" 花西子事件 " 後，衆多老牌國貨在互聯網上翻紅了。有人說這次潑天富貴終于輪到老牌國貨了，有人說李佳琦手裏漏點流量就可以養活一個國貨品牌，也有人說，國貨品牌終于開始商戰了。
确實熱鬧。各老牌國貨登上熱搜，蜂花、蓮花、鴻星爾克等紛紛推出 79 元的産品套組，郁美淨連夜在抖音注冊并發布短視頻，看上去，确實像在 " 商戰 "。但網友漸漸發現，這場 " 商戰 " 實則是老牌國貨們的抱團取暖，熱鬧的喜劇情節下，隐藏的是老牌國貨們的艱辛和堅守。
" 蹭熱度 " 網上翻紅
9 月 9 日，李佳琦在直播間帶貨國貨美妝品牌花西子眉筆時，遭網友質疑眉筆漲價，李佳琦怼網友言論 " 翻車 "，花西子也因此事件陷入風波。
9 月 11 日， 蜂花率先推出 "79 元産品套裝 "，并憑借 "79 元能在蜂花這裏買到什麽 " 等相關視頻、互動，獲得了大量關注。第三方平台數據顯示，9 月 11 日之後，蜂花近 95 小時超長直播，新增粉絲 276 萬人，單場直播銷售額超 2500 萬元，銷量超過 25 萬單。網友們笑稱：" 潑天富貴終于輪到老牌國貨了。"
但蜂花這波 " 蹭熱度 " 沒有僅限于自家品牌，而是主動呼籲網友關注其他國貨品牌。蜂花在自家賣斷貨之後，開始在直播間賣起鴻星爾克的鞋，而鴻星爾克除了在直播間上架多款 79 元的商品外，還與蜂花、蜜雪冰城、白象、南方黑芝麻糊、衛龍等 10 餘家國貨品牌聯動，進行現場連線、花樣頗多：在直播間用蜂花洗頭、喝蜜雪冰城和彙源果汁、泡白象方便面 …… 網友們一邊看熱鬧一邊下單，其樂融融。
同時，不少老牌國貨的發家史、" 遭遇戰 " 故事也在互聯網湧現。其中，蓮花味精被一句謠言 " 毀掉 " 的故事更是激發了消費者的愛國情懷。曾經觀衆隻有個位數的蓮花味精直播間，現在同時在線人數高達兩萬，不斷與其他老牌國貨品牌進行連線。網友在評論區調侃："79 元的味精？怕是要吃到下輩子。" 而護膚品牌精心、兒童霜品牌郁美淨、湖北日化品牌活力 28 等，也湧入 " 賽道 "。9 月 13 日，郁美淨連夜在社交平台注冊賬号，收獲了首天直播銷售額破百萬的好成績，并在 3 天内吸粉超 122 萬；同日，靠 3 位大叔主播圈粉無數的日化品牌 " 活力 28" 也備受關注，4 天 12 場帶貨直播，銷售總額超 1400 萬元。
情懷 + 産品 主打物美價廉
或許從一開始，這些國貨品牌也沒想到 " 商戰 " 這麽富有戲劇性。消費者也是大開眼界：" 你大爺還是你大爺，這些老牌國貨玩兒起營銷來也是招招新奇。"
此次 " 商戰 "，跟不上時代潮流的另類直播着實讓消費者動容。比如，活力 28 直播間裏，幾名手足無措的中老年人，邊學直播規則邊賣老牌國貨；郁美淨的直播間裏，"44 歲老年人終于通網 "" 主播是連夜招的 " 以及 " 天津伯伯董事長 " 無疑塑造了一個親民且穩重踏實的品牌形象；洗滌品牌白貓聽取網友建議，直播間幹脆放一隻白貓鎮場，即便如此，幾萬人依舊看得津津有味。
而廣大消費者與日俱增的國貨情懷，則爲此次 " 商戰 " 更增高光。據《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示，" 國潮 " 已上升爲一股主流的消費熱潮和風尚。對比 10 年前，國潮熱度增長超 5 倍，78.5% 的消費者更偏好選擇中國品牌。而在國潮消費中，"90 後 "、"00 後 " 成爲絕對主力，貢獻了 74% 的國潮消費。
當然，僅有營銷手段和愛國情懷，不足以支撐這些老牌國貨走到今天。" 能活下來 "" 還活着 " 的這些老牌國貨，無一例外具備優秀的産品競争力。蜂花，不請代言人、不鋪天蓋地打廣告，哪怕僅是樸素的包裝，也撼動不了蜂花在洗護市場的國貨大牌地位。天眼查數據顯示，蜂花成立 38 年無處罰記錄，近年來，蜂花多次因 " 實惠好用 " 在小紅書、微博等上熱搜。
9 月 17 日，活力 28 成都代工廠發現商品标錯價格，發聲明爲 23 萬單洗衣粉退差價。爆火之時沒有忘記誠信經營，這份堅守不僅是品牌的底線，更是衆多國貨品牌能在國外資本圍剿下支撐至今的關鍵所在。
細水長流才是真
老牌國貨憑借熱點營銷翻紅，收獲了流量和銷量，消費者們感到欣慰的同時，也在擔心品牌沒有熱點和流量加持，究竟可以走多遠。比如活力 28，産品直播間熱鬧的背後，是品牌 ( 湖北活力集團 ) 面臨破産的殘酷現實。
品牌需要長紅，如果營銷，如何用穩定的品質留住用戶，是每一個國貨品牌都需要思考的問題。業内人士認爲，企業發展的價值在于産品品質，營銷熱點這種偶然事件的作用是短暫的。國貨品牌想要獲得高光，想要真正崛起，還需品牌自身跟随消費趨勢的同時，在産品品質、設計、理念及品牌文化這些基本功上多花心思。
郁美淨董事長、總經理史濱曾表示，在注意力經濟時代，營銷對品牌發展固然非常重要，但企業和品牌的根基還得是産品自身，國貨品牌要不斷提升産品品質，以安全、質量和真正的用戶口碑爲基礎，講好中國品牌新故事，這才能持續鍛造企業自己的核心競争力。
以本次國貨品牌 " 商戰 " 爲例，可以預見的是，如果各品牌混戰、亂戰，則會引起消費者反感，對品牌造成不利影響。" 抱團商戰 " 是一次成功的嘗試和營銷，但未必下次仍舊有用。
當然，營銷和渠道對品牌而言是不可忽視的。在抖音、小紅書上，許多博主緻力将國貨品牌推薦到國外市場，在他們的努力下，不少曆史悠久、物美價廉的國貨，已走出國門成爲搶手貨，但在國内，這些品牌卻成爲 " 沉默的國貨之光 "。所以，國貨品牌要順應時代發展，研究、迎合用戶習慣的變化，堅持品質的同時，還要 " 武裝思想 "，要學會用互聯網思維來增強品牌競争力，增加品牌銷量，獲取品牌長紅的底氣。
