2 月 1 日，有網友在網絡貼出其近日在機場偶遇京東集團創始人、董事局主席劉強東的照片。此外，有消息稱，劉強東陪妻生子後立即回國工作。《每日經濟新聞》記者向京東方面求證，截至發稿并未收到相應回複。
上述消息引發網友高度關注，相關話題迅速登上微博熱搜，同時登上每經熱榜。
不過記者從京東内部員工處了解到，劉強東回國工作一事，公司内部的感知并不明顯，" 感覺東哥從沒離開過公司。" 對方表示。
事實也是如此，特别是自去年年末開始，外界對于劉強東的動态關注開始增多。先是 2022 年 11 月末，劉強東在一次京東經營管理培訓會上，重申了京東始終堅持的 " 成本、效率、體驗 " 經營理念等。
随後不久，劉強東發全員信，宣布提升員工福利待遇，同時高管降薪。緊接着，京東零售迎來近段時間變動相對最大的一次人事和組織結構調整，包括拆分 3C 家電事業群等。
2022 年 12 月 10 日，話題 # 劉強東分享感染新冠經曆 # 登上微博熱搜，劉強東分享了自己感染新冠的經曆和感受，并呼籲把醫院的資源留給有需要的老年人。
從上述多個信息可以推測，劉強東此番回國工作，很可能會參與到後續更多京東内部的重大戰略決策部署，此外，對于京東的長期戰略設計、管培生等公司人才培養以及鄉村振興事業等，劉強東或将有更多具體動作。
2 月 1 日臨近收盤，京東集團 -SW（09618.HK）快速拉升，截至收盤上漲 2.76% 報 238 港元，總市值 7434 億港元。
" 重回台前 " 的劉強東要做哪些大事？
與其說 " 回歸 "，不如說劉強東一直都在。
2022 年 4 月，京東集團宣布，劉強東卸任京東集團 CEO，由徐雷接任。京東方面稱，劉強東将把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。
圖片來源：劉強東官方微博
徐雷務實，是劉強東對京東最高領導層的 " 定位 "。
疫情三年，京東多個業務闆塊 " 增長趨穩 "，但這樣柔和的用詞并不能匹配所有的業務。特别是京東于 2022 年 9 月初官宣的京東零售二次創業主力，繼 3C 家電後京東零售的第二大支柱品類——大商超業務上，從多個口徑透露出的劉強東的反應上看，現階段的表現并不令他滿意。
特别是，自營超市業務 " 前有狼後有虎 "。
春節後首日，抖音商城正式上線超市業務。其實，2022 年 12 月抖音電商開始做超市并招商的消息已經在商家圈中傳開了。此外，鄰近春節，抖音超市就開啟了 " 春節不打烊 " 的促銷活動，并通過 iPhone 14、茅台等 " 硬通貨 " 引流。
因此，劉強東對于後續京東的戰略聚焦，或許會更加重視。2022 年末，劉強東在經營管理培訓會上強調，京東所有戰略以及業務增長的邏輯，都要圍繞經營理念：成本、效率、體驗、産品、價格、服務。
因此，聚焦成本、效率以及體驗後續呈現的最終效果，消費市場的反應、活躍用戶數的重回高位增長等，以及相應的一系列深層次的機制調整，劉強東或将更為關注。
其次是人的問題。今年 1 月 17 日，京東發布 2023 新春賀信，其中披露，疫情三年來京東新增了 28 萬員工，員工總數已經超過 54 萬。賀信中表示，在京東，80% 的一線員工是從農村走出來，每天辛苦打拼就是為讓家人過上好日子。現在，不僅在北京、上海、深圳這樣大城市，在東北和西北省份的很多快遞員月收入也能過萬元，他們的收入足以支撐起一個家庭的生計。讓為企業打拼的員工過上更有尊嚴的工作和生活，優于商業的成功。
從歲末年初劉強東表态來看，他會進一步關注一線員工的福利待遇問題。
公開數據顯示，2022 年前三個季度，京東給一線員工的薪酬福利支出超過 330 億元，而這三個季度京東的利潤才剛過 200 億。
另外，劉強東或也将更加關注京東優秀領導者、年輕人才等培養的力度問題。在今年的新春賀信中，京東明确了将在新的一年深化 Big Boss 管理體系等。
此外是鄉村振興事業。記者從京東方面了解到，劉強東主導下啟動的京東鄉村振興 " 奔富計劃 "，耗時 22 個月帶動了農村實現産值超過 6200 億元。其還表示，啟動之時立下的三年産值超萬億的目标，将有望在今年提前實現。
" 大佬 " 相繼 " 回歸 " 傳遞了什麼信号？
1 月 30 日，有媒體報道，阿裡巴巴創始人馬雲日前在中國香港與泰國首富、正大集團資深董事長謝國民及其子、正大行政總裁謝镕仁會面。這也是過去一個月内雙方的二度會面。消息一出，馬上引發外界對于二人投資合作的猜測。
謝家旗下港股上市公司正大企業國際（03839.HK）近期股價持續飙升，從最低的 0.84 港元至 2 月 1 日盤中最高的 6.98 港元，暴漲超 7 倍。
與劉強東一樣，自 2021 年徹底退出阿裡巴巴董事會後，外界對于馬雲的動向也一直保持着關注。而電商零售頭部企業創始人的動向，以及所謂的 " 回歸 "，都在向外界展示着，中國市場仍是民企發展最好的土壤，中國政府力挺民營經濟和民企的政策也從未改變。
比如，劉強東為京東打下的供應鍊基礎設施版圖，在過去三年的抗疫中大顯價值，京東也始終強調，其是實體基因和數字化能力深度融合的新型實體企業。
全面邁向實體經濟的大潮，也是包括京東、阿裡在内的企業，穿越經濟周期的底氣。
實體經濟一方面是穩定器，另一方面也面臨着成長的契機，例如數字化升級會帶來更高的效率，基礎設施的拓展能構建差異化的競争力。這同樣需要互聯網相關技術、系統，思維和戰略加以深刻的改造。
去年雙 11，大屏幕和 GMV 的消失，這也被外界看作是，互聯網所代表的數字經濟，與建設實體經濟的每一個體，相互融合的起點。
值得一提的是，2022 世界互聯網大會烏鎮峰會上，阿裡巴巴集團董事會主席兼 CEO 張勇、京東集團 CEO 兼執行董事徐雷，都以深耕實體經濟、強化實體經濟與數字經濟融合等為主題做了演講。
以阿裡和京東為代表，過去十數年電商、互聯網領域的頭部參與者，在實體經濟建設大潮前，不謀而合。實體、鄉村、産業經濟等的振興，也需要更多優秀民營企業的參與。
記者 |王郁彪 編輯 |劉雪梅 盧祥勇 杜恒峰
校對 |孫志成
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