本文來源：時代周報 作者：劉沐軒
2023 年是演唱會經濟全面爆發的一年，而美國歌手泰勒 · 斯威夫特（昵稱 " 黴黴 "）正是這一現象的頂尖代表。
當地時間 12 月 6 日，泰勒力壓大熱的 OpenAI 創始人山姆奧特曼，登上了美國《時代》周刊封面，成爲該雜志的 2023 年度風雲人物。
" 泰勒 · 斯威夫特找到了一種超越國界，并成爲光源的方法。"《時代》周刊主編薩姆 · 雅各布斯評價道，" 泰勒既是這段故事的作者，又是主角。"
AI 救不了全球經濟，但消費确實可以。（圖源：《時代》周刊）
泰勒的第六次全球巡演—— Eras Tour（時代巡演）從今年 3 月 17 日啓程，計劃在全球舉辦 151 場，持續到 2024 年年底。
僅僅是在美國舉辦的 52 場演唱會，所到之處酒店爆滿、消費數據強勁，就連臨時工作崗位都出現大量短缺。這一系列經濟效應，也被美國媒體稱之爲 " 黴黴經濟學 "。
這恰恰是美國的經濟政策制定者們最希望看到的情況，此前拜登政府的多輪萬億級經濟刺激計劃也沒能明顯地提振消費，" 黴黴經濟學 " 卻成功了。
美聯儲 12 家銀行之一的費城聯邦儲備銀行在其 7 月份的《褐皮書》中表示，" 盡管旅遊業整體複蘇放緩，但 5 月是費城酒店業自疫情以來收入最強勁的一個月，這在很大程度上是由于泰勒 · 斯威夫特演唱會粉絲的湧入 "。
拉動 700 億消費
" 如果泰勒 · 斯威夫特是一個經濟體，那麽她的經濟規模将超過 50 個國家 "，數據分析機構 Question Pro 總裁丹 · 弗利特伍德表示。
該機構在今年 6 月份的一項報告，被廣泛引用爲 " 黴黴經濟學 " 成功刺激美國經濟的證據。報告估計，泰勒時代巡演對美國經濟的經濟影響可能高達 50 億美元（約合人民币 359 億元）。
當時，泰勒在美國的巡演場次才剛過計劃的一半。
10 月份，美國旅遊協會在一份報告中指出，50 億美元這個數字還是保守了。該機構估計，如果算上巡演的上下遊産業以及粉絲們在線上的消費，泰勒演唱會的總經濟影響可能超過 100 億美元（約合人民币 718 億元）。
泰勒的演唱會，堪稱萬人空巷。（圖源：泰勒斯威夫特官網）
每個寫在時代巡演日程表上的城市，都驚訝于 " 黴黴經濟學 " 的威力。
據《時代》周刊報道，泰勒舉辦演唱會的每個周末，爲當地帶來的經濟效益就相當于兩到三個超級碗比賽。
" 超級碗 " 是美國橄榄球聯盟（NFL）的年度總決賽，是美國最大的體育盛會，也是全球經濟效益第二高的體育賽事，僅次于世界杯。
2023 年 " 超級碗 " 的平均門票價格爲 8000 美元（約合人民币 57440 元），但主要收入都進了賽事主辦方的口袋。而泰勒演唱會的最低預售票價僅爲 49 美元（約合人民币 352 元），在美國預售的平均門票價格也僅爲 456 美元（約合人民币 3274 元）。
也就是說，粉絲們在門票上 " 省下 " 的支出，有不少流入了當地。
據加州就業與經濟中心稱，泰勒在洛杉矶的 6 場演唱會，在餐飲、零售、安保行業新增了 3300 個新就業崗位，帶動了 3.2 億美元的經濟效益。在一些較小的城市比如辛辛那提，也因爲舉辦泰勒演唱會而迎來市中心酒店入住率達 98%，酒店業收入同比翻倍的驚喜。
沒有搶到票的粉絲，泰勒也允許他們在演唱會現場外聽歌參與巡演。（圖源：社交媒體）
" 這不僅僅是一個有關音樂或品牌的故事，她正在開創一種經濟模式。" 美國金融咨詢公司 Betterment 的行爲金融和投資副總裁伊根表示。
伊根指出，泰勒的巡演爲所經的城市帶來這個時代難得的現金流，使得地方政府有錢維護公共基礎設施，當地企業能雇傭更多員工，最終達到了提振整體消費的效果。
" 黴黴經濟學 " 的效應在全球已經得到廣泛認可，不僅舉辦城市主動提供便利迎接泰勒的粉絲們來消費，就連沒有安排巡演的城市和國家也都紛紛邀請泰勒加演。智利總統波裏奇、加拿大總理特魯多等國家領導人，甚至親自在社交媒體上邀請泰勒将巡演帶到他們的國家。
加拿大總理特魯多親自邀請泰勒前往加拿大巡演（圖源：社交媒體）
在 8 月份暫時結束了在美國的巡演後，泰勒即将前往歐洲舉辦接下來的 48 場演出。
對此，專門從事酒店業數據的公司 OTA Insight 已經預測，舉辦巡演的歐洲城市可能會有同樣規模的經濟效益。
" 商業奇才 "
" 黴黴經濟學 " 帶來的結果，是一場舉辦地、粉絲和泰勒本人的 " 三赢 "，而這離不開泰勒本人的經營。
今年 33 歲的泰勒，不僅在音樂上天賦異禀，在商業頭腦上更是出衆。
她在 16 歲發行首張專輯，26 歲便以 1.7 億美元（約合人民币 12 億元）的年收入，創下女性音樂人最高年收入的吉尼斯世界紀錄。
據彭 / 博社分析，泰勒在今年 10 月下旬的淨資産就已經達到 11 億美元（約合人民币 79 億元）。
據《華盛頓郵報》報道，泰勒今年的時代巡演僅在北美的門票收入預計就達到 22 億美元（約合人民币 158 億元）。巴布森學院管理學副教授彼得 · 科漢還估計，等到明年年底巡演結束，泰勒将獲得高達 41 億美元（約合人民币 294.4 億元）的收入。
泰勒堪稱商業奇才（圖源：泰勒斯威夫特官網）
前白宮經濟顧問委員會主席、經濟學家艾倫 · 克魯格曾在他的遺作《搖滾吧經濟學》一書中，稱泰勒爲 " 經濟奇才 "，并解析了泰勒爲何能比其他音樂人更賺錢。
在他看來，流媒體音樂平台的爆發一度讓依賴銷售 CD 和唱片的音樂人陷入兩難困境——傳統渠道給予音樂人的分成更高，但路人粉絲不會買賬；平台的分成要低上許多，但有更強的傳播力，也能帶來持續收入。因此，大多數藝人采取的是将作品免費上架流媒體平台，嘗試培養粉絲，再吸引他們來買 CD 和唱片。
而泰勒絕不允許自己的音樂免費出現在流媒體平台，她會先賣唱片，再賣流媒體，最後開演唱會。
這樣的模式等同于先讓鐵杆粉絲付費，然後吸引路人粉，最終在演唱會進行粉絲經濟的再次變現。
與克魯格當年總結的模式一緻，泰勒今年開啓的時代巡演也正是在她發布《午夜》專輯後宣布的活動。2022 年，該作品的黑膠唱片售出 94.5 萬張，成爲自 1991 年以來最暢銷的實體專輯。在黑膠唱片曆史銷量排行榜前 10 名中，泰勒已經占有 7 個位置。
泰勒開創的商業模式，後來被許多歌手效仿。（圖源：社交媒體）
從一開始，泰勒的粉絲們就 " 被 " 養成了付費的習慣，對有關泰勒的一切都充滿購買欲。
而保證這個模式運轉的基礎，除了泰勒對音樂和演出質量的保證，還有她對粉絲經濟的精心運營。
良性的粉絲生态
" 黴黴經濟學 " 構建的粉絲生态，也許可以視作粉絲經濟良性發展的案例之一。
2017 年上線的泰勒粉絲社區 App 曾推出一套粉絲認證系統，粉絲們聽歌、分享歌曲、參加慈善活動、做義工等，都可以賺取積分兌換專輯、周邊和演唱會門票。高級 " 鐵粉 " 還能享受優先購票權和前排位置。
這一社區 App 雖然在 2019 年下線，但泰勒對忠誠粉絲的态度一直沒變。她會爲粉絲挑選禮物、手寫信件，甚至直接贈予粉絲演唱會前排門票，與粉絲面對面互動。
時代巡演最初在美國計劃巡演 27 場，最終在粉絲的呼聲下加演到 52 場，期間也沒有出現假唱等情況，全程維持高水準。
時代巡演現場（圖源：泰勒 · 斯威夫特官網）
今年 7 月底，斯威夫特還向自己的團隊發放 5500 萬美元（約合人民币 3.95 億元）的獎金。從伴舞、音響技術人員到卡車司機，人人有份。
泰勒的粉絲們在社交媒體上自發地傳播這一消息，也打造了一次極爲成功的營銷行動。
此外，泰勒還用新的售票模式打擊了黃牛，極大地保障了粉絲參與演唱會的機會。
在泰勒第四輪全球巡演期間，傳統的門票銷售方式讓 30% 的票流到黃牛手裏。到了第五輪全球巡演時，通過建立類似售賣機票的 " 慢速票務模式 "，泰勒把演唱會的售票周期拉長，降低了賣票速度，最終隻有 3% 的票流入黃牛手中。
在新模式下，臨期票比早鳥票更貴，且演唱會開幕前一晚仍有票放出。這不僅打擊了黃牛，還把以往由黃牛賺到的溢價收入了泰勒自己囊中。
截至今年 11 月 28 日，泰勒一共有 66 場巡演，在供不應求的市場調節下，泰勒粉絲們最終支付的平均票價超過 1300 美元。
時代巡演的門票（圖源：社交媒體）
但沒搶到票的粉絲們沒有責怪泰勒，因爲後者爲所有粉絲都準備了一次低價參與巡演的機會——泰勒以今年 8 月份在洛杉矶的三場演唱會爲主體内容，制作了一部演唱會同名衍生電影《時代巡演》。
根據泰勒的出生年份和幸運數字，她将成人票定價爲 19.89 美元（約合人民币 143 元），将兒童和老年人入場費定爲 13.13 美元（約合人民币 94 元）。
事實證明，這又是一次成功的決策。
《時代巡演》電影自 10 月 13 日上映以來，以不到 2000 萬美元的制作成本，撬動了全球超過 2.5 億美元的票房，成爲有史以來票房最高的演唱會電影。這部衍生電影由泰勒自營的獨立電影公司制作，避開了好萊塢主要電影公司與流媒體巨頭的參與，所以制作成本控制得極低，還在好萊塢也引起不小的轟動。
值得注意的是，如果泰勒隸屬于任何唱片公司，或者需要向任何股東負責，上述成功案例也許都很難實施。泰勒自己就是 " 泰勒 · 斯威夫特銀河 " 的老闆，是她能作出決策的重要前提。
狂飙的演唱會經濟
高盛分析師麗莎 · 楊表示，" 在危機時期，音樂會被視爲一種負擔得起的奢侈品 "。
這種解釋與著名的 " 口紅經濟 " 現象一脈相承，即經濟不景氣時，人們爲了情感需求，仍會購買相對便宜的奢侈品。美國大蕭條時期，人們收入普遍下降，但女性口紅的銷量卻上升。
但 " 黴黴經濟學 " 在美國的成功，又與 " 口紅經濟 " 不同。
美國人普遍對經濟持悲觀态度，但經濟已經走在了 " 軟着陸 " 的路上，通脹得到控制，随着股市、房價的上漲，大多數家庭的收入甚至有所增加。許多人不是沒錢消費，隻是在剛剛過去的危機期間養成了謹慎的消費習慣。
這可能才是數百萬泰勒粉絲，願意花費 1300 美元去看一場演唱會的真正原因。
演唱會現場的泰勒粉絲們（圖源：社交媒體）
今年 10 月，美聯儲在其三年一度的消費者财務調查報告中稱，在 2019-2022 年期間，考慮通貨膨脹因素，美國典型家庭的淨資産中位數躍升至 19.3 萬美元（約合 138.5 萬元），增幅達到 37%，是 1989 年有記錄以來的最大增幅。
同時，除了收入靠後的約 20% 的家庭，美國大多數家庭比 2019 年都要富有。
穆迪分析公司首席經濟學家馬克 · 贊迪指出，這在很大程度上得益于美聯儲在疫情爆發時将利率降至最低點，降低了消費者的借貸成本，也降低了人們承擔債務的可能性。而當美國經濟出現迅速複蘇的迹象時，股票和房屋等資産價格就會開始上漲。
憋了三年的娛樂需求，最終在今年得以釋放。
摩根大通研究所對銀行賬戶的分析顯示，美國個人賬戶餘額中位數處于三年來的最低水平，與 2021 年 4 月的峰值相比下降了 41%。
人們終于不再存錢，敢于消費了。
而演唱會恰好是一個突破口，這是一個同時滿足情緒價值和社交需求的綜合項目，老少鹹宜。
演唱會現場的泰勒（圖源：泰勒斯威夫特官網）
根據咨詢公司 Morning Consult 對 2204 名美國成年人進行的調查發現，53% 的美國人是泰勒的粉絲。除了四分之三的粉絲是白人之外，泰勒的粉絲在性别、城鄉、财富和政治立場上都分布得相當均勻。
但彭 / 博社的分析師認爲，今年美國人的消費熱潮可能是短期的需求反彈，很難在維持在高水平上。
而長期的趨勢，則是體驗經濟的崛起，這不僅體現在演唱會爆火上。
國際旅遊在 2023 年迅速恢複，迪士尼主題公園的收入創下曆史新高，《芭比》與《奧本海默》也在電影院線創下票房神話。
諾蘭的電影奧本海默海報（圖源：IMDB）
市場調研機構 Experian 6 月份的一份報告指出，1981-1996 年出生的千禧一代和 1995-2009 年出生的 Z 世代是推動體驗經濟的主導者。
59% 的千禧一代和 63% 的 Z 世代表示，他們更願意把錢花在從音樂會到旅行等 " 生活體驗 " 上，而不是投資于退休生活。
