你給領導提意見，目的是爲了讓工作更順暢，不是爲了搶領導的風頭，所以，你的問題解決了，一定要懂得感謝領導，把功勞歸在領導身上，這樣你才不會引來别人嫉妒做，事才會更順暢，成績歸領導了，誰還敢給你使絆子？他們給你使絆子，那就等于給領導找麻煩，自然會有領導收拾他，所以，一定要牢記這一點。
2、提意見重要，有方案更重要。給領導提意見，千萬不要隻說問題，沒有方法、沒有方案，要站在領導的立場上出發，去思考問題，這樣你提出來的意見，提供的解決方案，才能夠讓領導滿意，你才會赢得領導的信任和賞識。給領導提意見，如果不能赢得領導的信任和賞識，那你提意見的目的何在？意義何在？隻是爲了發洩情緒嗎？所以，一定要有解決方案，别管成熟不成熟，心意到了就行。
3、沒有方案，那就多提供資料。如果你實在沒有解決方案，也沒有足夠的能力去解決，那麽，你可以給領導提供足夠多的資料，讓領導自己斟酌。遇到問題，你可以換個角度，向領導求助，把自己的問題、難處、疑慮隐晦提出來，讓領導自己感覺，他自己就能意識到問題所在，讓領導自己去琢磨，告訴領導，你感覺某項工作有些不正常，但是，你的能力有限，也看不出來什麽問題，讓他自己去琢磨，提出你的疑慮即可。
4、提意見是目的，但是态度要端正，态度要适當。給領導提意見，一定要注意态度誠懇、言語适度、恰到好處的表達你的想法和建議，千萬不要情緒化，哪怕領導不贊同你的想法，也不能讓他影響對你個人的印象，不要給領導留下不好的印象。
5、給領導提意見，先投石問路，看情況再提。你的領導是一個開明的人，還是固執的人，在這件事上他會有什麽樣的反應？你可以先投石問路，如果發現他有消極、防衛的心态，那麽你最好是馬上換另一個話題，這件事就一筆帶過。以後再提，或者讓别人提，或者給領導寫匿名信，或者幹脆拉倒了。
掌握這 5 個技巧，你給領導提意見，既不會傷了領導的面子，又能讓自己更好地完成工作，工作的時候更順暢，所以，給領導提意見一定要切記，不能單刀直入，更不能直言不諱，口出狂言，要學會委婉一點，這樣才有利于你改正和修正一些東西，避免傷及領導的面子，你才能真正達到你的目的，你覺得是這樣嗎？
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