文 | 元宇宙新聲，作者｜賈桂鵬
2 月 29 日，360 集團創始人、董事長周鴻祎的首堂 AI 免費課正式開啓，此次直播也引起了行業内外衆多的關注，這離不開近段時間他對于自己的營銷。
不久前，周鴻祎自曝：" 如今已是網紅時代，我現在已經拜了俞敏洪爲師，在學習如何當網紅，每天勤奮地發短視頻 "。
周鴻祎要帶貨了 ? 日前，針對 360 要直播帶貨的傳聞，周鴻祎回應：我實際關注的是直播帶貨背後的短視頻直播的商業模式及網紅經濟現象，360 沒有任何直播帶貨的計劃，宇宙的盡頭也不止直播帶貨。我要向神級企業家網紅學習，爲 360 發聲，給公司節省廣告費。但周鴻祎近期頻頻發表言論，引起各界的關注，僅僅是給公司節省廣告費這麽簡單嗎 ?
我們看到，在周鴻祎向網紅靠近的同時，似乎正在褪去曾經 " 紅衣主教、紅衣教主、紅衣大炮 " 的外衣，其背後到底有什麽緣由 ? 成爲了網紅的周鴻祎又能做什麽呢 ?
離網紅越來越近的企業家
近段時間，周鴻祎成爲網絡熱點，先是在馮侖風馬牛年終秀現場，用一番冷靜、理性的回應，讓咄咄逼人的網紅程前羞愧道歉 ; 再是與多年恩怨的獵豹移動董事長兼 CEO 傅盛相逢一笑泯恩仇，上演了一出世紀大和解。似乎自此之後，周鴻祎走向網紅的步伐越來越快。
今年 1 月，周鴻祎親自走進東方甄選學習網紅經濟，" 争取理解流量密碼，聽俞敏洪和董宇輝分享他們的努力和堅持 "。先後與餘承東以及得到 App 創始人羅振宇等人會面，專程請教并交流演講和網紅經驗。
2 月 1 日，與電影《紅毯先生》劇組同框直播時，周鴻祎建議 " 天王巨星 " 劉德華轉行當網紅。
2 月 4 日，周鴻祎公開解釋自己爲什麽見人就談網紅經濟。在這條 3 分鍾的視頻中，周鴻祎強調自己想表達的是，" 不要用過去的網紅概念來看今天的直播帶貨，這是一個新生事物。它還在不斷發展，不要高估它現在的實力，不要低估它的潛力 "。
周鴻祎認爲，這個時代已經是網紅時代，我們向董宇輝學習，向俞敏洪學習，不是大家都要去搞直播帶貨。每個企業都要與時俱進，俞敏洪在新東方轉型直播之前已經就在做一個網紅了。如果老闆不懂這些，遇到了董宇輝這樣的人才也很容易失之交臂。
其實，在大衆看來，" 網紅 " 一詞本身就褒貶不一，由于早期網紅造富神話不斷出現這一身份受到熱捧，也有人痛恨網紅爲博眼球不擇手段。
當然，面對市場需求的變化，企業家也跟随潮流，時代需求是不斷變化的，所有人必須要與時代同頻共振。這也許就是周鴻祎要當網紅的原因。
這時很多人都在猜測 360 是不是要直播帶貨了，對此周鴻祎也作出回應，360 不會做直播帶貨。同時，在相關回應中，周鴻祎還明确，相對于成爲另一個俞敏洪，其羨慕對象是馬斯克、雷軍和餘承東，想将自己打造爲網紅，爲 360 集團節省數十億的廣告費用。
而且，似乎是配合短視頻回應，周鴻祎抖音賬号 " 紅衣大叔周鴻祎 " 原本商品櫥窗中原本超 10 件貨物，已經被清空至隻剩兩件，均爲周鴻祎創作的書籍：《超越傳奇》和《數字安全網絡戰》。
雖然對于帶貨周鴻祎給予了否認，但在這個知識付費的年代，" 網紅 " 周鴻祎也開始直播講課，2 月 29 日下午，他的首堂 AI 免費課也如期而至，在課上他大談 AI 時代的來臨，以及大模型的應用，興奮的勁頭好像回到了他創建 360 的時代。
但是，我們認爲網紅隻是一個标簽，像周鴻祎這樣的 " 老炮 "，肯定不是圖網紅能給他帶來冥王的提升，而是利用網紅這個身份來尋求一些便利或者做什麽事情，那麽，這件事是什麽呢 ?
Sora 将加速 AGI 的實現
去年 6 月，周鴻祎考取了清華大學電子信息專業博士學位，盡管此前有清華五道口金融學院的就讀經曆，但對學習心切的周鴻祎來說，信息技術顯然更令他神往。
在與傅盛的交談中，周鴻祎慨歎道：" 我這輩子經曆了 PC、互聯網、移動互聯網，AI 是第四次巨大的機會，而且對人類社會的改變力度、廣度、深度，還有改變的速度，都要超過前幾次。"
可以看出，周鴻祎對于 AI 的發展是非常看好的，而且将會作爲其未來發展的重要基礎。
日前，在 2024 亞布力中國企業家論壇第二十四屆年會上，周鴻祎表示："OpenAI 的文生視頻大模型 Sora 橫空出世，使得 AGI 的實現将從十年二十年縮短到兩三年。Sora 最讓人驚歎的是，其對物理世界的很多描述符合常識，符合我們對世界的認識。"
在技術層面上，Sora 的出現預示着，目前的尖端人工智能領域已經可以讓 AI 模型了解到現實生活中的物理法則了。比如，讓 AI 畫隻貓在水潭裏行走，二維圖畫隻能描繪出一幅平面的圖片，而 Sora 卻能以 3D 形式還原出貓在水潭裏行走，水的物理軌迹。這意味着，未來 Sora 可能應用于機器人、無人駕駛等領域，因爲它對真實世界的交互有了感知的能力。
他還認爲，這意味着 Sora 未來可能應用于機器人和無人駕駛領域，因爲它對真實世界的交互有了感知的能力。
針對于目前中美 AI 的差距，周鴻祎發文說，OpenAI 手裏應該還藏着一些 " 秘密武器 "，這樣看來中國跟美國的 AI 還存在一些差距。他同時表示，科技競争最終比拼的是人才密度和行業積累。AI 不一定那麽快颠覆所有行業，但它能激發更多人的創造力。
那麽，在這股 AI 浪潮下，中國企業如何參與 ? 周鴻祎認爲，大型互聯網公司要繼續在通用大模型方面發力，其他公司則應落地應用場景，向企業化、産業化、垂直化發展，toC 領域将大模型做小，運行在更多終端，成爲私人助理。
去年 5 月，360 智腦經過一次叠代後，周鴻祎深夜 11 點多在某個微信群中在線發放了超過一百個測試碼，并孜孜不倦地與人探讨該如何操作、如何提問，這在以往并不常見，但正是人工智能時代，讓一切都在變得可能。
翻紅的周鴻祎和他背後的 360
其實這不是周鴻祎第一次對于人工智能有自己的看法。事實上，在 360 内部，周鴻祎也早已掀起一場全員變革，去年 4 月份，他發出内部信，要求 360 每一位員工、每個産品和業務要全面擁抱人工智能，适應人機協作，着手産品重塑。
目前來看，360 在去年 3 月底發布的類 ChatGPT 産品 360 智腦 1.0，趕上了 2023 年的大模型浪潮，而這款産品在國内也率先實現商業化，去年 360 半年報顯示，"360 智腦 " 大模型已爲公司創造了近 2000 萬元相關收入。
2023 年 12 月 22 日，工信部中國電子技術标準化研究院發起的大模型評測中，首批僅有四家通過評測标準，360 便占據一席，另外則是百度、騰訊、阿裏。
這是一項圍繞多領域多維度模型評測框架與指标體系，從大模型的通用性、智能性、安全性等維度開展，涵蓋語言、語音、視覺等多模态領域，評測結果具備較高的權威性，這也表明了 360 在 AI 領域的技術實力。
元宇宙新聲認爲，從 360 這家公司的業務來看，AI 不是其未來發展的全部答案，一以貫之的發展内核仍舊是網絡安全業務，360 在财報中也不斷強調，公司發展的核心業務是助其發家、壯大的網絡安全服務。
很明顯，360 還是将安全業務放到其發展的重要基礎。從宏觀角度來看，各類新技術産生了層出不窮的新型網絡威脅，這也促使了全球各類機構、企業都需要不斷加大在網絡安全上的投入。業界主流觀點均認爲，随着網絡攻擊行爲日趨複雜，構建全面的安全防護體系、制定完善的安全管理策略、提供整體網絡安全解決方案将是未來市場主要方向和增長點。
也許在 360 的構想中，360 安全衛士等互聯網産品繼續爲中小企業提供免費的安全服務和 SaaS 化服務，降低中小企業數字化成本 ; 政企安全要面向企業提供進階的數字安全能力體系 ; 大數據智能業務開拓城市安全市場 ; 智慧生活業務要爲企業安防拓展新場景等。
另外，360 還終止了此前 " 略顯混亂 " 的新業務打法，周鴻祎表示依靠堆砌碎片化産品無法解決不斷變化的信息安全問題，未來的市場更需要體系化的安全能力。
寫在最後
我們發現一個有趣的現象，周鴻祎在近期重新翻紅，似乎并沒有帶上 360 一起。也許他還在試水新身份，看看市場上的反饋是否正向，畢竟 360 不能再承受又一次打擊，而過了知命年紀的周鴻祎也沒有必要孤注一擲。
但元宇宙新聲認爲，周鴻祎是 360 最大的明星，他的流量到位之後，一定會想辦法把流量引流到 360，至于引流的方式，要圍繞周鴻祎擅長之處展開。
而對于 360 的未來，唯有持續加大研發投入，緊跟前沿科技發展趨勢，并結合市場需求不斷創新優化産品，才能在 AI 或者安全領域取得更大的突破。
我們相信，在洞察新興信息産業規律這一塊，周鴻祎的眼光比很多人都要老練，他與 360 從 PC 互聯網時代一路奮鬥到移動互聯網時代、人工智能時代本就不易，現在，他仍在第一線不斷學習，不斷散發着自己的能量，帶領 360 繼續 " 披荊斬棘 "，面對新時代，未來充滿了機會，也遍布了陷阱，周鴻祎和他的 360 會踩中什麽呢 ?
