财聯社 1 月 21 日訊（記者李擁軍 吳蔚玲）2023 年 1 月 21 日上午 10 點，壬寅年臘月三十，梁丹終于有時間走進長沙市中心的一家大商場來采購年貨，并發了一個朋友圈：" 今年過年忙的啥都沒置辦，大年三十來商場 "，還配上了兩個 " 捂臉 " 的表情。
梁丹從元旦到除夕前夜一直都在長沙一家 " 煙花貓體驗館 " 幫忙理貨調貨銷貨，覺得自己應該是全長沙年前最忙的一批人之一，以至于在除夕當天才有空去辦年貨。
事實上，她銷出去的那些煙花，也是不少人今年年貨清單中的緊缺物資。在煙花鞭炮主産區浏陽，外地經銷商帶車排隊等貨，不少生産廠家都在感歎 " 倉庫被搬空 "。
在城市小區，在鄉鎮農村，在抖音、小紅書和朋友圈視頻号裡，" 仙女棒 " 映照着玩煙花女孩的 " 仙味 "，" 加特林 " 的齊射則總伴随一群男生的呐喊與歡呼，這也讓煙花成為兔年春節年味感受的一個特别存在。
今年煙花為何為何特别紅？全國煙花爆竹标準化技術委員會委員、中國煙花爆竹協會會長鐘自奇 21 日接受财聯社記者采訪時說，疫情三年了，今年是防控政策優化以後的首個春節，人民群衆渴望回歸 " 爆竹聲中一歲除 " 的年味，不少地方政府順應民意，在花炮 " 禁放 " 政策上作出調整。全國煙花爆竹臨近春節時需求激增，但工廠産能和出貨量苦于前幾年庫存積壓，今年也不敢過多備貨，造成供應不足。他了解的情況，浏陽等主産區的倉庫基本都已賣空，"2021 年浏陽銷售了 240 多個億，今年應該超過了 300 個億。"
煙花店銷售：打仗一樣的日子
梁丹在大年二十九上午發了一條朋友圈，提醒顧客不要再給她付現金，說 " 每天消毒不赢 "。這條 " 有點數錢數到手抽筋 " 意思的朋友圈，也是她元旦到農曆年前這二十來天裡，所發的近 50 條朋友圈和煙花銷售工作有關的最後一條。
元旦過後，梁丹放下手頭工作，趕到長沙市西邊的 " 梅溪湖煙花貓體驗館 " 幫忙，每天理貨調貨銷貨，應付一波又一波的煙花需求。
她跟财聯社記者感歎，自己這向 " 過着打仗一樣的生活。"
" 搶到就是運氣，喝水的時間都沒有 "、" 飯都沒吃完就來單了，等把單處理完飯已經被風吹得冰冷了 "，" 忙 " 是她近一個月來朋友圈最明顯的印記。
煙花貓體驗館是有資質的煙花零售商家，在長沙有兩家門店，都在城郊，除了河西梅溪湖梁丹所在的這家店，另一家開在相距約 50 公裡外的星沙。
1 月 17 日下午，财聯社記者在煙花貓星沙店外看到停了 9 輛私家車，店面不大，前來選購的顧客已經擠到了門口。店員說，今年生意比去年要好，網紅産品 " 孔雀開屏 "、單隻燃放的 " 钛空水母 " 均已售罄。" 加特林 " 則已補貨多次，"1 月 16 号又去補了 2000 隻加特林，分别在兩個門店銷售，星沙店的已經賣完，有時候搶的人多。" 他說今天加特林因為搞活動，價格相對優惠，" 有的顧客知道到貨後昨天晚上就給我下定金，我今天一來我就把貨直接放車上，不然的話是真的留不住。"
梁丹 21 日對财聯社記者說，煙花是今年的網紅年貨，抖音引流對他們銷量提升幫助不小。他們今年春節檔的銷售，初步預計是去年同期的 3 倍，随着政策趨好，股東們已經開會商量，計劃明年多開 3-5 家煙花體驗館。
煙花生産者：出廠價沒怎麼漲，零售漲三成
不同于梁丹大年三十才有空采購年貨，浏陽陳氏煙花的陳儀在過小年時便已飛往海南享受假期。
浏陽市安全生産辦公室要求該市煙花爆竹生産企業在 1 月 14 日停止黑火藥、引火線所有工序作業，17 日 18 時停止所有生産。陳儀所在的陳氏煙花在 1 月 14 日不再生産，她也終于在 1 月 15 日小年當天結束了一個月來忙到飛起的日子。
在休假之前，陳儀的朋友圈記錄最多的是感歎，" 每天吃飯睡覺的時間都沒有 "，" 半夜起床都能接個單 "。前一條還在說 " 搬磚到了淩晨 3 點才回家 "，後一條已在說 "6 點起床就馬不停蹄，為不辜負客戶的信任，使出洪荒之力找加特林 "，感歎煙花老闆 " 賺的都是辛苦錢 "。
陳儀幫着打理的文化煙花視頻号，2023 年 1 月 5 日上午發了第一條視頻，這條展示加特林炫射的視頻被騰訊視頻号主動推薦，三、四個小時就閱讀量破千。
這讓陳儀都感到訝異。她說今年煙花這麼火，讓業内都預期不足。" 山東、内蒙、陝西好多地方率先放開，很多外省的人到浏陽來，一車一車的拖貨走，所以整個市場的需求，它其實是擴大了三到四倍的。但是之前的話，我們自己對這個事情預計不足，還是按照去年的那個量來來進行做計劃的，加上 12 月上中旬，浏陽這邊疫情陽的人比較多，産能也造成影響。"
她說需求的急劇放大，也影響到了價格。" 整個市場沒有貨了，出廠價其實沒有加多少，但是市場價的話，肯定是漲了 30% 的。"
煙花會長：産區管得嚴，建議銷區像民爆和煙草那樣管好批零環節
今年煙花供不應求的背後，除了疫情三年因素外，2016 年以來多地加劇的 " 禁放 " 政策對煙花生産和銷售的影響同樣不小。
今年禁放政策有所松動後，如何避免 " 一放就亂 "，減少和避免給環保和安全帶來的 " 負效應 "？
鐘自奇說，産區已經管得很嚴，關鍵是要管好銷區。
作為國家非物質文化遺産項目（浏陽花炮制作技藝）代表性傳承人，1956 年出生的鐘自奇已經在鞭炮煙花行業耕耘數十年，他帶領所在東信煙花團隊執行過北京冬奧會開幕式焰火燃放等多項重大任務。
鐘自奇認為，圍繞煙花爆竹的禁放與松綁的争議，問題根子還得在管理上做文章。" 産區管得嚴，管得已經比較到位了，重要的是管好銷區。"
鐘自奇說，現在是 " 省級管生産，市級管批發，縣級管零售 "。全國目前有 10 個省份還有生産廠家，全國總數不到 2000 家，但絕大多數廠家集中在湖南的浏陽、醴陵和江西的上栗、萬載四個縣（市）。4 縣 ( 市 ) 生産企業數量、産值以及出口分别占全國的 70%、80%、90% 以上。
作為全國煙花爆竹轉型升級集中區，4 縣（市）作為主産區管理很嚴格。鐘自奇說，行業安全發展，關鍵是銷區管理要嚴格。" 現在零售監管在縣級，監管根本管不過來 "，鐘自奇建議借鑒民爆、煙草行業模式，對煙花爆竹行業實行集團化管理、專業化生産、集約化經營。
" 政府部門對安全生産負有監管責任，但安全主體責任必須要落實到企業身上。" 他建議銷區由批發端對零售承擔主體責任，覆蓋到産業鍊的末端，實施連鎖經營模式。
他介紹說，東信煙花在黑龍江哈爾濱市雙城區進行了試點，" 當地給我們批了兩個批發公司，一個批發公司下面管多少個零售點，由批發公司承擔主體責任，來管理零售商，效果非常好。" 批零一體化後，規範經營，監管安全，明碼标價，童叟無欺，依法納稅。
鐘自奇說規範管理有利于花炮行業發展，也能減輕監管壓力，滿足民衆需求，造福社會。" 浏陽花炮作為上市公司賣給趙偉平後，他沒有用心發展花炮主業，去搞 P2P。花炮行業現在沒有一家真正意義的上市公司，現在這種現金交易的銷售模式，也不符合上市要求。今後隻有規範了，不隻是生産廠家照章納稅，銷售環節也規範經營照章納稅，才有機會走上市。" 他舉例說，民爆行業就有多家上市公司。
（梁丹、陳儀應采訪者要求用的化名）
