美東時間 6 月 27 日，全球運動産品巨頭耐克集團發布了 2024 财年第四季度及全年财報。
在截至 5 月 31 日的财年，耐克集團全球營收達到 514 億美元，在彙率不變的基礎上同比增長 1%。單看第四季度，耐克集團全球營收爲 126 億美元，毛利率提高 110 個基點達 44.7%。
具體分析區域市場，耐克大中華區延續了上一财年的增長勢頭，全年總營收達 75 億美元，在彙率不變基礎上同比增長 8%。其中，第四季度營收 19 億美元，同比增長達 7%，實現了本财年四個季度的穩健增長，及連續七個季度的持續增長，并在盈利能力、庫存管理等方面表現優異。
這家頂級的全球運動品牌，正以科技創新爲錨點，進入全新的發展周期。且伴随巴黎奧運會的臨近，以耐克爲代表的國際體育用品集團，将面臨更多市場增量。
美銀證券分析師 Lorraine Hutchinson 也指出，耐克在創新層面的努力将增強該公司未來增長的信心。
Air 開啓全新周期
2024 财年是耐克集團開啓新周期，承上啓下的關鍵一年。
自 2024 财年第二季度起，耐克的去庫存工作頗見成效。本次耐克第四季度财報會上還特别提出，截至第四季度，公司較去年同期有效減少了 11% 的庫存。
而在快速去化庫存後，耐克集團也在不斷調整産品結構，将科技創新再度置于台前。其中重點體現在，Air 科技的再度進化。
近期一個有趣的 Nike Air 産品信息來自蘋果公司的首席執行官蒂姆・庫克。
在衆多科技媒體的報道中，今年 5 月，庫克介紹新款 iPad 時，腳穿了一雙由耐克創作于 iPad 之上的特别鞋款 Nike Air Max 1 '86。這雙全球獨一無二的定制鞋款以球鞋作爲畫布，在 iPad 上創作而成，展現了 Nike Air 的無限創想。
除此次跨界合作帶來的驚喜外，耐克本财年爲市場帶來了鞋類緩震技術革命的最新一代成果—— Nike Air Max Dn，伴随該鞋款的推出，"Dynamic Air" 技術也首次亮相。
據介紹， "Dynamic Air" 科技由雙氣室以及四根管狀 Nike Air 氣囊結構加以實現，氣囊可以根據人們邁出的每一步，對身體負荷做出響應，實現氣囊與雙腳實時互動的 " 動态效果 "，确保每一步的平穩與高回彈性。
Nike Air Max Dn
某種程度上，Dynamic Air 技術的正式登場，象征着 Air 邁入了新時代。而具有四十餘年曆史的 Nike Air，也從來不僅隻是把 " 空氣灌進鞋底 " 而已。
最初，Air 隻是前 NASA 工程師弗蘭克 · 魯迪的一個構想，他希望通過把小型空氣包放在運動鞋底來減輕沖擊力。1978 年，第一雙采用 Air 緩震技術的 Tailwind 跑鞋誕生。1987 年，Air max 1 橫空出世，作爲 Air 曆史上的革新之作，它的誕生開創了劃時代的可視氣墊設計。
在此後的光景中，Air 技術不斷鑽研、實踐與叠代，也進化出了不同的樣貌。今年夏天，Air 科技又開啓了新一輪的産品創新。
4 月和 5 月，耐克在巴黎和上海分别舉辦了 "Nike On Air" 活動，宣布耐克的全新創新周期已經到來。
活動将 Air 科技四十餘年的發展成果和未來的無限可能，以及今夏爲運動員帶來的突破性産品創新，全方位地向世人展現。
耐克上海 "Nike On Air" 活動
産品方面，除搭載 Dynamic Air 技術的 Nike Air Max Dn 系列，耐克還展出了全新的耐克 " 藍圖 " 系列，該系列彙聚了耐克目前領先的 Air 創新科技，共包含田徑釘鞋、籃球鞋，足球鞋和運動休閑鞋款在内的 13 款産品。
耐克 " 藍圖 " 系列
此外，耐克飛馬系列跑鞋的新一輪升級也首次公開亮相，本次升級包括首次采用全掌長度的 Nike ReactX 泡綿中底的 Pegasus 41，以及搭載了塑型 Air 氣墊單元的全新 Pegasus Premium。
作爲高潮，耐克也在巴黎活動上壓軸揭曉了 13 位運動員對 Air 的未來構想。這些來自運動員的構想由人工智能加持并通過 3D 打印呈現，創造出獨一無二的鞋類設計，并由耐克創新團隊協助将其實現。這個項目被稱作 A.I.R. —— Athlete Imagined Revolution（運動員的想象革新），這一開創性構想也讓人更加好奇 Nike Air 的未來。
而 Air 科技也隻是耐克創新的一個縮影。回顧 2024 财年，耐克衆多新産品面市。其中包括革命性的創新跑鞋 Nike Alphafly 3，耐克第一雙搭載 ZoomX 中底泡綿的籃球鞋 Nike G.T. Cut 3。
某種程度而言，" 科技創新 " 被耐克推向台前，至少 Air 科技被重新推向了閃光燈下。這或許意味着，耐克集團在科技創新領域投入的巨大決心。
聚焦中國 " 新生力量 "
除了科技創新成爲企業持續向上、獲得增長的動力外，2024 财年報，也能看出耐克在大中華地區的優異表現得益于其對中國市場的深度洞察。
在更多場合下，耐克高層都曾公開闡述中國市場的重要性。本次财報會上，針對中國市場表現，耐克集團執行副總裁兼首席财務官馬修 · 弗蘭德表示：" 本季度，耐克大中華區兒童業務表現出色，特别是跑步和籃球産品。男子和女子生活方式産品、複古跑步和我們最新的本土化創新産品收獲了消費者的積極反饋。在男子和女子跑步産品中，我們新發售的産品，Structure，Vomero 和 Invincible 等系列銷售額實現雙位數增長。"
實際上，在進入 2023 年以後，中國市場的各行各業都在 " 消費分級 " 的語境下面臨轉型。年輕一代消費者更願意爲能滿足情緒價值、具備質價比的産品買單。這也緻使，在國潮複興、野性消費等浪潮過後，消費者回歸理性。
在這樣的大環境下，如何發揮品牌力和産品力，以新的叙事及溝通方式與年輕消費者建立情感共鳴和深度連接，顯得尤爲重要。反觀耐克集團，近年來正不遺餘力地貼近中國消費者，特别是新一代的消費群體。
創新是耐克長期引領行業發展的核心競争力之一。爲了更好地發揮這一核心優勢爲中國消費者服務，在 2023 年的第六屆進博會期間，耐克宣布建立中國首個耐克運動研究實驗室，緻力于根據本地消費洞察，結合運動科學創新爲消費者量身定制産品與服務，進一步強化與中國消費者的連接。
科技創新之餘，耐克始終專注于爲本土消費者打造專屬運動體驗和時刻，助力中國的體育産業發展。以跑步運動爲例，除贊助上海國際馬拉松等賽事外，去年 10 月，耐克開啓了傳奇跑者基普喬格的中國行，促進基普喬格與本地跑者和年輕孩子交流，鼓勵更多人加入跑步行列。
此外，耐克中國高中籃球聯賽也一直是國内最受關注的籃球賽事之一。
四季度，2023-24 賽季耐克中國高中籃球聯賽圓滿落幕。數據顯示，本屆 " 耐高 " 全國總決賽的關注度創下新高。新一季 " 耐高籃球系列 "" 耐高冠軍系列 " 服飾和以耐高球隊文化重新演繹 G.T Cut3 和 G.T. Cut Academy 等籃球戰靴，也深受年輕消費者的喜愛。
從耐克 2024 财年的本土化表現來看，耐克也始終注重滿足年輕消費者的前沿需求。2024 财年，耐克首次舉辦了 " 耐克高校街舞聯賽 "，超 6000 名高校舞者參與了此次賽事，在各大高校間掀起街舞潮流文化。同時，耐克還融合本地洞察推出了全新街舞系列的創新服飾與鞋款，爲中國年輕舞者帶來獨特的風格表達。
不僅如此，耐克也持續投入爲中國年輕一代運動員提供支持。5 月，耐克爲楊力維打造了 G.T. CUT 3 球員版戰靴，這是耐克第一雙爲中國女子籃球運動員推出的球員版鞋款，對于中國女性籃球運動員和女性籃球的發展有着非凡的意義。今年 1 月，耐克簽約的運動員鄭欽文成爲又一位站在大滿貫決賽賽場上的中國選手，創造了個人曆史的最好成績，以永不放棄、挑戰自我的故事激勵更多年輕人勇敢追夢。
無論是産品創新、運動體驗的打造，亦或是體育文化的塑造，耐克始終與年輕人站在一起，深度共情。而擁抱這群未來消費市場的主力軍，無疑将爲耐克的持續增長注入源源不斷的動力。
渠道再赢一局
耐克與 " 消費者建立鏈接 " 的理念，也從産品端反映到渠道端。
在此前接受媒體采訪時，耐克全球副總裁、耐克大中華區總經理董炜曾公開表示，零售與消費體驗方面必須并重。
今年 3 月，耐克集團 Jordan 品牌在中國的首家 WORLD OF FLIGHT 飛行旗艦店于北京三裏屯正式開業。這家獨棟旗艦店毗連 LV 等奢侈品品牌門店，旨在爲消費者提供全面升級的高端零售體驗。門店内部設計融合了本地特色元素，通過多個本土藝術家的藝術作品爲店鋪注入豐富的城市元素，爲消費者打造購物及文化體驗兼具的交流空間。店内二層還專門設置了圍繞會員提供的定制服務，希望能滿足年輕消費者日益變化的個性化需求。
而在中國的線上渠道，耐克也正積極地推動更全面的多元化布局。
2024 财年第三季度，耐克成功上線了兩家抖音官方旗艦店，并通過直播和短視頻的方式，持續拓展零售邊界。今年 5 月，耐克又在京東商城正式上線官方旗艦店，該門店在 618 期間表現出色，同步首發的鞋款 Pegasus 41 受到消費者的熱烈追捧，Alphafly 3 高端跑鞋也迅速售罄。在剛剛結束的天貓 "618 購物節 " 中，耐克也繼續衛冕天貓運動戶外品牌及店鋪銷售榜榜首。
值得關注的是，爲了最大化地響應消費者的訂單需求，實現 100% 訂單履約，今年 "618" 期間，耐克在配送時效上實現了突破。據相關人士介紹，今年耐克實現了平均 37 至 46 小時之内将産品送達消費者。同時，通過打通線上電商和線下門店渠道庫存，耐克大中華區共有超過 230 家門店共同參與了 "618" 線上訂單的門店發貨。
不僅如此，耐克還将可持續的理念融入了服務消費者的各個環節中。
本次 618 期間，全新的耐克支付寶綠色售後服務試運行。據悉，該服務整合了耐克 APP 和 SNKRS APP 的退換貨服務、NFC 産品溯源和舊鞋回收服務等多個智能售後服務場景，在倡導綠色環保理念的同時，也爲消費者提供一站式售後服務體驗。
實際上，在中國市場，耐克是較早布局電商、進行數字化業務創新的國際品牌之一。
此前，耐克就率先建立了一套完整的數字生态系統，包括 Nike App、Nike.Com、SNKRS App、Nike 微信小程序、NTC 微信小程序等自有平台。借助強大的品牌号召力和運營管理能力，耐克不僅把握了以門店爲據點的線上機遇，更豐富和完善了數字化的私域生态。
截至本财年末，耐克已攜手合作夥伴，在全國近 300 個城市的約 1500 家合作夥伴門店實現了 " 互聯會員解決方案 "，将給消費者帶來互聯且一緻的會員體驗，積極推動 " 耐克運動市場 " 生态的全面落地。
重新進攻，耐克大步向前
體育産業星辰大海，伴随巴黎奧運會的臨近，以耐克爲代表的國際體育用品集團，正煥發着新的活力，也将迎來更多的市場機遇。
一個毋庸置疑的趨勢也在于，中國市場早已成爲國際體育品牌必須争奪、不可或缺的關鍵一環。且無論是市場競争強度、還是産品更新叠代的速度，中國運動消費市場的激烈程度，可能遠高于全球其他市場。這背後或更多源自中國全面健身的熱潮，以及仍留有餘地的人口紅利。表面上看，中國的體育消費市場更大，且比以越南爲代表的新興國家更成熟。
然而，伴随廣泛市場機遇到來的，是愈發擁擠的體育鞋服賽道。無論是以李甯、安踏、特步爲代表的國産運動品牌的複蘇崛起，還是 Hoka、昂跑等新品牌的入局，市場發展态勢的不确定性正越來越強。但不可忽視的是，昂跑和 Hoka 等消費者新寵的出現，恰恰反映了當下消費者對産品性能、舒适度及專業屬性的日益關注和重視。這一趨勢無疑爲品牌提供了新的發展契機，同時也對品牌提出了更高的要求。
相信在未來，運動品牌的對決，仍會是專業運動與科技創新的 " 專利 " 比拼。
在 2024 這一體育大年，耐克集團也将以産品創新爲錨點，持續推動全球及中國市場業務的持續發展。
在摩根大通的研報中，迪克體育的一位高管表示，從消費者的角度來看，未來幾年，耐克即将推出的産品 " 令人興奮 "。在部分人士的觀點中，憑借強大的技術創新力量，耐克正 " 重新進攻 "。
截至發稿前，包括花旗銀行、美銀證券在内的諸多機構，皆給予耐克買入評級。其中，美銀證券将耐克的目标價，設定爲 113 美元的目标價。
