2 月 10 日，甯波傑出企業家代表、杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌創始人、上海市甯波商會會長、上海新滬商聯合會會長、甬商總會聯席會長鄭永剛病逝，享年 65 歲。
" 杉杉西服，不要太潇灑。" 這句在上世紀 90 年代火遍大街小巷的廣告語，見證了鄭永剛商業帝國的崛起。1996 年，作為 " 服裝第一股 " 的杉杉股份（SH600884，股價 19.24 元，市值 436 億元）登陸資本市場，鄭永剛也被稱為 " 服裝大王 "。不過，就在杉杉服飾如日中天時，鄭永剛毅然決然決定轉型進軍锂電池産業。而如今，杉杉股份的發展，也再次驗證了鄭永剛眼光的超前。
2 月 11 日，浙商博物館館長、《财富與未來》的作者楊轶清在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，鄭永剛一直給人身體健朗的感覺，而且性格也很爽利、精力充沛，因此聽到這則消息，感到震驚和意外，" 蠻遺憾、蠻可惜的。"
自信，" 賭 " 的是未來
1999 年，在杉杉總部剛剛搬遷至上海時，楊轶清為了寫作素材來到杉杉總部拜訪了鄭永剛。在楊轶清看來，鄭永剛身上有着浙商優秀企業家們的共性：務實、誠信、果敢、創新。同時，鄭永剛也是一位個性非常鮮明的企業家，不會掩飾自己的觀點，說話也直來直去的，非常自信，氣場也非常強大。
楊轶清回憶，在拒絕一些活動邀請時，有些企業家們會委婉地示意時間上無法安排，但鄭永剛則會直接表示 " 我不來 "" 我不感興趣 "。
而鄭永剛鮮明的性格特點與他平生的經曆密不可分。
上世紀 80 年代，鄭永剛擔任國營棉紡織廠廠長。1989 年，由于工作調動，鄭永剛被安排到甬港服裝廠當廠長。為了挽救這家瀕臨破産的小廠，他将目光瞄準了當時利潤很高的西服市場，并打造了 " 杉杉 " 品牌，甚至不惜重金在央視投放廣告。顯然，這一策略是非常成功的，" 杉杉西服，不要太潇灑 " 的廣告語火遍大江南北。
廣告效應凸顯之下，杉杉西服在全國暢銷。1996 年，" 服裝第一股 " 杉杉股份成功登陸 A 股，在資本的加持之下，市值也翻了幾倍。
然而，作為一名浙商，鄭永剛也擁有着超前的眼光以及植根于骨子裡的 " 賭性 "。" 早在 1997 年，中國服裝産業最火的時候，我就預感到這家企業快死了，我要找到下一個具有爆發性增長空間的産業，我進入锂電材料行業時，10 個人裡有 11 個說我瘋了，可是企業家本來就不是常人，企業家看的是未來。" 鄭永剛在接受媒體采訪時曾說。
在一次論壇中，鄭永剛曾表示，WTO 促使中國市場對外開放。盡管當時杉杉西服是中國主流品牌，但考慮到一旦打開國門，大量奢侈品品牌湧進中國，杉杉西服很快會淪為非主流品牌。并且，随着生活方式的改變，人們在休閑、時尚的審美上突飛猛進，如果杉杉堅守西服，很可能找不到下一輪發展機遇。
果敢，轉型新能源
1999 年，鄭永剛将杉杉總部搬遷到了上海，并一直在尋找轉型的機會。彼時，鞍山熱能院的炭素研究所有一個 863 課題，研究的是中間相炭微球技術，但由于經費有限，尚未完成。
嗅覺敏銳的鄭永剛察覺到了其中的 " 錢景 "，先投入了八千萬助力課題完成，之後更是直接将研究人員打包接到上海，将實驗成果進行産業化落地。1999 年，上海杉杉科技有限公司（以下簡稱 " 杉杉科技 "）成立，是國内第一家專業從事锂離子電池負極材料研發、生産與銷售的企業。
然而，轉型之路總是不那麼順暢的，當時國内的新能源賽道前景尚不像如今這樣明晰，但鄭永剛轉型的心卻很堅定。
2001 年，杉杉科技 CMS 項目一期正式投産，開啟锂電負極材料産業新紀元。2002 年 12 月，杉杉科技年産 800 噸锂離子負極材料項目工程建設正式啟動，該項目被列入國家高科技産業化示範工程項目。
之後的幾年時間内，杉杉股份先後進入锂離子電池正極材料和電解液領域；2007 年開始，從産融結合的角度布局了創投、融資租賃等類金融産業；2015 年開始，分别布局了電池系統集成、能源管理服務、充電樁建設及新能源汽車運營等業務。
從 " 服裝第一股 "，到如今，杉杉股份已經成為了一棵多産業融合發展的參天大樹。
開創，從業務到戰略
确定了轉型的方向後，鄭永剛并未一直掌舵杉杉股份。2007 年，鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長職務，将更多精力放在杉杉集團和杉杉控股身上。
然而，2020 年底，已逾花甲之年的鄭永剛回歸，再度成為杉杉股份董事長，重新執掌杉杉股份，并且再度跨界，斥資超 50 億元收購 LG 化學偏光片業務。
時隔 30 年，推動杉杉股份二度轉型，究竟有怎樣的商業考量？
在《杉杉股份董事長鄭永剛談跨界：62 歲再創業不是心血來潮 進軍偏光片産業是 " 最後一戰 "》一文中，鄭永剛在面對《每日經濟新聞》記者的提問時回複，" 偏光片這個（産業）不是我主動要轉型的，不是我主動要去幹的，是被動讓我幹成的事。我幹過實業，搞過金融，也看到和我同一時代的部分企業家被淘汰了。選擇跨界進軍偏光片産業，也更多是遵循産業周期發展規律，希望讓杉杉股份煥發出更蓬勃的生命力 "。
楊轶清告訴記者，鄭永剛在産業經營上給其三點深刻的印象。
首先，鄭永剛在品牌戰略的認知和推進上是屬于開創性的，在當時，大家對如何打造品牌以及對于品牌價值的認知仍處于起步摸索階段，但鄭永剛進行了開創性的探索；其次，鄭永剛在産業的轉型升級及創新上，也處于開創性地位。在服裝産業還如日中天，在新能源産業的市場前景及需求都尚未明确的情況下進行轉型，鄭永剛果敢地轉型到未知領域，需要很大的決心；最後，鄭永剛很早就選擇将企業搬遷至上海，打開了發展的空間，同時進行全國、全球性的布局，都屬于開創之舉。
每日經濟新聞
