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所謂的 " 人口紅利 " 不過是靠壓榨一些人的時間、精力,或者不給他們買社保而獲得的。
作者:李捷(抱樸财經評論員)
一家企業如果沒給 80 多萬實際上的全職員工交社保,你是不是會覺得有點驚訝?當然,它現在決定交。
2 月 19 日,美團宣布,将爲全國範圍内的全職及穩定兼職騎手繳納社保,預計 2025 年二季度開始逐步實施。
那麽,美團 " 全職及穩定兼職騎手 " 有多少人?
公開報道顯示,2023 年美團 " 全年累計接單天數在 260 天以上的穩定騎手 " 大約 82 萬人。
不過,考慮到自 2023 年之後,外賣市場與就業群體的規模仍在擴大,可以合理預估,美團 " 全職及穩定兼職騎手 " 超過百萬。
長期以來,美團 " 全職及穩定兼職騎手 " 沒有社保,這真的很不厚道。
美團是不是沒錢呢?還真不是。
2024 年第三季度,美團營收同比增長 22.4%,達到 936 億,淨利潤 128.65 億,同比增長 258%。
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美團 2024 年上半年淨利潤 210.05 億,較上年同期的 131.51 億元增長 60.4%。
也就是說,美團一年的淨利潤大概在四五百億,也有專業人士測算說美團給騎手買社保要花 100 多億,可是,賺了幾百億,花 100 多億給實際上的員工買社保,難道不是應該的嗎?
美團今日港股開盤跌近 6%。
美團受了什麽刺激,突然要給騎手買社保了?
因爲京東出手了,開始試圖重構中國的外賣版圖,而且勢頭很猛。
我反正是樂見幾大巨頭激烈競争,越激烈越好,對普通人有好處。
京東已經把手伸到外賣領域:
2 月 11 日,京東外賣正式啓動 " 品質堂食餐飲商家 " 招募,并宣布,2025 年 5 月 1 日前入駐的商家,全年免傭金,招募隻限 " 品質堂食餐廳 "。
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2 月 20 日,據京東統計,京東外賣上線一周後,部分城市訂單量增長超 100 倍,已有近 20 萬餐飲商家申請入駐。
一方面招攬商家,一方面提升騎手待遇:
京東外賣爲全職外賣騎手繳納五險一金,這也是行業内首個爲外賣騎手繳納五險一金的平台。
很多人爲京東叫好,我的心裏有點不是滋味。
京東隻不過是做了一個守法企業該做的事情,就有這麽多人叫好,這事兒總覺得哪裏不對。
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我是該叫好呢?還是該拍案?
京東來切外賣蛋糕,讓騎手的勞動力價值稍微漲了一點,美團也要給全職騎手買社保了,這就是競争的力量。
2 月 20 日,餓了麽官方公衆号發文稱,從 2023 年 2 月起已啓動藍騎士社保繳納試點。
據稱,餓了麽已經在全國首批 7 個省市啓動新就業形态人員職業傷害保障試點,爲騎手繳納保費。
餓了麽也坐不住了。
餓了麽的全職騎手有多少?我沒查到官方數據,估計也有幾十萬。
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如果京東不刺激,是不是美團、餓了麽就準備一直不給全職騎手買社保?
不厚道的不隻美團。
還有,我想問一下:這麽多實際上的外賣平台全職員工長期沒有社保,有關部門真的不知道?
除了外賣員,還有網約車司機,還有快遞員,他們中相當一部分都是固定爲某個公司做實際上的全職工作,相應的公司有沒有給他們買社保?
公開資料顯示,包括外賣騎手在内的新就業形态勞動者,全國已有 8400 萬人。
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這中間有多少是應該由公司買社保,但是沒有買的?我估計,這也是一筆糊塗賬。
長期以來,有些人喜歡講 " 人口紅利 ",這個 " 人口紅利 " 裏面包括消費力以及低廉的勞動力價格。
不過,低廉的勞動力價格真的是 " 紅利 " 嗎?
我怎麽覺得把低廉的勞動力價格說成 " 紅利 " 有點可恥,有點不好意思,感覺自己占了天大的不應該占的便宜。
有些朋友在誇電商、外賣平台又快又便宜,甚至以此自豪,他們從來沒有想過,這種便宜的部分原因就是過度卷,過度壓榨外賣員、快遞員的結果,這樣的便宜一點也不值得驕傲和自豪。
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正常的可持續的外賣系統是怎樣的?
在這個系統裏工作的每一個人都是有尊嚴的,都是有五險一金的,都是靠這份工作可以過上正常生活的。
理論上,他們大部分時間不用加班,他們有雙休,有享受教育等諸多方面的平等權益,當然,隻是理論上,我也懂。
任何企業靠壓低人工來競争的手段都是不厚道,而且是不可持續的。
專家們一直在講要刺激消費,要提升消費,講這話很容易,但是把事情做好很難,把社保制度執行到位更是難上加難,爲什麽這麽難,又是不可描述。
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爲什麽過去一段時間,一些大城市的消費增速不行,但是一些中小城市的消費增速還可以?
我分析至少包括幾個原因:
第一,中小城市的房價低,房貸壓力沒那麽大。
第二,中小城市老齡化更嚴重,領退休金的老人的比例更高,敢于多花一點錢。
第三,在大城市工作的靈活就業者很多都是來自于農村和中小城市,他們不敢花錢,他們的錢都彙回老家養家糊口,他們中的少數網約車司機甚至直接就睡在車裏,不租房。
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也有一些靈活就業者居住的環境很一般,很多人就是一間小房間、一張床。他們盡量克制自己的消費欲望,盡量在大城市不消費。
他們不消費的原因之一是心裏沒底,對未來沒信心,因爲他們拼命工作,連社保都沒有,老了怎麽辦?不敢想。
其實有很多靈活就業者每天拼命工作,但是也就隻能勉強度日。
今綸老師曾經講過一個案例:在某一線城市,他從機場打車回市區,有一個湖南的司機說他每天工作超過 12 個小時,每月工作 30 天,但除開所有成本,到手隻有五六千元,他說自己每天隻能在家呆幾個小時。
這樣的靈活就業者是真實存在的,我也遇到過。
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他們和我講:很多人不斷進入網約車領域來就業,因爲每個月有五六千總比沒有要好。平台看到了新數據,調低了單價,每單的利潤越來越低。
你看,所謂的 " 人口紅利 " 不過是靠壓榨一些人的時間、精力,或者不給他們買社保而獲得的,享受這樣的 " 時代紅利 ",我有點于心不忍,更多的是内心不安。
好在,美團和餓了麽決定給全職及穩定兼職騎手繳納社保,終結了此前的不體面,希望更多的平台,尤其是網約車平台也好好思考一下,是不是也能采取類似跟進的措施?
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人這輩子很短,不過幾十年,賺過多的錢也是用不完的。
人最終是赤條條來,赤條條去。
作爲一個知名企業,更重要的是創造社會價值,讓更多普通人享受時代紅利、科技紅利。
如果科技隻是企業用來驅趕、壓榨底層勞動者的工具,那這樣的科學技術和科技應用,我看也沒啥意義,反而制造了大規模的社會不穩定因素。
現在的形勢很複雜,不确定因素越來越多,企業和個人能做的事情其實很有限,那麽,就更要把有限的事情做好。
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某些企業從長遠經營出發,理應對照法律法規,至少給全職員工買個基礎版的五險一金,因爲這是運營企業的底線要求,不應該被突破,這對于普通勞動者也是一個極大的安慰。
京東是一條鲶魚,攪動了外賣的江湖,增進了外賣員的權益和福利,希望看到各行各業都有這樣的越來越多的鲶魚。