12 月 9 日，國家統計局發布的數據顯示，11 月份，全國居民消費價格指數（CPI）同比和環比均下降 0.5%，前 11 月同比上漲 0.3%。工業生産者出廠價格指數（PPI）同比下降 3.0%、環比下降 0.3%，前 11 月同比下降 3.1%。
CPI、PPI 在低位反複，是一個值得關注的現象。雖然有季節性、地域政治事件等方面因素的影響，帶來國際市場原油價格波動、經濟的不斷确定性增強，但是，這一切都是價格低迷的外因，而不是内因。外因需要通過内因而起作用，如果内因很确定、很穩定，外因對價格變動的影響就會小很多。恰恰是，在現階段，内因也處于不太穩定、不太明朗、不太積極的狀态，從而導緻外因對價格的影響也在加劇，從而帶來 CPI、PPI 的持續走低。
造成 CPI、PPI 連續走低的内在因素，則主要表現還是市場需求不足，需求對企業、對投資者的影響力不強，而需求不足的主要原因，就是消費者的信心不足、預期不強。且這裏所說的消費者，不僅包括生活資料的消費者，也包括生産資料的消費者，特别是爲市場直接服務的中小微企業，都處于信心不足、預期不強的狀态。消費者信心不足、預期不強，對市場、對需求、對生産、對投資的影響也就會很大，繼而對就業帶來沖擊和影響。就業不充分，收入預期不明确，無疑又會對消費帶來不利影響，繼而造成市場需求更弱。
這也意味着，要想讓 CPI、PPI 步入正常軌道，走出低迷狀态，增強消費信心、提升居民預期，仍是經濟工作最爲重要而緊迫的工作。沒有信心的增強和預期的恢複，要想讓市場活躍、價格進入穩定狀态，發揮消費對經濟增長的拉動作用，難度是相當大的，困難也是相當多的，甚至會引發許多新的矛盾和問題。
需要注意的是，提振消費信心、增強居民預期，也決不是能夠依靠發放消費券、旅遊券、推動汽車和家電下鄉等就能解決問題的，這樣的手段，都是治标，不能治本。就算能夠暫時拉動消費，也不具有可持續性，且會造成消費市場的非常規性波動，會讓消費者更加不願意消費，更加沒有消費信心。
消費，必須是發自内心的，是 " 我 " 消費，不是 " 他 " 消費，是 " 我 " 要消費，而不是 " 他 " 讓我消費。而發放消費券等手段，是 " 他 " 消費，是 " 他 " 要求我消費，而不是 " 我 " 心甘情願的消費、自覺自願的消費。自然，這樣的消費，不僅脆弱，而且毫無可持續性。譬如住房消費，從上到下，爲了房企的安全，都在出台各種刺激住房消費的政策，可是，爲什麽廣大居民仍然持币不動呢？道理很簡單，沒有形成 " 我 " 想消費的動力，也沒有把 " 我 " 的消費熱情激發出來。那麽，如何才能把廣大居民購房的熱情釋放出來呢？當然是降價售房，讓廣大居民能夠從實實在在的 " 省錢 " 中增強消費信心。那麽，各級政府看到問題的本質了嗎？還要阻止開發商降價嗎？
除住房消費外，其他方面的消費同樣如此，需要與居民的消費選擇緊密結合起來，讓廣大居民願意去消費。那麽，消費的選擇點在哪裏呢？日常生活消費品的選擇并沒有多少空間，吃的、喝的、穿的、用的，基本保持平穩狀态，并沒有出現明顯下降現象。出現問題的，是前些年很是興旺的裝滿材料消費、家用電器消費等。可是，房地産市場的低迷，開發商死杠房價的格局，地方政府隻會發放消費券的僵化思維，導緻消費可提升的空間被大大壓縮。同時，不關心制造業、不關心中小微企業的後果，也越來越嚴重。但凡對制造業、中小微企業比較重視的地區，發展的态勢都是比較好的。
居民儲蓄居高不下，消費需求嚴重不足，這是非常矛盾的。原因則很簡單，就是消費信心不足、預期不強，其背後則是就業不充分，收入預期不确定。生産與消費之間，确實陷入了惡性循環，必須調整思路，而抓手，就是房地産。那麽，房地産市場如何恢複呢？方法很簡單，就是犧牲房企的眼前利益和個體利益，換來經濟發展的全局利益與長遠利益是關鍵。
也許有人會說，降價售房會不會帶來金融和房地産行業的系統性風險？我們要說的是，繼續死杠房價，才會形成系統性風險。降價售房，會讓開發商盈利能力下降，甚至虧損加大，但比起資金周轉不靈、現金流歸零，降價售房有百利而無一害。由此帶來的裝滿材料和家用電器消費市場快速恢複，一定會形成良好的連鎖反應，從而大大增強居民的消費信心，并帶動企業和投資者信心恢複、預期增強。實踐也已經證明，單靠政策已經叫不醒裝睡的購房者，唯有降價才是王道。
